«Полюс Алдан» подводит итоги уходящего 2025 года. В основе успешного золотодобывающего производства лежат технологии, экология и человек. Именно эта формула лежит в основе понятного и уверенного будущего большой якутской компании.
В преддверии новогодних праздников, когда принято подводить итоги и строить планы, крупнейший золотодобытчик Якутии — компания «Полюс Алдан» — демонстрирует не просто стабильность, а уверенный рост, основанный на трёх ключевых принципах: технологическом развитии, экологической ответственности и заботе о людях. В предновогоднем интервью для дзен-канала "ПУЛЬС ЗОЛОТА" управляющий директор компании Евгений Васильевич Малыхин подробно рассказывает о проделанной за год работе, грандиозных перспективах и о том, как в суровых условиях Якутии создаётся современная, безопасная и комфортная среда для жизни и труда.
Геология как страховка на десятилетия вперёд: запасы выросли за 200 тонн золота
В условиях глобальной нестабильности главной ценностью становится долгосрочная уверенность. Уходящий год принёс «Полюс Алдан» именно такую уверенность в виде фундаментального пересмотра ресурсной базы Куранахского рудного поля.
- Уходящий год стал знаковым для нас в плане укрепления сырьевой базы. Подтверждённые запасы предприятия превысили 200 тонн золота. Это говорит о том, что предприятие будет обеспечено на многие годы, а то и на десятки лет вперёд. И будет действительно устойчивое его развитие, и будет производство, и будут рабочие места, — Наша программа геологоразведочных работ набирает обороты. Месторождение здесь своеобразное, поверхностное. Порой мы можем даже не догадываться, что вот тут копни – и золото, а вроде никаких предпосылок не было. Нужно пробурить все мелкой сеткой, чтобы понять полную картину. И это большая работа на долгие годы вперед, — рассказывает Евгений Малыхин.
Такой результат даёт уверенность не только предприятию, но и всему Алданскому району Ресспублик Саха (Якутия). Компания будет обеспечена работой на долгие десятилетия, а значит, будут сохранены и созданы новые рабочие места, будет развиваться инфраструктура, будут поступать налоговые отчисления в бюджет. "Даже с учётом внешних вызовов мы надеемся, что все показатели по этому году будут выполнены", — уточняет руководитель "Полюс Алдан".
Инновации на службе производства: цифровой «мозг» и экологичный метод
Вместе с укреплением ресурсной базы на предприятии внедряются передовые технологические решения. Уникальный Центр управления производством (ЦУП), созданный собственными силами при участии российских разработчиков, стал «цифровым мозгом» всего предприятия. Через единую систему на базе 300 камер и GPS-датчиков отслеживается каждая единица техники, что минимизирует человеческий фактор и повышает безопасность.
Еще одним направлением является развитие технологии кучного выщелачивания золота. Ключевые преимущества метода — возможность переработки отвалов, высокий коэффициент извлечения металла, а также экологичность, что особенно важно для хрупкой природы Якутии.
— Сегодня мы реализуем два масштабных проекта: модернизацию действующего комплекса на Надежном до 5 млн тонн руды в год и строительство нового на Южной группе месторождений (Дэлбэ, Канавное, Дорожное) до 12,5 млн тонн руды в год, — отметил Евгений Малыхин.
Культура безопасности: от требований к внутренней потребности
В условиях опасного производства безопасность не просто правило, а фундаментальная ценность, интегрированная во все процессы. В компании «Полюс Алдан» этому уделяется первостепенное внимание.
— Тема промышленной безопасности и охраны труда у нас на первом месте. Мы приучаем наш персонал соблюдать все требования. Безопасность — это знак равенства с эффективностью и производительностью, — категорично заявил Евгений Васильевич.
На предприятии внедрена трёхступенчатая система контроля, а ЦУП и сеть видеокамер обеспечивают постоянный мониторинг. Но, как отмечает руководитель, цель — не тотальный контроль, а формирование внутренней дисциплины.
— Люди понимают, что безопасность — это непосредственно его, его коллег, его семьи. Каждый человек должен оценивать все риски. Мы приветствуем, когда нам сообщают, что где-то нужно подсыпать, осветить — работники уже сами это всё замечают. Новичкам тяжело адаптироваться к такой системе, но пройдя этот путь, они благодарят. Система строгая, но действенная: она заставляет думать, — разъяснил философию подхода Евгений Малыхин.
Экология как часть производственного цикла
Экологическая ответственность для компании — не отчётный пункт, а комплекс ежедневных практик. Одно из достижений года — запуск современной автомойки для большегрузных самосвалов.
