Найти в Дзене
Павел Сапожников

Год как стройка: какие фундаменты мы заложили, не заметив этого

Вот и декабрь. На календаре — как последний лист проекта, который пора сдавать заказчику. Только заказчик этот — ты сам. И ты же — прораб, инженер, и тот, кто когда-то утверждал этот самый «проект» под названием «2025-й».
Я, как человек, который больше двадцати лет живущий в ритме «от эскиза до сдачи», не могу иначе: для меня год — это всегда большая стройка. Со своим генпланом (планами на
Оглавление

Перевести стрелки часов

Вот и декабрь. На календаре — как последний лист проекта, который пора сдавать заказчику. Только заказчик этот — ты сам. И ты же — прораб, инженер, и тот, кто когда-то утверждал этот самый «проект» под названием «2025-й».

 

Я, как человек, который больше двадцати лет живущий в ритме «от эскиза до сдачи», не могу иначе: для меня год — это всегда большая стройка. Со своим генпланом (планами на январь), со сметой (бюджетом), с утверждённым проектом (целями) и, конечно, с теми самыми «непредвиденными работами», которые съедают и время, и ресурсы. Сложный грунт реальности, просроченные поставки возможностей, дожди обстоятельств. И сейчас, когда объекты почти готовы, наступает самый важный момент. Не открытие, нет. Момент подписания акта скрытых работ. Потому что самое главное — то, что мы заложили в основание, пока возводили стены будней. То, что не видно глазу, но без чего всё развалится.

 

Оглядываюсь — и вижу не просто вереницу дней. Вижу логику напряжения, как на схеме узлов каркаса. И понимаю: мы залили фундаменты, о которых в январе даже не думали.

 

Команда

Фундамент первый: команда — это не люди в штатном расписании. Это нервная система. Был у меня на объекте случай. Привезли новейший немецкий нивелир, умный, точный. А мастер Н, седой, с потрёпанным блокнотом, на него даже смотреть не стал. «Мне, — говорит, — моя рейка надёжнее». И ошибся тот нивелир в первый же день из-за сбоя. А рейка Н — нет. Вот и весь секрет. Можно купить самое дорогое ПО, арендовать крутейшую технику, выписать идеальные регламенты. Но если нет людей, которые чувствуют ответственность кожей, если нет команды, которая болеет за результат как за своё личное дело — это не система. Это набор железа и бумажек. Карточный домик, который рухнет от первого же нештатного ветра.

 

В этом году моя роль как руководителя сместилась. Раньше я был контролёром процессов. Теперь я, скорее, садовник, который выращивает ответственность. Чтобы человек не ждал указания, а видел задачу и путь. Чтобы не спрашивал «что делать?», а говорил «я сделал так, потому что…».

 

Вывод, который стал очевиден: самый ценный актив, который мы создали за год — не отчёт о закрытых объектах. Это тихий, но прочный фундамент взаимного доверия в коллективе. Когда знаешь, что за твоей спиной — не просто коллеги, а те, на кого можно опереться. Это и есть та самая несущая конструкция.

 

Стальная гибкость

Фундамент второй: гибкость — это не отсутствие плана. Это прочность нового типа.

 

Мы, инженеры, педанты по крови. Любим, чтобы всё было по чертежу, по нормам, по плану пятилетки. Но мир сейчас — как тот самый «сложный грунт». Сегодня твёрдый, завтра — плывун. И если упереться в первоначальный проект, увязнешь по уши. В этом году окончательно рухнул миф о святости Пятилетнего Плана. Его место заняло что-то другое. Способность адаптироваться, не теряя цели. Это как строить мост, попутно меняя технологию из-за обнаруженного течения. Не бросать стройку, а быстро пересчитать и поставить другие сваи.

 

Уверенность в себе сегодня — это не слепая вера в маршрут. Это спокойное «вижу проблему — меняю тактику — иду дальше». Мы научились не строить раз и навсегда, а итеративно возводить, проверяя и корректируя по ходу. И оказалось, что такая гибкость — не слабость. Это новая инженерная прочность. Прочность дуба, который гнётся на ветру, а не ломается, как хрупкая стальная балка.

