Когда вы в последний раз обучали своих сотрудников? Далеко не каждая компания считает это нужным, а зря. Ведь по данным исследования Forbes, только 18% сотрудников в России проходят обучение за счет работодателя. А ведь обучение сотрудников – это не роскошь, а необходимость, особенно когда речь идет о такой системе, как «1С».
Парадокс, который разоряет бизнес
Как часто вы слышите от сотрудников жалобы на систему «1С»? Что-то не работает, не удается понять, как использовать все возможности программы. А что, если это не проблема самой программы, а того, что сотрудники просто не знают, как ею пользоваться?
Каждый директор понимает, что главный ресурс бизнеса – это люди. Но что толку в дорогом софте и автоматизации, если ваш персонал умеет использовать только половину возможностей? В итоге «1С» становится источником ошибок и задержек. И, к сожалению, такие проблемы – не редкость. Даже опытные специалисты, работающие с «1С» годами, нередко не знают всех тонкостей работы программы, и от этого страдает и скорость, и точность отчетности.
Почему обучение – это инвестиции, а не расходы
Когда речь идет о корпоративном обучении, многие руководители считают это лишними затратами. Давайте посчитаем. Сотрудники, не обученные правильно работать с «1С», делают свою работу гораздо медленнее: готовят отчетность, сводят данные, исправляют ошибки. Час за часом, день за днем – а в итоге теряется масса времени.
Например, бухгалтер, который тратит 3 часа в неделю на сверку и отчетность, за год на это уходит 144 часа. Если после обучения этот процесс сократится на треть, сэкономленные 40 часов переведутся в 13 500 рублей.
А ведь это только один сотрудник. А если таких десять? Выходит, что правильное обучение сотрудника в «1С» принесет экономию уже через год.
Не менее важный момент – время руководителей
Когда сотрудники не знают, как работать в «1С», они часто просят помощи у руководителей. Даже если руководитель тратит всего 2 часа в неделю на помощь своим сотрудникам, за год на это уходит около 100 часов – примерно 60 000 рублей.
Как обучение влияет на лояльность сотрудников
Но есть и другая сторона: сотрудники, которых обучают, чувствуют, что в них инвестируют. И это мотивирует их не меньше, чем повышение зарплаты. По исследованиям, 63% работников проходят курсы для улучшения своих навыков, а 30% видят в обучении путь к карьерному росту. Когда компания оплачивает обучение, сотрудники начинают относиться к своей работе иначе – они понимают, что растут вместе с бизнесом, а не просто выполняют задачи.
А для компании это означает: меньшую текучесть кадров, меньше ошибок и большую лояльность команды.
Как выбрать подходящий формат обучения для вашей компании?
Корпоративное обучение «1С» – не всегда курс для всех. Важно, чтобы обучение соответствовало задачам вашей команды. Для новичков подходит базовый курс, для более опытных сотрудников – курсы по специальным модулям и интеграциям. Выбор формата обучения тоже важен: онлайн-курсы подойдут для теории и базовых знаний, очные занятия – для практики и углубленных тем, а индивидуальные программы помогут решить задачи, актуальные именно для вашей компании.
Корпоративное обучение, возможно, – именно то, что нужно вашему бизнесу
Когда компании инвестируют в обучение, они получают значительные преимущества. Вместо того чтобы терять деньги на ошибках и недоразумениях, обучение сотрудников сэкономит вам время и деньги. Уже через год вы получите реальную выгоду, а ваши сотрудники будут работать быстрее, точнее и с меньшим количеством ошибок.