Если поставки встали на границе с Казахстаном, а запасы на исходе, не время паниковать. Пока другие ноют, умные продавцы адаптируются. Карго не умерло — оно изменилось. Вот рабочие схемы, как действовать.
Почему все говорят о конце карго?
Панику подогревают очереди и доплаты в $2-5 за кг на казахстанской границе. Но это не катастрофа, а новая реальность. Ввоз по-прежнему возможен, просто нужно выбрать подходящую схему и контролировать процесс.
Два реальных варианта ввоза «в белую»
- Самому быть импортёром. Оформлять товар на своё ИП/ООО, платить пошлины и налоги. Выгодно только для крупных партий.
- «Белая сборка». Карго-компания собирает мелкие грузы в один контейнер, растаможивает его на себя. Вы выкупаете товар уже в России. Идеально для небольших партий — не нужно разбираться в тонкостях таможни.
Казахстан — не единственный путь
Есть и другие маршруты через страны Таможенного союза (Беларусь, Армения, Киргизия). Диверсификация логистики снижает риски. Искать альтернативные направления — уже необходимость.
Стоит ли доплачивать за ускорение?
Всё зависит от ценности товара:
- Доплачивайте, если товар дорогой и уникальный, а простой грозит потерей клиентов и рейтинга.
- Не спешите, если груз — лишь часть оборота. Пока он идёт, переключитесь на другие каналы. Всегда считайте конечную маржу с учётом доплат.
Дробите партии — снижайте риски
Весь объём в одном заказе — это риск. Если груз задержится или потеряется, бизнес встанет. Разбейте крупную поставку на несколько мелких. Так вы обезопасите себя и сможете гибче реагировать на изменения спроса.
Чем заняться, пока груз в пути
Используйте вынужденную паузу с пользой:
- Реанимируйте «упавшие» карточки товаров.
- Оптимизируйте ассортимент и изучайте аналитику.
- Передайте рутину на фулфилмент, чтобы сосредоточиться на стратегии.
Например: Pack4 возьмёт на себя приёмку, проверку, маркировку и упаковку по цене от 33 рублей за единицу. Это освободит время для решения более важных задач.
Главное — действовать, а не ждать
Задержка груза — не приговор. Анализируйте новые пути, внедряйте технологии и укрепляйте партнёрства. Гибкость и расчёт сейчас важнее, чем когда-либо.