— Вы не найдёте такой автомойки нигде в Якутии. Наверное, это самая современная автомойка для большегрузов. Но наиболее символичными являются проекты воспроизводства природы: компенсационное лесовосстановление и выпуск молоди рыб в водоёмы республики. Только в этом году мы выпустили в водоемы более 450 тысяч мальков. Мы занимаемся воспроизводством рыбных запасов. Я считаю, что это нужно делать, поддерживать, не останавливаться, — подчеркнул руководитель предприятия.
Модернизация парка и приток новых кадров
Развитие производства требует адекватного технического обеспечения. В 2025 году закуплено 16 новых самосвалов. Но настоящий «технологический десант» ожидается в 2026 году.
— Техника, планируемая к приобретению в 2026 году, - это и самосвалы, и большое количество вспомогательной техники: бульдозеры, тяжёлые грейдеры, буровые станки. А увеличение количества техники напрямую формирует спрос на кадры – делится Евгений Малыхин.
Ключевой запрос — на механизаторов: водителей карьерной техники, машинистов бульдозеров и буровых установок.
— Нам потребуется большое количество механизаторов. Это те специальности, которые необходимы, чтобы наша техника работала. К нам можно прийти с квалификацией, а можно обучиться у нас на месте. Мы обучили здесь большое количество водителей, машинистов. Для молодёжи, которая только выпустилась из техникума, всегда найдутся рабочие места, — заверил Е.Малыхин.
В компании всячески подчеркивают социальную миссию предприятия как крупнейшего работодателя Алданского района с общим числом занятых более 1,5 тыс человек.
Социальные инвестиции: интеграция в жизнь территории
Роль градообразующего предприятия выходит далеко за пределы промплощадки. «Полюс Алдан» — крупнейший налогоплательщик и работодатель района, что накладывает на него особую ответственность. Развитие социальной инфраструктуры, медицина, строительство жилья – эти три направления под пристальным вниманием руководства компании.
Уже много лет бесплатным центром притяжения для всего посёлка Нижний Куранах является спортивный комплекс «Металлург» с бассейном и залами, который содержится компанией.
— Мы этот комплекс содержим, а ходит сюда весь посёлок. В штате "Металлурга" есть тренеры, которые работают с местными ребятишками, — рассказывает Евгений Васильевич.
Также реализуется соглашение о социально-экономическом развитии республики, в рамках которого в числе ряда других проектов завершается реконструкция школы искусств в поселке Н.Куранах.
Осознавая дефицит медицинских услуг в Алданском районе, компания создаёт собственную мини-поликлинику для персонала.
— Мы взяли на себя такую ответственность. Хотим сделать полноценную мини-поликлинику, чтобы в не работали терапевты с кардиологическим уклоном, специалисты узкого профиля, современный стоматологический кабинет, — пояснил управляющий директор.
Для привлечения кадров в "Полюс Алдан" реализуется масштабная жилищная программа. Потребность в ней существует из-за планов развития и ощутимого прироста численности персонала. Уже построено два многоквартирных жилых дома по программе «Дом.РФ». В настоящее время строятся еще три современных дома малосемейного типа на 750 мест по той же программе, а вместе с ними в будущем рядом появятся спортивная площадка и большая столовая.
Стратегическим инфраструктурным проектом является строительство складского комплекса на станции Сухой Глубокий. Комплекс – будущий хаб для перевалки всех материально-технических ресурсов предприятия, который также сможет работать на нужды посёлка, например, для разгрузке угля для общей котельной.
— Этот проект рассчитан на несколько лет. Он должен идти на год-два впереди проектов по расширению наших мощностей по кучному выщелачиванию. Без этого никуда, — резюмировал Евгений Васильевич.
Скажите, что нужно — мы все сделаем!
Завершая разговор накануне Нового года, Евгений Малыхин выразил уверенность в будущем и открытость к диалогу. Он отметил, что рост производства и реализация проектов в 2026 году откроют новые возможности для трудоустройства и профессионального роста.
- Перспективы масштабные, на многие годы вперёд. Мы создали здесь одни из лучших условий. Человек должен приезжать и чувствовать себя здесь как дома. Мы открыты, готовы рассматривать предложения. Скажите, что нужно — и мы сделаем, — такими словами, полными уверенности и готовности к развитию, управляющий директор компании «Полюс Алдан» Евгений Малыхин подвёл итоги года и поздравил коллектив, партнёров, а также читателей канала "ПЛЬС ЗОЛОТА" с наступающими праздниками.
Текст и фото Наталья Лукьянова, пресс-служба компании «Полюс Алдан».
Еще больше новостей о золотодобывающей отрасли и металлургии читайте здесь: