Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Миллениалы, зумеры и бумеры в одной команде

Как не схватиться? Смотри, какая штука. Когда в одном Zoom — 22-летний продакт, 36-летний тимлид и 49-летний CFO — без конфликта не обойтись. У всех своя правда, свой стиль общения и работа с мотивацией. И если ты лидер — это не повод вздыхать. Это повод разобраться. Вот несколько идей: — Z-поколение (до 27 лет): хотят видеть смысл. Бесцельная рутина — в стоп-листе. Дай цель, свободу и короткую обратную связь. — Миллениалы (28–43): про рост и гибкость. Динамика, развитие, новые роли — держат фокус. — X-поколение (44+): стабильность, результат, структура. Объясни, чего ждёшь, и они дойдут до этого без микроменеджмента. Важно не «усреднять» подход. Потому что в многопоколенческой команде одна роль — три совершенно разных ожидания. Или ты этим управляешь — или получаешь тихий конфликт. Выбор очевиден.

Миллениалы, зумеры и бумеры в одной команде. Как не схватиться?

Смотри, какая штука. Когда в одном Zoom — 22-летний продакт, 36-летний тимлид и 49-летний CFO — без конфликта не обойтись. У всех своя правда, свой стиль общения и работа с мотивацией.

И если ты лидер — это не повод вздыхать. Это повод разобраться.

Вот несколько идей:

— Z-поколение (до 27 лет): хотят видеть смысл. Бесцельная рутина — в стоп-листе. Дай цель, свободу и короткую обратную связь.

— Миллениалы (28–43): про рост и гибкость. Динамика, развитие, новые роли — держат фокус.

— X-поколение (44+): стабильность, результат, структура. Объясни, чего ждёшь, и они дойдут до этого без микроменеджмента.

Важно не «усреднять» подход. Потому что в многопоколенческой команде одна роль — три совершенно разных ожидания.

Или ты этим управляешь — или получаешь тихий конфликт.

Выбор очевиден.