Найти в Дзене

🏪 Локальные магазины будут жить, хоть крупные сети и переписывают рынок под себя

🏪 Локальные магазины будут жить, хоть крупные сети и переписывают рынок под себя Увидел в Коммерсантъ увлекательную статистику: небольшие франчайзинговые сети вроде «Домашкино», «Жизньмарт» и «Малинка» за последнее время сократили количество точек на 10-15%. А у крупных сетей, наоборот, наблюдается рост — почти +15%. «Около» вообще утроилась, «Первым делом» выросла на 11,4%. 🤔 Думаю, это сигнал: предприниматели голосуют рублём за знакомый, сильный бренд. Когда у сети уже отлажена логистика, проверены поставщики, есть готовый маркетинг — подключиться к этому проще, чем строить бизнес с нуля. Маленьким игрокам в таких условиях становится тяжелее конкурировать. Крупные сети растут в регионах именно за счёт франшиз. Формально магазин остается частным, но работает под известной маркой. И, как мне кажется, владельцам так легче выживать. Хотя минус понятный — индивидуальности у магазина всё меньше. Похоже, рынок постепенно объединяется в крупные сети. Например, X5 планирует довести коли

🏪 Локальные магазины будут жить, хоть крупные сети и переписывают рынок под себя

Увидел в Коммерсантъ увлекательную статистику: небольшие франчайзинговые сети вроде «Домашкино», «Жизньмарт» и «Малинка» за последнее время сократили количество точек на 10-15%. А у крупных сетей, наоборот, наблюдается рост — почти +15%. «Около» вообще утроилась, «Первым делом» выросла на 11,4%.

🤔 Думаю, это сигнал: предприниматели голосуют рублём за знакомый, сильный бренд. Когда у сети уже отлажена логистика, проверены поставщики, есть готовый маркетинг — подключиться к этому проще, чем строить бизнес с нуля. Маленьким игрокам в таких условиях становится тяжелее конкурировать.

Крупные сети растут в регионах именно за счёт франшиз. Формально магазин остается частным, но работает под известной маркой. И, как мне кажется, владельцам так легче выживать. Хотя минус понятный — индивидуальности у магазина всё меньше.

Похоже, рынок постепенно объединяется в крупные сети. Например, X5 планирует довести количество «Около» до 8000 точек к 2026 году. Один из вариантов масштабирования — покупка и ребрендинг существующих магазинов. И если так и будет дальше, то мы станем свидетелями того, как локальных брендов станет меньше.

Хотя, честно говоря, сомневаюсь, что локальные магазины исчезнут полностью. Вот у меня в деревне есть небольшой частный магазин — и я с трудом верю, что они когда-то купят себе франшизу. У людей просто нет таких денег. Им привозят товар понемногу, они продают — и так годами живут. 

«Перекрасить» всех вряд ли получится. Но то, что перебрендируют многих — это уже реальность.