В Хабаровском крае энергетики продолжают свой «крестовый поход» против управляющих компаний региона. Так, 8 декабря ПАО «ДЭК» сообщило о 9 УК Хабаровска и Комсомольска-на-Амуре, суммарная задолженность которых за электрическую и тепловую энергию составила более 125 млн рублей. Помимо долгов поставщики энергоресурсов обращают внимание еще на одну проблему. Речь о «компаниях-однодневках». Зарегистрировать новое ООО проще и дешевле, чем рассчитаться по накопленным долгам, а уж перевести на обслуживание многоквартирные дома в новую «управляйку» и начать жизнь с чистого листа — дело техники.
Такая тенденция характерна для Комсомольска-на-Амуре, где в качестве примера поставщик энергоресурсов приводит сразу четыре управляющие компании: ООО УК «Управдом», ООО УК «ГенСтройПодряд», ООО УК «УМД» и ООО УК «Монолит» в общей сложности обслуживающие 80 многоквартирных домов и накопившие долгов свыше 23 млн рублей.
Судя по решительной кампании, которая развернулась в 2025 году, ПАО «ДЭК» и АО «ДГК» настроены серьезно. Помимо исковых требований энергетики обращаются в правоохранительные органы с требованием провести проверку неплательщиков. Особо досталось группе компаний «Розенталь Групп», которая, по данным ПАО «ДЭК», является крупнейшим должником за тепловую и электрическую энергию и бессменным лидером антирейтингов РСО. Так, по состоянию на 01.09.2025 г. задолженность ГК «Розенталь Групп» перед ПАО «ДЭК» по договорам энерго- и теплоснабжения достигала 115,2 млн рублей и, судя по картотеке арбитражных дел, продолжает расти с новыми исками.
В Хабаровском крае насчитывается всего 9 516 многоквартирных домов, а под лицензионный контроль попадают 262 местные управляющие компании.
Казалось бы, обычная ситуация между двумя хозяйствующими субъектами по взысканию дебеторской задолженности, но не все так просто. В сентябре 2025 года речь шла не только о проверках, но уже и о лишении лицензии «Розенталь Групп».
Если начать разбираться в проблеме, становится ясным, что управление многоквартирными домами — деятельность лицензируемая и подчиняется ряду требований. Одним из таких требований как раз и является своевременность перечисления исполнителями собранных с граждан денежных средств в адрес поставщика энергоресурсов. А если денег за тепло и свет нет, то это грубое нарушение лицензионных требований, рецидив которого — весомый повод эту самую лицензию отобрать.
При этом, по словам начальника управления по работе с корпоративными клиентами филиала «Хабаровскэнергосбыт» Людмилы Кротовой в крае очень высокий процент платежной дисциплины физических лиц при прямых расчетах с поставщиком, который доходит до 97%. Отсюда возникает вполне закономерный вопрос и косые взгляды на посредника в таких расчетах в лице управляющих компаний.
И если с «компаниями-однодневками» все понятно, то каким образом в списке «плохишей» оказались организации, принадлежащие Евгению Розенталю, а также чем грозят гражданам в МКД многомиллионные долги их управляющих компаний, давайте разбираться.
Как указано на сайте ГК «Розенталь Групп» компания на рынке ЖКХ с 2009 года. За 16 лет она нарастила свое присутствие в ДФО, представлена в пяти городах, а также ряде населенных пунктов. Под ее управлением находится по разным данным от 195 до 203 домов. Цели руководством были поставлены самые амбициозные — изменить отрасль ЖКХ в России, превратить ее из унылой и закрытой в клиентоориентированную, открытую, удобную для большинства людей.
Открытой и удобной отрасль решили делать посредством онлайн-инструментов. Мобильное приложение, в котором можно подавать показания счетчиков, оставлять заявки, а также проводить онлайн-собрания и голосования. В теории звучит здорово. Но как всегда есть нюансы. С 1 марта 2025 года подобные мероприятия разрешается проводить только с использованием ГИС ЖКХ или портала «Госуслуги». Нововведения направлены на то, чтобы сделать голосования более прозрачными, исключить возможность искажения результатов и упростить сбор кворума. Приложение, безусловно, полезное и нужное, но правильно ли расставлены приоритеты и что важнее конечному потребителю: возможность удобно оставить заявку или факт отремонтированного вовремя стояка в квартире?
