Интервью с Егором Лаптевым — секретарём регионального отделения партии «Новые люди» в Пермском крае, наставником, выпускником и бывшим куратором курса на факультете «КАПИТАНЫ».
Это — не история о «успехе по шаблону».
Это — разговор человека, который:
🔸 начал зарабатывать в 10 классе и с тех пор верит: устойчивость рождается не из одного источника, а из гибкости и смелости пробовать,
🔸 вырастил 70 молодых лидеров — не «студентов», а соавторов,
🔸 выбрал «КАПИТАНЫ» не ради диплома, а ради среды, где можно стать собой — сильным, ответственным, живым,
🔸 и до сих пор движется вперёд, опираясь на простую, но нерушимую установку:
«Что бы ни произошло — всё будет нормально. Потому что я выбираю не ждать, а жить. Здесь. Сейчас».
📌 Если вы верите, что лидерство — это про людей, а не про должности,
если вам ближе «в полную силу, не зашучивая, не понарошку»,
если вы ищете не рецепт, а живой пример — читайте. Вдохновляйтесь. Действуйте.
1. Сегодня ты на старте нового этапа – будь то дела, отношения или день.
За плечами у тебя уже опыт предпринимательства и общественной деятельности. Кто ты сейчас, и куда ты движешься?
Завершил летом 2025 года ведение учебного курса на факультете «КАПИТАНЫ». Параллельно усилился в политику — секретарь регионального отделения партии «Новые люди» в Пермском крае, где занимаюсь развитием местного сообщества, реализацией партийных инициатив и продвижением политических идей, ориентированных на поддержку предпринимательства, образования и гражданской вовлечённости в регионе.
2. Что чаще всего говорят или спрашивают, когда узнают, чем ты занимаешься?
Чаще всего отмечают, что моя деятельность интересна и многогранна: здесь — ненормированный график, разнообразие задач (от стратегии до деталей), насыщенная коммуникация и плотная работа с людьми. Это не рутина, а динамика, в которой каждый день — новый вызов и новая возможность.
3. Если бы я спросил у твоих друзей: «Каким он видит тебя?» — какие три слова, по твоему мнению, они бы назвали?
Ответственный, позитивный трудоголик с высокой вовлечённостью в дело.
Подхожу к задачам с позитивным настроем и устойчивой мотивацией к результату — работа для меня не только обязанность, но и источник вдохновения.
4.Какое событие или проект стали для тебя точкой входа в предпринимательство?
Когда я начал работать в 10 классе — сам зарабатывать, брать на себя ответственность — понял главное: нельзя зацикливаться на одном пути. Нужно искать, пробовать, комбинировать. Устойчивость рождается не из стабильности одного источника, а из гибкости и разнообразия возможностей
5.Чем ты гордишься больше всего из всего, что успел сделать до сегодня?
Горжусь тем, что за время работы на курсе факультета «КАПИТАНЫ» мне удалось вырастить 70 ответственных, активных и предприимчивых молодых людей — не просто слушателей, а соавторов, инициаторов и будущих лидеров. Для меня это не цифра, а 70 историй роста, доверия и смелости брать на себя ответственность — здесь и сейчас».
6.Были ли в твоей жизни люди, которые реально на тебя повлияли — наставники, старшие товарищи? Кто это был и как именно они изменили тебя?
Да, у меня было много наставников и старших товарищей — и это огромная удача.
Во-первых, мои родители — первые и самые важные учителя ответственности и уважения.
Во-вторых, наставники в «Капитанах» — те, кто не просто передавал знания, а помогал выстроить внутренний стержень.
В-третьих, руководители и коллеги из разных регионов и проектов: их опыт, взгляд на жизнь, практические инструменты работы и даже манера мыслить до сих пор работают во мне — я использую их ежедневно.
Это не одна фигура, а целая система поддержки, благодаря которой я научился не только действовать, но и видеть — глубже, шире, дальше.
7. Почему ты выбрал обучение на факультете «КАПИТАНЫ»? Что было решающим для тебя? Была ли у тебя магистратура или аспирантура, где? Что тебе особенно запомнилось в учебе?
Я выбрал обучение на факультете «КАПИТАНЫ», потому что здесь — максимум практики, не абстрактная теория, а реальные задачи и ответственность с первого дня.
Здесь я получил не только инструменты и новую оптику на мир, но и огромное количество социальных связей — тех самых горизонтальных и вертикальных контактов, которые становятся опорой на годы вперёд.
Магистратуру я также прошёл с факультетом «КАПИТАНЫ», а сейчас нахожусь в Синергии с аспирантурой — и это не просто обучение, а развитие в экосистеме единомышленников.
Самое ценное? Социальное окружение. Люди, с которыми мы прошли лагеря, проекты, трудные дедлайны и тёплые моменты — это то, что формирует не карьеру, а личность. Именно они сделали обучение по-настоящему значимым.
8. Какие навыки ты в первую очередь хотел развивать в университете? Что для тебя было в приоритете?
