В новом формате обсудим, что писатель не учел, работая над «Шинелью» в своё время.
Дорогие подписчики и гости канала, «Бегущая за книгами» начинает в своем блоге новую рубрику «Другой взгляд на классику». За чашкой кофе или любого другого приятного напитка мы будем обсуждать, какие парадоксальные моменты писатели заостряют, стремясь привлечь внимание к проблеме, но при этом не учитывая объективные реалии и мнения всех сторон. Многие из нас понимают, что в жизни нет абсолютно черного и белого. Поэтому в новой рубрике я постараюсь, показать новую сторону медали известных произведений, как правило, не рассматриваемую на школьных уроках литературы.
Первым произведением для нашего разбора станет известная гоголевская «Шинель». Практически каждому школьнику знакомо имя Акакия Акакиевича – бедного, несчастного и беззащитного «маленького человека», не способного дать отпор людям, которые его обижают постоянными насмешками или устраивают ему буквально моральный разнос. В подобных произведениях часто критикуется система чиновничества (отметим, что речь идет именно о высшем чиновничестве, поскольку не каждый чиновник в России того времени считался влиятельным). Но давайте подумаем теперь объективно, взглянув на современную систему коммуникации с высшими лицами: во всем ли прав был Башмачкин? Во всем ли виновато значительное лицо?
С чем пришел клиент
«Вряд ли где можно было найти человека, который так жил бы в своей должности. Мало сказать: он служил ревностно, — нет, он служил с любовью. Там, в этом переписыванье, ему виделся какой-то свой разнообразный и приятный мир. Наслаждение выражалось на лице его…».
Перед нами пример добросовестного человека, привыкшего ответственно выполнять работу, и, что самое удивительное, по-настоящему любящего свое дело. Много ли вы сейчас найдете таких людей, которые получают удовольствие от написания рутинных отчетов на работе? Не думаю. А кому-то эту работу нужно делать, так как от нее порой зависит весь порядок в организации и даже само ее существование.
Читаем далее:
«Впрочем, нельзя сказать, чтобы не было к нему никакого внимания. Один директор, будучи добрый человек и желая вознаградить его за долгую службу, приказал дать ему что-нибудь поважнее, чем обыкновенное переписыванье; <…> Это задало ему такую работу, что он вспотел совершенно, тер лоб и наконец сказал: «Нет, лучше дайте я перепишу что-нибудь». С тех пор оставили его навсегда переписывать…»
Здесь мы понимаем, что человек то ли в силу своих способностей не добился успеха в дальнейшем движении по карьерной лестнице, то ли ему не хватило желания и усердия для того, чтобы что-то изменить. В любом случае современные люди, как правило, лояльно относятся к таким работникам: ведь каждый выбирает сам, как ему жить.
Но напрашивается вопрос: если Башмачкин не желает совершенствоваться и развиваться, так как нужно прилагать усилия, хватит ли у него сил, чтобы защитить себя и добиться справедливости?
Акакий мог найти друзей
Далее Гоголь подробно описывает, как работа Башмачкина плавно перетекает в домашний быт. И здесь мы выходим, вероятно, на одну из причин неприятия окружающими этого странного человека. Мало того, что он ходит непонятно в чем (а как известно в Петербурге встречают по одежке, да и можно выглядеть скромно, но достойно), так еще и в обществе его не видно, никакому развлечению он не предается, товарищей на работе игнорирует. О чем с таким человеком можно говорить? Конечно, безусловно, я не оправдываю поведение коллег, которые устроили ему травлю. Но как знать: может быть, это была их попытка заставить его выйти из своей скорлупы и отказаться от привычного поведения и образа жизни? Представьте, как бы изменилась жизнь Акакия, если бы он имел чувство юмора и был способен шутить над товарищами в ответ! Конечно, мы этого не узнаем. Хотя дальше мы в произведении увидим, что как только Башмачкин накопит на заветную новую шинель и придет в новой одежке на работу, его тут же пригласят даже на застолье. Можно считать, что коллеги попытались, насколько они были способны, проявить дружелюбие и впустить в свою компанию Акакия Акакиевича (и в дальнейшем помочь ему деньгами и добрым советом). Хотя, конечно, неприятные обстоятельства помешали дальнейшему исправлению ситуации.
