Группы компаний сталкиваются с одинаковой проблемой: когда бизнес растёт, количество юрлиц увеличивается, ИТ-ландшафт усложняется, а процессы закупок, финансов и учёта становятся всё менее прозрачными.
В какой-то момент становится очевидно: «пачка» разрозненных 1С, Excel и мессенджеров больше не справляется.
Именно в этот момент на арену выходит 1С:Управление холдингом (1С:УХ) – флагманская CPM-платформа 1С для комплексного управления группой компаний.
Это не просто ещё одна «учётная программа», а система, которая собирает данные со всех юрлиц, централизует финансы, автоматизирует бюджеты, контролирует закупки, платежи, отчётность и управленческие процессы в масштабе холдинга.
В этой статье расскажем:
✓ Что даёт 1С:УХ на практике.
✓ Какие проблемы холдингов решает быстрее всего.
✓ Почему 2025–2026 – идеальное время для перехода.
✓ Кому особенно подходит система.
✓ Как выглядит внедрение с точки зрения бизнеса.
Зачем холдингу централизованная система управления
Практически все группы компаний сталкиваются с одними и теми же трудностями
1. Данные разрознены по десяткам баз и файлов
Закупки ведутся в одной базе, продажи – в другой, бюджеты в Excel, отчётность где-то ещё.
Из-за этого появляются ошибки, несовпадения данных, дублирование.
2. Консолидация отчётов занимает дни или даже недели
Финансисты собирают данные вручную, сверяют расхождения, уточняют данные у сотрудников.
Любая ошибка тянет за собой целую цепочку уточнений.
3. Нет единого контроля платежей и лимитов
Каждое юрлицо живёт в своей реальности: кто-то допустил перерасход, кто-то заплатил за неутверждённый договор – а управляющая компания узнаёт об этом постфактум.
4. Невозможно централизовать закупки и снизить затраты
Общий объём закупок неизвестен – значит, холдинг теряет скидки и покупает дороже.
5. Руководство не видит «целостной картины» бизнеса
Показатели и отчётность противоречат друг другу.
Принять стратегическое решение без единой платформы становится почти невозможно.
1С:Управление холдингом устраняет все эти проблемы.
Что такое 1С:Управление холдингом и чем оно полезно
1С:УХ – комплексная система управления финансами, отчётностью, закупками, активами и бюджетированием группы компаний.
Она объединяет данные всех юрлиц и филиалов, даёт прозрачность и управляемость процессов в холдинге.
Ключевые возможности 1С:УХ, которые дают бизнесу реальную пользу
1. Бюджетирование и финансовое планирование без Excel
Один из самых сильных модулей УХ, который позволяет:
• Выстраивать бюджетную модель любой сложности.
• Учитывать бюджеты всех юрлиц в единой логике.
• Формировать фактические и прогнозные отчёты.
• Планировать ДДС, виды поступлений, лимиты платежей.
• Анализировать отклонения и эффективность.
Бюджетирование превращается в управляемый процесс, а не в хаос файлов.
2. Казначейство: централизованный контроль платежей
Система позволяет:
→ Контролировать лимиты по статьям.
→ Вводить единые правила согласования по группе.
→ Полностью управлять заявками на платежи.
→ Прогнозировать движения денежных средств.
→ Видеть ликвидность по всей группе в реальном времени.
Результат – никаких «неожиданных выплат» и кассовых разрывов.
3. Консолидация отчётности (в том числе МСФО)
УХ автоматически:
♦ Собирает данные из разных систем.
♦ Трансформирует по нужной методологии.
♦ Устраняет внутригрупповые обороты.
♦ Формирует консолидированные отчёты.
То, что раньше делалось 10 дней, теперь делается за 10 минут.
4. Централизованные закупки и управление договорами
Важнейший инструмент для крупных компаний:
• Единый реестр договоров.
• Единые процедуры закупок/тендеров.
• Централизованные коммерческие условия для поставщиков.
