Коллеги, доброе утро!
Меня зовут Дмитрий Алгазин, я предприниматель и ученый.
Пишу докторскую диссертацию о том, как повысить КПД компании в условиях неопределенности через управление фокусом коллективного внимания. Проще говоря, как направить энергию команды на главное, убрав внутренние «шумы» и диссонансы.
Для подтверждения гипотезы я провожу экспресс - диагностику с собственниками и топ-менеджерами компаний. На основе диагностики я делаю отчет, подсвечиваю 1-2 ключевых диссонанса компании — показываю, где в управленческой модели есть разрывы между целями, действиями и результатами. Именно они часто съедают эффективность.
В общем, кому интересно применить научный метод в своей организации и проверить можно ли сделать 3Х по основным показателям (выручка и прибыль) прошу ответить на вопросы.