Ошибки Башмачкина
Что происходит дальше? Возвращаясь с отдыха, как и многие люди того времени, Башмачкин становится жертвой грабителей. Не потому что он несчастный и не способен дать отпор, а потому что оказался не в то время и не в том месте. Любой бы на его месте этого так не оставил и постарался бы добиться, чтобы если бы не нашли его шинель, то хотя бы наказали разбойников. Здесь Башмачкин поступает правильно и даже показывает небывалую решительность (как никак шинель дорого ему обошлась – стоит только вспомнить, как он лишал себя вечернего чая и редко отдавал в стирку белье). Итак, впоследствии Акакий Акакиевич доходит до значительного лица. Если бы дальше он действовал правильно, все бы у него, возможно, получилось. Что же не так делает наш герой?
Все мы знаем, что к значительному лицу просто так на встречу не попасть. Вы все еще думаете, что это напускная привычка у чиновников прятаться за дверями от посетителей и никого к себе не впускать? Как бы не так. Каждый день чиновники (особенно руководители) несут колоссальную ответственность, подписывают множество документов, которые требуют внимания. Не секрет, что невнимательность в этом вопросе может обойтись дорого – обвинением в растрате и уголовной ответственностью. Даже если предположить, что с этим моментом повезет, остается вопрос с бесконечным потоком обращений и встреч, которые, естественно, нужно как-то упорядочить. Эту задачу помогают решить секретари – тот самый ненадежный народ, которому отказался доверить свое дело Башмачкин.
Таким образом, мы имеем:
- Желание значительного лица показать свою значительность через строгость и постоянное напоминание о своей значительности (в таких случаях обычно рекомендуется спокойно выслушать руководителя, а после приступить к объяснениям).
- Нарушение Акакием правил записи к высокопоставленному лицу (в обход секретаря)
- Заявление Акакия о том, что секретари - народ ненадежный.
В последнем случае возмущение значительного лица можно понять: во-первых, кто-то усомнился в его работниках, которые находятся в его подчинении и которых, возможно, он сам нанимал. Во-вторых, может быть, что само значительное лицо начинало именно с такой должности. Да и кто знает: чиновник мог и вполне по-человечески оскорбиться, что о людях, которые усердно трудятся, так уничижительно отзываются.
Итак, «Бегущая за книгами» не претендует на роль эксперта в вопросах психологии и коучинга, а лишь излагает версию возможного развития событий, если бы Гоголь все же решил помочь своему герою и придумал для него счастливый финал. Для создания советов я частично решила задействовать ИИ. Далее в публикации будут предложены некоторые идеи от ИИ-ассистента, преобразованные в авторский текст и дополненные моими комментариями.
Советы ИИ-коуча с комментариями автора блога
- Что сделал Акакий: пришёл без чёткого плана, с эмоциональными жалобами.
Совет коуча по версии ИИ: сформулировать конкретную просьбу (например: «Прошу помочь в розыске украденной шинели или содействовать в получении компенсации»); подготовить доказательства - документы о покупке, описание шинели, копию заявления в полицию (чтобы показать, что уже им было сделано); продумать аргументы, почему дело важно для государства (например: «Без тёплой одежды я не могу исправно исполнять обязанности, что скажется на работе ведомства»).
Мой комментарий: большая часть советов полезна. Действительно, в чиновничьей среде ценятся документальные доказательства и последовательность обращений в необходимые инстанции. Что немного смущает: поиск шинели – дело государственной важности. Звучит, немного смешно и даже нелепо. Да и вряд ли неисправное выполнение обязанностей одним человеком может сказаться на работе всего ведомства. Возможно, Акакию можно было бы попробовать воззвать к человечности значительного лица, но при этом сделать это достойно. К примеру, привести аргументы о том, что отсутствие шинели может привести к сильной простуде, а это может вызвать эпидемию на рабочем месте. Да и подводить руководство Акакий Акакиевич очень не хочет. Такое проявление ответственности было бы куда приятнее значительному лицу, чем нападки Башмачкина на его подчиненных.
- Проблема Акакия: он робел, сбивался.
Совет коуча по версии ИИ: перед встречей сделать дыхательные упражнения, вспомнить момент своей уверенности (например, когда идеально переписал документ), говорить медленно, чётко, без слёз.
Мой комментарий: да, действительно, четкость у чиновников очень ценится. Хотя бы потому, что они привыкли выполнять реальные задачи, а времени всегда не хватает. Да и официальный стиль редко учитывает эмоции – важнее факты.
