Найти в Дзене
Ольга Демьянова

ПОРТРЕТЫ потерь времени: лишние движения

«Лишние движения и красивая фигура» Лишние движения – это любые ненужные перемещения сотрудников, в том числе и вас, которые не добавляют ценности продукту или услуге. Эти лишние движения, они безрезультатны, увеличивают время протекания процессов. Я за лозунг «Движение – жизнь», 10000 шагов всегда на пользу. Однако, лишние движения – это ожидания клиентов, партнеров и других заинтересованных лиц. Получается, что мы двигаемся, но результата нет. Частые причины излишних перемещений - поиск необходимой информации (52%), сам руководитель (28% ) , совещания (23%). недостаточное и неправильное оснащение рабочих мест; хаотичность рабочих процессов; длинная цепь согласований; ограниченность использования цифровых технологий; отсутствие стандартов онлайн работы; нарушение трудовой дисциплины. В организации производства есть правило «вытянутой руки»: это когда все необходимые инструменты у рабочего находятся на расстоянии вытянутой руки, все рядом, близко. Излишние перемещения на производст
Оглавление

«Лишние движения и красивая фигура»

Лишние движения – это любые ненужные перемещения сотрудников, в том числе и вас, которые не добавляют ценности продукту или услуге. Эти лишние движения, они безрезультатны, увеличивают время протекания процессов.

Я за лозунг «Движение – жизнь», 10000 шагов всегда на пользу.

Однако, лишние движения – это ожидания клиентов, партнеров и других заинтересованных лиц. Получается, что мы двигаемся, но результата нет.

Результаты опроса в @DemyanovaPRO
Результаты опроса в @DemyanovaPRO

Частые причины излишних перемещений - поиск необходимой информации (52%), сам руководитель (28% ) , совещания (23%).

Причинами излишних движений могут быть:

недостаточное и неправильное оснащение рабочих мест;

хаотичность рабочих процессов;

длинная цепь согласований;

ограниченность использования цифровых технологий;

отсутствие стандартов онлайн работы;

нарушение трудовой дисциплины.

В организации производства есть правило «вытянутой руки»: это когда все необходимые инструменты у рабочего находятся на расстоянии вытянутой руки, все рядом, близко.

Пример правильной организации рабочего места
Пример правильной организации рабочего места

Излишние перемещения на производстве и офисе можно увидеть, обратив внимание на то, кто и зачем перемещается в рабочем пространстве.

При работе в информационных системах и не сразу их выявишь, так как физически сотрудник не покидает своего рабочего места: сидит и сидит на удобном кресле, занимаясь между тем:

поиском необходимых файлов или документов;

сверкой данных в различных системах учета;

перенабором данных с бумажного носителя в электронный вид, из одной системы в другую, в разные формы документов;

отправлением одной и той же информации по несколько раз;

подготовкой одной и той же информации на разные запросы или от разных адресатов.

Оптимизацию своего рабочего пространства можно провести с помощью метода U.

- организация работ и процесса в виде ячеек. Это когда необходимое оборудование, мебель, располагаются в порядке, соответствующем последовательности обработки материала, информации

- проектирование минимума движений в холостую: это производственная техника движений, которая обеспечивает максимальную производительность труда (например, движения пальцев и быстрый набор текста на клавиатуре)

Беспорядок вокруг — беспорядок в голове.

Неорганизованные люди тратят массу времени на поиск нужных файлов, документов, информации, людей и чего угодно. Это отвлекает, масса времени уходит впустую.

Есть пословица «Порядок время бережет»

Организуйте свое рабочее и личное пространство удобно, комфортно:

- уберите лишнее;

- уберите, что не используете в работе;

- организуйте себе просторное место;

- все необходимые инструменты расположите в зоне вытянутой руки.

Секреты комфортного рабочего пространства - Метод "5 S":

Метод организации рабочего места 5S предусматривает всего пять основных действий:

- сортируй

- наведи порядок

- поддерживай этот порядок

- установи нормы и графики работы

- воспитывай в себе выполнение норм порядка и графиков работы.

Интересно, что данный метод можно использовать для организации рабочего пространства в своем компьютере тоже, что сейчас весьма актуально.

Вот некоторые советы по организации рабочего пространства:

Сортируем на три категории:

· нужные всегда — материалы, которые используются в работе в данный момент;

· нужные иногда — материалы, которые могут использоваться в работе, но в данный момент не востребованы;

· ненужные — неиспользуемые инструменты, посторонние предметы, удаляют из рабочей зоны.

Четыре правила расположения вещей:

1. на видном месте;

2. легко взять;

3. легко использовать;

4. легко вернуть на место.

Я была трекером одного проекта, который был направлен на решение проблемы «изломанной коммуникации» (так ее называл автор идеи, он же практикующий врач). Сущность идеи состояла в том, чтобы сформировать правильный маршрут движения пациента при резком ухудшении состояния к нужному лечебному учреждению.

И вот, когда излишние движения измеряются минутами, от которых зависит жизнь человека, ликвидация такой потери становится особо важной.

Продолжение следует...