Два ключевых навыка, которые, на мой взгляд, обязательно нужно развивать в университете, — это:
1) Социальные коммуникации — умение выстраивать доверительные связи, слушать, договариваться и работать в команде. Именно связи, а не только компетенции, часто определяют, насколько далеко ты сможешь зайти.
2) Навык поиска и освоения знаний — не просто получать готовую информацию, а уметь находить, критически оценивать и применять её самостоятельно. В мире, где всё быстро меняется, важнее не то, что ты знаешь, а как быстро ты можешь научиться новому.
9. Что бы ты хотел привнести в университет? Есть ли идеи или инициативы, которые хочешь запустить?
Нет, всего хватает.
10.Что дает тебе энергию и силу двигаться дальше, когда становится трудно?
Мой внутренний компас — это искренняя вера в то, что всё будет хорошо, даже когда путь непрост.
Отказ от саможалости, от «нытья» по отношению к себе — не про жёсткость, а про уважение к собственной жизни.
Ведь она — одна. И каждый день — не репетиция, а возможность двигаться дальше, расти, пробовать, ошибаться — и снова идти вперёд.
Ждать «идеального момента» — значит не жить. А я выбираю — жить. Здесь. Сейчас»
11. Есть ли у тебя нерушимая идея или ценность, на которую ты всегда опираешься?
Что бы не произошло - Все будет нормально.
12. Что бы ты посоветовал тем, кто сейчас на распутье — куда поступать, чему учиться? Какие компетенции сегодня важны?
Для меня самая главная компетенция — универсальность.
Я выделяю три её столпа:
- Софт-скиллы — гибкость мышления, эмоциональный интеллект, адаптивность, умение учиться. Без этого даже самый крутой hard skill не сработает в реальном мире.
- Работа с людьми — от настройки контакта до управления командой. Это и менеджмент, и конфликтология, и мотивация — всё то, что превращает «группу» в «команду».
- Построение связей — не просто «найти контакты», а выстраивать долгосрочные, взаимовыгодные, доверительные отношения. Потому что будущее почти всегда создаётся вместе.
Всё остальное — обучаемо. А вот умение быть человеком в системе — это фундамент
13. Как я вижу свои ближайшие 4–5 лет? Что хочется взять из этого времени и в какой роли или ролях реализовать себя?
Я уже не рассматриваю классическое обучение в университете как основной вектор — магистратуру завершил, и сейчас для меня ключевой формат — практика, интегрированная в исследовательскую деятельность. Время, которое раньше уделялось аудиторным занятиям, теперь инвестируется в реальные проекты, экспертизу и прикладные исследования.
Для меня университет — это не “ещё 3 года”, а платформа для трансляции опыта в знание и наоборот: знаний — в действие.
14. Как бы ты хотел, чтобы это интервью запомнилось твоим друзьям и читателям?
Просто чтобы люди немножечко узнали, о чём я думаю — в контексте учёбы, будущего, ответственности. Не ради громких заявлений, а чтобы, возможно, кому-то это резонировало, поддержало или даже натолкнуло на мысль: „А ведь и я могу так"
15. Финальный вопрос: дополни, пожалуйста, фразу — «Я - Имя и Фамилия и я выбрала факультет «КАПИТАНЫ», потому что...»
Я — Лаптев Егор, и я выбрал факультет «КАПИТАНЫ», потому что здесь — максимум практики и максимум полезных социальных связей. Не абстрактные лекции, а реальные задачи. Не случайные знакомства, а сообщество единомышленников, с которыми ты растёшь, ошибаешься, побеждаешь — и идёшь дальше. Для меня это был не выбор факультета. Это был выбор среды, в которой можно стать собой — сильным, ответственным, живым
Друзья, выводы каждый сделает сам. Но если вы внимательно прочитали это интервью, то, скорее всего, почувствовали то же, что и мы: Егор Лаптев — не просто выпускник «Капитанов».
Он — практик с внутренним стержнем: человек, для которого ответственность — не груз, а честь; труд — не обязанность, а возможность проявить себя в полную силу, не зашучивая, не понарошку.
Он — наставник, который не даёт готовых ответов, а помогает молодым людям найти опору в себе — через практику, через ошибки, через доверие.
Именно такие люди — ядра сообщества. Надёжные. Действующие.
Спасибо, Егор. За веру в то, что «всё будет нормально» — не как пассивное ожидание, а как активный выбор жизни. За 70 историй роста, которые ты помог начать. За то, что напоминаешь: лидерство — это не власть. Это ответственность, разделённая с другими.
И именно вокруг таких людей мы собираем сообщество и друзей
Присоединяйтесь к группам Факультета «КАПИТАНЫ» , Клуба выпускников «КАПИТАНЫ» и Благотворительного фонда «КАПИТАНЫ» - там вы найдёте не только Егора, но и других тех, кто не ждёт указаний, а сам прокладывает путь.
С Уважением, Шишова Валерия
И.О. Председателя Клуба выпускников «КАПИТАНЫ»