Наша группа всегда была образцом дисциплины. Марья Ивановна — педагог старой закалки: “За столом не болтать”, “Игрушки убирать сразу”, “Бегать только на улице”. Мы даже радовались такой строгости — дети стали собраннее. Но месяц назад в нашу группу перевели её сына, Ванечку. И тут систему сломали.
Ванечке можно всё: бегать по спальне во время тихого часа (“он активный, чемпион растет, ему сложно лежать”), отбирать машинки у других (“ну уступите, он же младше”), и даже есть домашние пирожки и даже конфеты прямо в группе, хотя остальным строго запрещено приносить еду (представляете, как на это смотрят дети, которые едят манную кашу и рыбную котлету).
Когда мой сын попытался возразить Ване, воспитательница (она же мама) отчитала моего ребенка за то, что он “обижает малыша”.
Я в шоке. Это же конфликт интересов в чистом виде! Она не может быть объективной. Группа превратилась в филиал её квартиры, где остальные дети — просто массовка для её любимого сыночка. Разве это законно — работать воспитателем у собственного ребенка в государственном саду? И как нам вернуть равенство, пока группа не разбежалась?
Ситуация классическая и очень болезненная. Смешивание личного и рабочего в педагогике — это всегда пороховая бочка. Родители чувствуют несправедливость, дети — обиду, а воспитатель искренне не понимает, что не так («я же мать, я просто забочусь»).
Законно ли воспитателю брать своего ребенка в свою группу?
Как ни странно — да. В Трудовом кодексе РФ нет прямого запрета на работу близких родственников в одном учреждении, если это не государственная гражданская служба (чиновники) и не касается прямого финансового подчинения (например, главбух и директор).
Воспитатель — это педагогический работник. Закон не запрещает ей воспитывать собственного сына в рабочее время. Однако это создает почву для нарушения других норм.
Она нарушает свои же правила для сына. Это законно?
Нет. Тот факт, что личная заинтересованность влияет на надлежащее исполнение обязанностей и воспитатель уделяет сыну больше внимания, дает ему лучшие игрушки или порции побольше — по сути является конфликтом интересов.
В детском саду действуют единые правила внутреннего распорядка и СанПиН. Они обязательны для всех воспитанников без исключения.
Если бегать в спальне запрещено по технике безопасности — это запрещено и Ванечке. Разрешая сыну нарушать режим, педагог ненадлежащим образом исполняет свои должностные обязанности. Это повод для дисциплинарного взыскания.
«Ему можно есть пирожки, а нам нет». Как с этим бороться?
Это грубейшее нарушение СанПиН 2.3/2.4.3590-20.
Приносить домашнюю еду в группу запрещено из-за риска отравлений и аллергий. Если воспитатель кормит сына на рабочем месте домашней едой на глазах у других детей, она нарушает санитарные нормы.
Напишите жалобу на имя заведующей.
Формулировка:
«Воспитатель допускает прием пищи в игровой зоне, нарушая СанПиН и создавая риск возникновения инфекций».
Обычно этого хватает, чтобы пирожки исчезли.
Может ли она наказывать других детей за конфликты с её сыном?
Это самый тонкий этический момент. Педагог обязан быть беспристрастным.
Если она использует свою власть, чтобы защищать сына в детских ссорах, это можно квалифицировать как психологическое давление на других воспитанников. Это нарушение ст. 34 Закона «Об образовании» (право на уважение человеческого достоинства).
Стоит ли поговорить с самой воспитательницей?
Да, но только один раз и очень официально. Без эмоций. Попросите провести родительское собрание и скажите:
«Марья Ивановна, мы видим, что вам сложно совмещать роль мамы и педагога. В группе появились двойные стандарты. Мы просим вас соблюдать единые правила для всех детей. Если ситуация не изменится, мы будем вынуждены обратиться к заведующей или в Департамент образования для урегулирования конфликта интересов».
Если этот шаг не помог и воспитательница не видит проблемы, можете приступать к следующим этапам.
Можем ли мы требовать перевода воспитателя или ребенка?
Требовать увольнения или перевода ребенка вы не можете — это решает администрация. Но вы можете создать условия, при которых заведующей станет невыгодно держать эту пару вместе.
Коллективная жалоба от родителей (подписи 50% группы уже достаточно) на имя заведующей на тему: «Утрата доверия к педагогу и создание нездорового психологического климата в коллективе». Пусть заведующая проведет беседу с педагогом и может примет решение о переводе сына воспитателя в другую группу.
Заведующая говорит: «Больше некому работать, терпите». Это аргумент?
❌ Нет. Кадровый голод — проблема администрации, а не родителей.
Если наличие сына в группе мешает педагогу работать (она отвлекается, нервничает, необъективна), значит, услуга по присмотру и уходу оказывается некачественно . Требуйте решения проблемы: пусть ставят на группу другого воспитателя, а эту маму переводят к другим детям.
А если она начнет мстить нашим детям?
Это главный страх родителей. Но на практике после официальных жалоб такие педагоги становятся «шелковыми», так как понимают, что находятся под микроскопом.
Любой синяк или жалоба ребенка будут трактоваться против неё. Ей самой станет невыгодно работать в такой обстановке.
________________________________________________________________________________________
👉 Приглашаем Вас присоединиться к нашем каналу в Telegram
________________________________________________________________________________________
Вывод
Детский сад — это не семейный подряд. Педагог на работе должен быть педагогом, а мамой становиться за воротами сада. Если воспитатель не может разделить эти роли, ей не место в одной группе со своим ребенком.