• Исключение дублирующих закупок по юрлицам.
Экономия на масштабе становится ощутимой – и легко доказывается цифрами.
5. Управление активами и корпоративным имуществом
Особенно важно для промышленности, строительства, девелопмента, логистики.
УХ позволяет вести:
→ Активы и инвестиционные проекты.
→ Капитальные вложения.
→ Ремонты и модернизации.
→ Долгосрочные обязательства.
6. Хранилище данных и мастер-данные
Это фундамент холдинга:
✓ Единые справочники.
✓ Единые классификаторы.
✓ Единые правила учёта.
Больше никаких «запчасть_01», «запчасть_1», «запчасть новая» в разных базах.
7. Интеграция с любыми системами (не только 1С)
1С:УХ умеет объединять данные:
• 1С ERP, БП, УТ, КА.
• SAP, Oracle, Axapta.
• Специализированных учётных решений.
• Внутренних сервисов компании.
Это делает его центральной нервной системой группы компаний.
Для кого подходит 1С:УХ
Система создана для:
→ Холдингов.
→ Групп компаний с несколькими юрлицами.
→ Организаций с филиальной сетью.
→ Компаний, где бухгалтерский и управленческий учёт разделены. → Структур, где закупки, платежи, бюджеты и отчётность требуют централизации.
Особенно эффективно внедрение в:
✓ Производственных группах.
✓ Строительных холдингах.
✓ Логистических компаниях.
✓ Девелоперских структурах.
✓ Инвестиционных компаниях.
✓ Дистрибьюторских объединениях.
Если бизнес растёт – УХ становится обязательным инструментом.
Какие результаты получает холдинг после внедрения
Мы выделяем основные эффекты, которые компании получают в первые 3–6 месяцев
1. Консолидация отчётности сокращается в 5–10 раз
То, что собиралось неделями, теперь формируется автоматически.
2. Централизованный контроль платежей
Руководство видит ликвидность и может управлять ею, избегая кассовых разрывов.
3. Экономия на закупках 3–15%
За счёт прозрачности, объединённых объёмов и исключения дублирования.
4. Полная актуальность данных по группе
Система сама синхронизирует мастер-данные и справочники.
5. Управляемость финансов и стратегии
Появляется возможность планировать, прогнозировать, анализировать.
Как происходит внедрение 1С:УХ этапы
Стандартная схема:
1. Диагностика и обследование.
Анализ процессов, систем, структуры холдинга.
2. Проектирование архитектуры.
Определение мастер-данных, бюджетной модели, интеграций, правил учета.
3. Настройка модулей:
→ Бюджетирование.
→ Казначейство.
→ Консолидация.
→ Закупки.
→ Активы.
→ Регламенты.
4. Интеграция с другими системами.
5. Тестирование, пилот, обучение сотрудников.
6. Запуск и сопровождение.
В итоге компания получает единую систему управления группой компаний, работающую как единый организм.
Почему 2025-2026 – лучшее время для перехода на 1С:УХ
1) Растёт сложность управления в условиях волатильности рынка.
2) Усиливается фокус на прозрачности и контроле.
3) Компании выходят на новые рынки и приобретают новые активы.
4) Происходит интеграция и укрупнение бизнесов.
5) Усиливаются требования к отчётности и скорости управленческого анализа.
Холдинги, которые автоматизируются сейчас, получают конкурентное преимущество.
Если вы рассматриваете автоматизацию группы компаний – мы можем помочь:
✓ Проведем диагностику текущих систем и процессов холдинга.
✓ Сравним, подойдет ли вам 1С:Управление холдингом или другое решение.
✓ Спроектируем архитектуру учёта и интеграций.
✓ Внедрим УХ «под ключ» и обучим сотрудников.
Свяжитесь с нами – подберем оптимальную модель автоматизации под вашу структуру и цифры.
Работаем по всей России. 3000+ клиентов. Экспертиза в сложных проектах.
