Как я зарабатываю на СДЭКе, не работая в СДЭКе
(на бонусах, кредитке и обычной логистике)
Сразу обозначу:
я не сотрудник СДЭКа,
не партнёр и не франчайзи.
Я просто много лет регулярно отправляю посылки — продажи, ремонты, оборудование туда-сюда.
И со временем заметил, что на этом процессе можно дополнительно зарабатывать, ничего не нарушая.
Рассказываю, как это работает у меня.
Программа лояльности СДЭК — база всей схемы
В СДЭКе есть СДЭК ID и программа лояльности.
Когда ты оплачиваешь отправления со своего аккаунта, тебе:
- начисляются бонусы;
- открывается один важный нюанс по оплате.
Нюанс простой, но ключевой:
👉 Если отправление оплачивается при отправке, оно примерно на 20% дешевле,
чем если платит получатель при получении.
Почему клиенты платят мне, а не в СДЭКе
В моём случае почти все отправки — для получателя:
- человек покупает у меня оборудование;
- или присылает мне технику на ремонт;
- или я отправляю что-то через себя как посредник.
Я прямо говорю клиенту:
Если оплатить доставку сразу при отправке — будет дешевле.
Для клиента это:
- минус 20% от стоимости доставки;
- никаких минусов.
Поэтому практически все переводят деньги мне,
а я оплачиваю доставку на месте.
Где тут заработок — часть первая (кредитка)
Оплачиваю я всё кредитной картой.
Условия простые:
- грейс-период — 120 дней;
- проценты — ноль, если вовремя закрыть.
Клиент:
- переводит мне деньги на дебетовую карту сразу.
Что делаю я:
- деньги с дебетовки не трачу;
- кладу их под ежедневный процент (например, «Сейв» в Яндекс Банке);
- кредитку закрываю позже, в рамках грейса.
Итог:
- доставка уже оплачена;
- деньги клиента работают;
- рисков почти ноль, если есть дисциплина.
Это не «миллионы», но на обороте — ощутимо.
Где тут заработок — часть вторая (бонусы СДЭКа)
Теперь второй слой, который многие вообще не учитывают.
За счёт программы лояльности:
- у меня копятся бонусы;
- ими можно частично оплачивать доставку.
Пример:
- доставка по прайсу — 3000 ₽;
- я списываю 100–200 ₽ бонусами;
- клиент платит полную сумму доставки (но уже с учётом той самой 20% скидки).
Для клиента:
- цена та же, что он и ожидал;
- иногда даже дешевле, чем «если бы платил сам».
Для меня:
- часть доставки закрыта бонусами;
- бонусы — это уже чистая выгода.
Важный момент, чтобы не было вопросов
Я не накручиваю цену доставки.
Клиент платит:
- либо ровно по тарифу;
- либо даже меньше, чем если бы платил сам при получении.
Мой доход:
- из разницы во времени денег;
- из процентов;
- из бонусов лояльности.
СДЭК от этого не страдает.
Клиент — тоже.
Почему это работает именно при регулярных отправках
Если отправлять раз в месяц — смысла почти нет.
Это начинает работать, когда:
- постоянные клиенты;
- ремонты;
- продажи;
- движение железа туда-сюда.
Тогда:
- оборот идёт постоянно;
- бонусы копятся стабильно;
- деньги почти не простаивают.
Итог
Я не «зарабатываю на доставке».
Я зарабатываю на процессе, который и так есть в моей работе.
СДЭК здесь — не источник денег,
а инструмент, который можно использовать умнее.
Никаких серых схем.
Просто внимательное отношение к деталям.