- Ошибки Акакия: нападки на секретарей («народ ненадёжный»), отсутствие ритуалов вежливости.
Совет коуча по версии ИИ: начать с уважительного обращения (например: «Ваше превосходительство, осмелюсь обратиться с просьбой…»); подчеркнуть общую цель: «Я понимаю, как важна дисциплина в нашем ведомстве, и хочу продолжить служить ему достойно»; избегать критики подчинённых начальника. Если нужно упомянуть секретарей, сказать нейтрально: «К сожалению, моё обращение не было передано должным образом»; обязательно поблагодарить (например: «Благодарю за возможность быть услышанным»); пообещать при возможности сдержать слово: «Я приложу все силы, чтобы оправдать вашу помощь».
Мой комментарий: к сожалению, ИИ не учел, что Акакий Акакиевич вообще не обращался к секретарям. Поэтому и говорить, что его обращение не было передано, как следует в данном случае, некорректно. Что можно было сказать? «Понимаю, что обычная процедура требует времени, но в моем случае ситуация экстренная – украдена шинель, без нее не могу выполнять свои обязанности, рискую заболеть. Не могли бы вы помочь ускорить рассмотрение?». Как видите, в такой фразе не содержится критики людей или бюрократической системы, и все ритуалы вежливости соблюдены.
- Ошибка Акакия: не продумал альтернативы в случае неудачи.
Совет коуча по версии ИИ: заранее изучить другие варианты – обратиться в полицию повторно с копией заявления; попросить материальной помощи у коллег (после того, как они проявили доброжелательность); поискать дешёвый аналог шинели через знакомых. Если «значительное лицо» отказало в помощи, не отчаиваться, а спросить: «Подскажите, к кому ещё я могу обратиться за помощью?»
Мой комментарий: советы помогают Акакию Акакиевичу сохранить лицо даже в случае неудачи. Да и вполне значительное лицо после встречи может передумать и предложить выход (например, выделить материальную помощь из благотворительных средств ведомства). Мы помним, как чиновник сожалел, что так обошелся с Акакием и пытался узнать его судьбу. Причина такой реакции может заключаться как в совести и желании выполнять хорошо свою работу, служив народу, так и в банальной боязни испортить свою репутацию.
- Слабые места Акакия: неприметный внешний вид, усиливающий негативное впечатление, отсутствие социальных связей (не было приятелей).
Совет коуча по версии ИИ: даже скромная, но аккуратная одежда возвысит в глазах окружающих. Необходимо стараться ненавязчиво включаться в коллектив – участвовать в общих чаепитиях; делать небольшие комплименты коллегам («Вы хорошо составили отчёт»); спрашивать совета («Не могли бы вы подсказать, как лучше оформить документ?»). Нужно постараться найти хотя бы одного сотрудника в ведомстве, который сможет подсказать «правила игры» в бюрократической системе и ведомстве.
Мой комментарий: прокомментирую последнее утверждение. Как минимум один такой человек был. Помните сцену с молодым человеком, который чувствовал себя крайне неловко, когда Акакий сказал: «Оставьте меня, зачем вы меня обижаете?». Чем не советчик в вопросе о том, как выжить в коллективе?
Итог: как видите, теоретически у Акакия Акакиевича был шанс смягчить удар, если бы рядом с ним оказался человек, способный научить его взаимодействовать с бюрократической системой. Однако писатель сознательно лишил героя даже гипотетической поддержки, чтобы показать, что дело не только в его слабости, но и в отношении общества к маленькому человеку, который лишен защиты. Вероятно, Гоголь намеренно показал ситуацию столь драматичной, чтобы многие чиновники задумались, как их желание выглядеть значительными, неосторожное слово и резкий окрик могут не просто подорвать доверие к власти, но и сломать жизнь человека. Кто заступится за маленького человека, если помощь, на которую он вправе рассчитывать, так и не приходит?
А что вы думаете о ситуации с Акакием Акакиевичем и значительным лицом? Жалеете или высмеиваете Башмачкина? Осуждаете или понимаете чиновника? Делитесь своим мнением в комментариях. Не забывайте поставить лайк, если вам понравилась эта публикация. Это помогает автору писать чаще и с большим вдохновением.
При подготовке материала использовался ИИ‑ассистент. Окончательная редакция, стиль, смысловые акценты и рассуждения — авторские.
#гоголь #шинель #русскаяклассика #психология #коуч #саморазвитие #работанадсобой #персонажиупсихолога