Когда говорят о пиратстве онлайн-курсов, чаще всего представляют частных пользователей: складчины, торренты, Telegram-чаты.
Но есть форма пиратства, о которой говорят реже — корпоративная.
Она выглядит «прилично», но наносит авторам не меньший, а иногда и больший ущерб.
Сценарий знакомый многим создателям курсов.
📦 Как выглядит корпоративное пиратство на практике
Типичная ситуация:
- компания покупает один доступ к онлайн-курсу;
- передаёт логин и пароль:
всему отделу,
нескольким филиалам,
подрядчикам или стажёрам; - использует курс как внутренний учебный материал.
Иногда идут дальше:
- записывают уроки,
- делают презентации на основе курса,
- пересказывают материалы на внутренних тренингах.
Формально — «мы же купили».
Фактически — используют продукт за пределами лицензии.
📉 Почему это особенно больно для авторов
1. Потеря крупных чеков
Корпоративные клиенты — это:
- десятки пользователей,
- стабильные бюджеты,
- долгосрочное обучение.
Но вместо корпоративной лицензии автор получает одну продажу по минимальной цене.
2. Невидимые потери
В отличие от открытого пиратства:
- курс не появляется в поиске,
- нет Telegram-каналов,
- нет жалоб.
Автор даже не знает, что его продукт используют десятки людей.
3. Обесценивание экспертизы
Курс превращается в «расходник»:
- без обратной связи,
- без поддержки,
- без обновлений.
А ответственность за результат всё равно мысленно приписывают автору.
🧠 Почему компании так делают (и не считают это кражей)
Важно понимать мотивацию — она редко выглядит злонамеренной.
Частые аргументы:
- «Это для внутреннего обучения»
- «Мы же не перепродаём»
- «Сотрудники всё равно работают у нас»
- «Курс дорогой, а бюджет ограничен»
В корпоративной культуре до сих пор:
- плохо понимают цифровые лицензии;
- считают онлайн-курс чем-то вроде книги, которую можно «передать коллегам».
Но с точки зрения закона — это не работает.
⚖️ Юридический аспект: где проходит граница
В большинстве случаев:
- доступ к курсу предоставляется конкретному пользователю;
- передача логина третьим лицам — нарушение условий использования;
- использование курса в коммерческой деятельности компании — отдельный вид использования.
Даже если компания не продаёт курс дальше, она:
- извлекает экономическую выгоду,
- снижает затраты на обучение,
- использует чужой интеллектуальный продукт.
Это может квалифицироваться как нарушение авторских прав.
🔍 Почему корпоративное пиратство растёт именно сейчас
Есть несколько причин:
- рост онлайн-обучения внутри компаний;
- удалённые команды и распределённые отделы;
- давление на бюджеты обучения;
- ощущение «безнаказанности» — «нас всё равно не поймают».
При этом авторы всё чаще замечают:
- одинаковые вопросы от разных сотрудников одной компании;
- массовые входы под одним аккаунтом;
- всплески активности из одного региона или IP.
🛡 Что может сделать автор (без конфликта и скандалов)
Речь не о том, чтобы «воевать» с бизнесом, а о защите своей модели дохода:
- отслеживать множественные входы под одним аккаунтом;
- использовать персонализацию контента;
- разделять тарифы:
индивидуальные,
корпоративные; - заранее понимать, сколько денег теряется из-за таких схем.
👉 Проверить защищённость контента и оценить финансовые потери от пиратского использования:
https://infoprotector.ru/expert
🚩 Почему игнорировать эту проблему опасно
Корпоративное пиратство редко остаётся разовым:
- сегодня — один отдел,
- завтра — вся компания,
- послезавтра — партнёры и подрядчики.
И в какой-то момент автор понимает, что:
- курс знают многие,
- платят единицы.
💬 Вопрос к вам
Как вы считаете:
если компания покупает один доступ и обучает весь отдел — это нормальная практика или скрытая форма пиратства?
Сталкивались ли вы с таким?
Поделитесь в комментариях 👇