Готовится к уходу или просто выжидает?
Несмотря на рост выручки, реальная прибыль падает. Пока сеть переходит на российский софт и «поддерживает» 93 гипермаркета, но будущее под вопросом.
Немецкий гигант Metro Cash& Carry, 25 лет работающий в России, совершил двойной ход. Компания резко нарастила вложения, чтобы в следующем году… полностью их заморозить.
Что известно:
· Инвестиции в 2024/25 году: €43 млн (+13%). Деньги ушли на IT — ритейлер теперь полностью работает на российских решениях, отвязавшись от головного офиса.
· Выручка в России: €2,6 млрд (+6.7%).
· НО! Прибыль (EBITDA): €143 млн (-6%). Деньги делаются, но с меньшей маржой.
· Главное: В новом финансовом году инвестиций в развитие не будет. Только поддержка текущих операций.
Зачем Metro это сделал?
Два вероятных сценария:
1. Стратегия «технического обслуживания»: Держать прибыльные активы (93 гипермаркета, 659 тыс. кв.м.), но не вкладывать в рост. Бизнес на автопилоте.
2. Подготовка к продаже или передаче: Приведение IT в локальный порядок делает бизнес более «упакованным» и автономным для потенциальной сделки.
Контекст:
Metro был пионером формата cash& carry для бизнеса и HoReCa в России. Сейчас этот зрелый рынок под давлением. Рост выручки может быть инфляционным, а падение прибыли — признаком сложностей.
Вывод:
Metro повторяет путь многих иностранных компаний:не резкий уход, а плавное замораживание. Они сохраняют присутствие, но выключают «двигатель роста». Это история не про развитие, а про управление уходом или ожиданием.
Считаете, что Metro в России доживает последние годы, или у сети есть шанс перезапуститься под новым владельцем? 👇