Найти в Дзене

Сотрудники тупят — проблема в тебе

Когда люди на звонке молчат, потому что «не знают», это не про лень. Это про то, что ты не создал пространство, где они учатся и растут. Смотри, какая штука. У 41% команд вообще нет стратегии обучения. Они просто выгорают и уходят. 📌 Что помогает: - У каждого сотрудника — свой «план роста». Не галочка для HR, а реальный маршрут развития. - Обратная связь не раз в полгода от начальника, а регулярная — от коллег, проекта, данных. - Участие в новых задачах — как способ учиться, а не «на тебе ещё одну загруженность». Без этого люди застревают. И команда превращается в “ждём, когда появится кто умнее”. А потом спрашивают: «Почему мы тормозим?» Если ты лидируешь — ты и отвечаешь за культуру обучения. Вопрос на подумать: в чём конкретно твоя команда учится прямо сейчас?

Сотрудники тупят — проблема в тебе

Когда люди на звонке молчат, потому что «не знают», это не про лень. Это про то, что ты не создал пространство, где они учатся и растут.

Смотри, какая штука. У 41% команд вообще нет стратегии обучения. Они просто выгорают и уходят.

📌 Что помогает:

- У каждого сотрудника — свой «план роста». Не галочка для HR, а реальный маршрут развития.

- Обратная связь не раз в полгода от начальника, а регулярная — от коллег, проекта, данных.

- Участие в новых задачах — как способ учиться, а не «на тебе ещё одну загруженность».

Без этого люди застревают. И команда превращается в “ждём, когда появится кто умнее”.

А потом спрашивают: «Почему мы тормозим?»

Если ты лидируешь — ты и отвечаешь за культуру обучения.

Вопрос на подумать: в чём конкретно твоя команда учится прямо сейчас?