 

Переговоры не с бумагой

Фундамент третий: если за чертежом не видишь людей — ты не инженер, ты чертёжник.

 

Можно рассчитать балку с микронной точностью, выбрать бетон идеальной марки, соблюсти все тысячу СНиПов. Но если ты забываешь, для кого это всё — для живых людей, которые будут здесь жить, работать, радоваться и уставать — твой проект мёртв. Красив, точен, но бездушен.

 

Самые сложные и самые дорогие (в душевном плане) переговоры в этом году были не о деньгах или сроках. Они были о смысле. Объяснить заказчику, почему его «хочу» опасно. Услышать жильца, которому не нужен пафос, а нужен уют. Уговорить архитектора, что красота не должна жертвовать безопасностью. Моя жизнь и работа в этом году окончательно меня убедили: мы создаём среду для жизни. И инженер будущего — это тот, кто умеет не только считать. Он умеет слушать, договариваться, понимать. Он — немного психолог, немного дипломат и, простите за высокопарность, — философ в каске. Потому что мы строим не дома. Мы строим будущую повседневность.

 

Уважаю время = Меняю стандарты

Фундамент четвёртый, личный: ресурс — не бездонная скважина. Его нужно пополнять.

 

Я всегда был тем, кто «горит». Ранний подъём, поздний отбой, мысли об объекте даже в выходные. Так можно работать. Но так нельзя жить годами. В этом году я словил себя на мысли: если я истощён, я принимаю худшие решения. Я раздражаюсь. Я перестаю быть тем, на кого можно положиться. Теряю свою главную профессиональную доблесть — чёткость ума.

 

Стало очевидно: уважение к своему времени, к тишине, к семье, к простому «ничегонеделанию» — это не роскошь слабака. Это — обязательное техническое условие для устойчивого развития. Это профилактическое обслуживание самого сложного и важного механизма — себя самого. Иначе — поломка. Выгорание. И вместо «создателя» ты становишься «ремонтной бригадой» для самого себя, вечно латающей пробоины.

 

Принципы, важнее KPI

Объекты 2025 к сдаче готовы. Но мы ведь с вами не просто подрядчики, отработавшие смету. Мы — проектировщики собственной реальности.

 

И главное, что стало очевидно к концу этого «строительного сезона» — ценность не в объёме построенного, а в осознанности происходящего. В понимании — зачем? Во имя чего? Ради кого?

 

Это осознание и есть тот самый фундамент, который мы вынесли из года и заложим в основание следующего. Не планы, не KPI, а именно это — принципы.

 

Итак, друзья, год подходит к концу. И теперь я уверен не в том, что мы построили. А в том, как мы будем строить дальше. С новыми, более прочными и человечными технологиями духа.

 

Главный инженер Сапожников

Больше интересного и живого в моем телеграм канале! Подписывайся

 А для вас? Что в уходящем году перешло для вас из разряда «кажется» в категорию «очевидно и неоспоримо»? Какие скрытые фундаменты обнаружились в основании вашего личного или профессионального «проекта»?

#стройкагода #фундамент #итогигода #осмысление #рефлексия #проект2025 #жизнькакстройка #скрытыеработы #урокигода #команда #доверие #ответственность #гибкость #адаптация #планирование #человеческийфактор #инженерия #лидерство #управление #саморазвитие #ресурс #выгорание #баланс #осознанность #принципы #прочность #опыт #переговоры #смысл #психология #философия #средадляжизни #будущее #технологиидуха #прораб #архитектуражизни #личныйопыт #историяуспеха #анализ #профессия #работанадсобой #самосохранение #устойчивость #метафора #строитель #чертежжизни #итоги #завершение #начало #новыйуровень #лидерствосегодня #НГ #2025 #итоги #инженербудущего #Сапожников_говорит #BIM #российскийсофт #проектирование #TIM

Российский софт
Российский софт