Сейчас часто бываю в Москве, много общаюсь и выступаю на площадке «Деловой России», но буквально с августа 2025 года и до конца января 2026 меня мало где можно было увидеть, со мной было очень сложно встретиться и я был закрыт для коммуникации. Многие спрашивали, куда я пропал...
А я просто работал над одним большим и очень непростым объектом, который забрал почти всё внимание, силы и время в прошлом году.
Мы с командой завершали проект по реконструкции Арбинских очистных сооружений в Кургане — основного водозабора города, от которого напрямую зависит качество жизни 300 тысяч людей.
Такие проекты не отпускают. Они не заканчиваются рабочим днём, не остаются в офисе и не укладываются в красивые презентации. Они всегда с тобой — в дороге, в самолётах, в гостиницах, в телефонных звонках глубокой ночью. В 2025 году я минимум два раза в месяц ездил в Курган в рабочие командировки — лично «держал руку на пульсе». Нужно быть на месте, видеть всё своими глазами, разговаривать с людьми, принимать решения сразу, иногда жёсткие и не самые удобные.
В сентябре стало понятно, чтобы не сорвать сроки, нужно резко ускоряться. Я оперативно собрал бригаду из 50 специалистов, которые одновременно вышли на объекте. Инженеры, монтажники, наладчики — люди из разных компаний, с разным опытом и характерами. Управлять таким «живым организмом» — отдельный вызов. Но именно в этом и заключается настоящая работа руководителя: собрать команду и удержать её в фокусе, когда сложно всем.
Важно понимать масштаб. Арбинка реконструируется впервые с момента ввода в эксплуатацию. Фактически система водоочистки была построена заново — вместо морально и технически устаревшего водозабора 1978 года. Почти полвека эксплуатации на очистных сооружениях ни разу не проводилось масштабной реконструкции. Оборудование и трубопроводы были критически изношены, аварийные ситуации возникали регулярно.
На объекте были построены здание реагентов, блочно-модульная котельная, распределительная трансформаторная подстанция. Отремонтированы резервуары чистой воды, здания насосной станции первого подъёма, водоводы больших диаметров, цех деманганации, в котором происходит очистка от марганца и железа. Всё это ради простой и понятной цели: чтобы жители Кургана и пригородов пили чистую воду.
Силами специалистов «Волго-Камской инжиниринговой компании» и «Элемент АЙТИ» на объекте было выполнено ключевое направление работ по инженерии и автоматизации. Мы поставили, собрали и установили практически все шкафы электрики и автоматизации, выполнили комплекс работ по электроснабжению, освещению, заземлению и молниезащите, отоплению и вентиляции на насосной станции.
На здании реагентов наша команда выполнила монтаж инженерных систем, проложила кабельные линии, расключила датчики, провела настройку оборудования и пусконаладочные работы. За всем этим стоит огромный труд людей, которые работали в сжатых сроках и в непростых условиях.
Отдельно скажу про автоматизацию. В результате реконструкции внедрена система автоматического управления без участия человека. Это принципиально новый уровень надёжности всей системы водоочистки.
Объект был действительно нелёгкий. За два года мы столкнулись с множеством вызовов. Это был не только тяжёлый физический труд, но и колоссальная интеллектуальная работа инженерного центра. Стыковка десятков подрядчиков, проектов, схем. Ошибки в проектной документации, сложности с закупками, резкие изменения по оборудованию, масштаб, который сначала кажется необъятным, а потом становится реальностью, в которой ты живёшь каждый день.
Предыдущая система отработала почти 50 лет. Я очень хочу верить, что всё, что мы сделали сейчас, прослужит не меньше. Что тот запас прочности и технологический потенциал, который мы заложили, действительно оправдает себя.
Значимость этого объекта для региона и страны подчеркнул состав участников церемонии открытия: на запуске лично присутствовали губернатор Курганской области Вадим Шумков, его первый заместитель Анатолий Воробьёв, глава города Кургана Антон Науменко, генеральный директор АО «СУЭНКО» Данил Анучин. По видеосвязи к событию присоединился министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.
Арбинские очистные сооружения — часть федеральной программы «Чистая вода». Но для меня это не строчка в паспорте проекта. Это пример того, ради чего вообще стоит заниматься инженерией, управлением и сложными системами.
Иногда такие объекты требуют отложить отпуск, изменить планы и полностью пересобрать свой график. Но именно такие проекты дают ощущение, что ты делаешь что-то по-настоящему важное. И, пожалуй, именно ради этого стоит работать!