А если спустится в отзывы на сервисах «Яндекса» и «2ГИС», можно обнаружить достаточно любопытную закономерность по негативным откликам горожан. На работу приложения мало кто жалуется, заявки принимаются, приходят ответы на обращения. А вот на оперативность реагирования, качество работ, содержание МКД и придомовой территории, а также холодные батареи жалоб хватает с избытком. Основное их количество приходится на 2024-2025 годы и, на наш взгляд, сводится к тому, что качество обслуживания в «Розенталь Групп» упало.
При таких обстоятельствах и на фоне образовавшихся долгов перед РСО нетрудно провести причинно-следственные связи. В «Розенталь Групп», по нашему мнению, сейчас вынуждены искать пути выхода из сложившегося кризиса, по-другому эту ситуацию не назовешь. Следовательно, чтобы попытаться исполнить свои обязательства перед энергетиками, компании нужно существенно нарастить количество новых МКД. В теории это позволило бы вновь поступающими деньгами покрывать старые долги. При этом обязанность оказывать услуги надлежащего качества клиентам действующим никто не отменял. Однако на это тоже нужны деньги, которых у УК, по всей видимости, сейчас нет. Кроме того, помимо основного долга в ДЭК не стесняются «включать счетчик», о чем прямо говорится в недавнем релизе.
«На сегодняшний день Группа компаний «Розенталь Групп» предприняла попытки снизить дебиторскую задолженность. Однако данные меры со стороны исполнителя коммунальных услуг явно недостаточны. ПАО «ДЭК» продолжает осуществлять претензионно-исковую работу. Группе компаний «Розенталь Групп» придется погасить не только основной долг перед РСО, но и оплатить штрафные санкции».
И все же как компания с многолетней историей и опытом в отрасли оказалась в такой ситуации?
По мнению Евгения Розенталя, которым он поделился с порталом dvnovosti.ru (18+), всему виной новые обслуживаемые территории и выросшие судебные пошлины.
«Ситуация изменилась в худшую сторону, когда компания начала работать на территории Амурска, Комсомольска (м-н «Таежный»), села Мирного (кв-л «Солнечный город»), где уровень собираемости платежей составил от 53 до 82 процентов, что и привело к росту задолженности перед ресурсоснабжающими организациями. Работу с должниками осложнило 10-кратное увеличение судебных пошлин, но, несмотря на все это, мы никогда не отказывались от взятых на себя обязательств», — высказал свою позицию Розенталь.
Также Розенталь обвинил ДЭК в эмоциональной позиции по сложившейся ситуации и нежелании искать выход. Кроме того, действия гарантирующего поставщика были подвергнуты критике, как социально безответственные, ставящие под угрозу комфортное и безопасное проживание людей на территории Хабаровского края.
Мы обратились с редакционным запросом прокомментировать ситуацию в ПАО «ДЭК».
В компании подчеркнули, что отработка задолженности управляющих компаний правовыми способами является крайней мерой из-за возникновения дополнительных финансовых обязательств по оплате госпошлины и открытых процентов. В ДЭК настаивают, что со своей стороны провели все досудебные мероприятия по урегулированию ситуации. В сентябре состоялась рабочая встреча между исполнительным директором по реализации Матвеевым М. Г. и директором Розенталем Е. С., на которой обсуждался вопрос по реструктуризации задолженности.
По результатам проведенной встречи в адрес ГК «Розенталь Групп» было направлено предложение о заключении мировых соглашений в отношении ООО «Розенталь Групп «Алькор», ООО «Розенталь Групп «Победа» и ООО «Розенталь Групп «Исида», в том числе определены условия по оплате для заключения данных соглашений, которые со стороны ГК «Розенталь Групп» в установленные сроки не исполнены.
Повторное предложение о заключении мировых соглашений было направлено 28.11.2025, однако ответа на них по состоянию на 12.12.2025 не поступало.
