Найти в Дзене
PROбизнес и налоги

Друзья, сегодня вторник и значит время рубрики #PRO_бизнес

  Друзья, сегодня вторник и значит время рубрики #PRO_бизнес   Декабрь всех добивает: отчёты, дедлайны, авралы. Команда на пределе, а впереди — новогодние каникулы. Как дотянуть без выгорания и уйти на отдых с чистой головой?   1. Реалистично расставьте приоритеты. Не всё обязательно должно быть «закрыто до 31-го». Разделите задачи на критические и перенесите второстепенные на январь. Это снижает тревожность и даёт чувство контроля.   2. Сократите информационный шум. К концу года поток чатов, писем и просьб зашкаливает. Введите короткие ежедневные апдейты или общий чат-дайджест, чтобы сотрудники не утонули в уведомлениях.   3. Признайте усталость. Открыто говорить о том, что команда устала, — нормально. Это не слабость, а показатель зрелости менеджмента. Иногда четыре честных слова «я тоже устал» дают больше мотивации, чем бонусы.   4. Подготовьте плавный уход на длинные выходные. За пару дней до праздников проверьте, чтобы не было «горячих» дедлайнов, а процессы (почта, CRM, 1С) были

 

Друзья, сегодня вторник и значит время рубрики #PRO_бизнес

 

Декабрь всех добивает: отчёты, дедлайны, авралы. Команда на пределе, а впереди — новогодние каникулы. Как дотянуть без выгорания и уйти на отдых с чистой головой?

 

1. Реалистично расставьте приоритеты.

Не всё обязательно должно быть «закрыто до 31-го». Разделите задачи на критические и перенесите второстепенные на январь. Это снижает тревожность и даёт чувство контроля.

 

2. Сократите информационный шум.

К концу года поток чатов, писем и просьб зашкаливает. Введите короткие ежедневные апдейты или общий чат-дайджест, чтобы сотрудники не утонули в уведомлениях.

 

3. Признайте усталость.

Открыто говорить о том, что команда устала, — нормально. Это не слабость, а показатель зрелости менеджмента. Иногда четыре честных слова «я тоже устал» дают больше мотивации, чем бонусы.

 

4. Подготовьте плавный уход на длинные выходные.

За пару дней до праздников проверьте, чтобы не было «горячих» дедлайнов, а процессы (почта, CRM, 1С) были подготовлены к перерыву. Пусть все уходят на отдых без мыслей «а вдруг что-то срочно всплывёт».

 

5. Дайте команде действительно отдохнуть.

Если можете — не напоминайте о работе. Настоящий отдых — когда мозг понимает, что его никто не дёрнет. Тогда в январе люди возвращаются не просто выспавшимися, а с новыми идеями.

 

В конце года ценность внимания и заботы растёт быстрее, чем выручка.

 

Берегите себя и свою команду!