По данным Русской школы управления, 51% компаний планируют обучать сотрудников всех уровней. И это не случайность. В условиях быстрого технологического прогресса и растущих требований к профессионализму, компании вынуждены искать способы удержания и развития кадров. Ведь если персонал не осваивает новые технологии, это прямо сказывается на эффективности работы и, как следствие, на финансовых показателях компании.
Как изменились затраты на обучение
Если в 2024 году средний бюджет на корпоративное обучение составлял 400 миллионов рублей, то в 2025 году этот показатель вырос до 557 миллионов. Это отражает растущий интерес к обучению сотрудников и понимание того, что без постоянного повышения квалификации невозможно справиться с вызовами, которые ставит перед бизнесом цифровая трансформация и технологические изменения.
Как обучение помогает бизнесу
Для большинства компаний обучение сотрудников помогает не только повысить их профессиональные навыки, но и решает более широкие стратегические задачи.
Во-первых, обучение помогает устранить слабые места в компетенциях, что в свою очередь позволяет снизить риски и повысить оперативность работы.
Во-вторых, подготовленные сотрудники способствуют внедрению новых технологий и улучшению взаимодействия между подразделениями, что также напрямую влияет на эффективность бизнеса.
Как обучать? Форматы и подходы
В 2025 году компании все чаще обращаются к различным форматам обучения, чтобы дать своим сотрудникам максимальную гибкость и результативность. Онлайн-курсы, которые позволяют обучаться без отрыва от работы, становятся все более популярными. Но не стоит забывать и об очных занятиях, которые дают возможность для практического освоения знаний и их применения в реальных ситуациях.
Кроме того, компании начали использовать новые методики, такие как геймификация, для повышения вовлеченности сотрудников в процесс обучения. Это может быть обучение с помощью симуляций, квестов и даже небольших конкурсов, которые позволяют сотрудникам не только улучшать свои навыки, но и делать это с удовольствием.
Какие навыки будут важны в 2026 году
В 2026 году компании сделают акцент не только на профессиональных навыках, таких как работа с данными или кибербезопасность, но и на «мягких» навыках. Лидерство, управление проектами, работа в команде и развитие эмоционального интеллекта – все эти навыки становятся не менее важными, чем техническая компетентность.
Обучение как долгосрочная стратегия
Обучение сотрудников – это не только способ решения текущих проблем, но и стратегический элемент, который помогает выстроить долгосрочную устойчивость бизнеса. Компании, которые инвестируют в развитие своих сотрудников, получают не только более высокую продуктивность, но и сокращают текучесть кадров. Когда сотрудники видят, что их обучение оплачивает компания, это увеличивает их лояльность и мотивацию работать на результат.