В компании подтвердили, что при правительстве Хабаровского края инициированы и направлены обращения в адрес ПАО «ДЭК» по территории Амурского района, г. Комсомольска-на-Амуре, с. Мирное о переходе на прямые расчеты по ряду МКД. Однако управляющей компанией не предоставлены в полном объеме данные, необходимые для открытия лицевых счетов.
Тем не менее поставщик в своем ответе заверяет, что даже несмотря на внушительную задолженность, угрозы оставления без энергоснабжения потребителей из МКД, обслуживаемых компаниями «Розенталь Групп», нет.
Пока же в РСО намерены продолжать работу с должником в рамках правового поля. По состоянию на 12.12.2025 г. вынесен ряд судебных решений в пользу ПАО «ДЭК» о взыскании дебиторской задолженности с юридических лиц, входящих в группу компаний «Розенталь Групп».
Однако есть ли у энергетиков перспективы или задолженность во многом является безнадежной к взысканию?
Разберем на примере ООО «Розенталь Групп «Исида», благо математика здесь нехитрая. Если верить данным сервиса «Контур.Фокус» и не принимать во внимание денежные средства, которые причитаются РСО от потребителей, то обратившись в раздел Форма №4 «Отчет о движении денежных средств» можно наблюдать следующую картину: на конец 2024 года поступления от продажи продукции, товаров работ и услуг составили 11,3 млн рублей. Это как раз деньги непосредственно за содержание МКД. Платежей подрядчикам, оплата труда работников и прочих расходов в «Исиде» вышло на 15,3 млн. Таким образом на конец года в компании наблюдался убыток в 4 млн, который перекрыт займом (по всей видимости, учредителя). При сумме исков в 38 млн рублей перспективы взыскания долга и штрафных санкций в полном объеме остаются неоднозначными.
Впрочем, несмотря, на наш взгляд, формальные признаки банкротного состояния по некоторым своим компаниям, в «Розенталь Групп», вероятно, полагают, что ситуацию удастся стабилизировать и до крайних мер не дойдет.
Должны ли управляющие компании информировать граждан о наличии серьезных долгов перед поставщиками энергоресурсов перед заключением договоров на обслуживание? Вопрос достаточно острый и справедливый. По мнению РСО, наличие долгов у УК должно стать серьезным сигналом о возможном недобросовестном использовании средств собственников жилья.
Не раскрывая информацию о критической задолженности перед РСО, управляющие компании, на наш взгляд, вводят жильцов в заблуждение относительно реального финансового состояния дома. Это лишает собственников возможности принять обоснованное решение о смене управляющей организации или переходе на прямые расчеты, что рекомендуется как мера защиты.
В результате страдает качество обслуживания: средства, предназначенные для текущего и капитального ремонта, уборки территории и других работ по содержанию общего имущества, а также наем квалифицированных специалистов, уходят на латание финансовых дыр и закрытие долговых обязательств.
Краевые власти не остаются в стороне и ищут системные решения назревших проблем. 9 декабря в Хабаровске прошел круглый стол по повышению эффективности работы УК, организованный по поручению губернатора.
На нем начальник главного управления регионального государственного контроля и лицензирования правительства Хабаровского края Сергей Распутин заявил, что в отношении компаний, допустивших грубые нарушения, за повторные проступки будет ставиться вопрос об аннулировании лицензий.
Власти и контролирующие органы дали четкий сигнал: рынок ЖКХ ждет добросовестных участников. Дальнейшая судьба проблемных УК будет решаться в судах, правоохранительных органах и контролирующих ведомствах. Но итог этой борьбы должен быть один — гарантированное обеспечение коммунальными ресурсами каждого дома, вне зависимости от того, кто им управляет и какие долги накопил.
Время, когда управляющие компании могли годами копить долги, перекладывая риски на жителей и поставщиков, подходит к концу. Наступает время ответственности, где главным арбитром становится информированный собственник.
Чтобы выяснить, чем грозят жителям долги их управляющих компаний, редакция на момент подготовки материала отправила запросы в ряд надзорных органов. Мы ждем их оценки ситуации и разъяснений о возможных нарушениях прав граждан, о чем сообщим в последующих публикациях.
Больше о бизнесе на Дальнем Востоке читайте в рубрике по ссылке.