Найти в Дзене
A.LIST

Кто заплатит за риски

Комментарии коллег импортёров к материалу «Виски на паузе» оказались интереснее самой статьи. Вместо прогнозов — слова тех, кто считает деньги каждый день Мы написали о глобальном затоваривании складов. Коллеги ответили о локальном выживании. И эта разница в оптике — главное, что стоит обсудить. Мировые новости о паузе производств читаются как отраслевой детектив. Для российского участника рынка это фоновый шум. Его реальность — курсовые качели, растущие налоги, непредсказуемая логистика и потребитель, который всё чаще проходит мимо полки. «Спрос действительно просел. Для российского рынка это двойная история: распродажи будут — затоваренные склады надо разгружать. Но подорожание виски также неизбежно: налоговая нагрузка растёт, логистика не дешевеет. Некоторые коллеги уже отказываются от собственного импорта — при текущих условиях это просто перестаёт быть рентабельным». — Роман Табаков, Бренд-эксперт, «Балчуг Менеджмент» Когда профессионалы называют выход из бизнеса рациональным реше
Оглавление

Комментарии коллег импортёров к материалу «Виски на паузе» оказались интереснее самой статьи. Вместо прогнозов — слова тех, кто считает деньги каждый день

Мы написали о глобальном затоваривании складов. Коллеги ответили о локальном выживании. И эта разница в оптике — главное, что стоит обсудить.

Мировые новости о паузе производств читаются как отраслевой детектив. Для российского участника рынка это фоновый шум. Его реальность — курсовые качели, растущие налоги, непредсказуемая логистика и потребитель, который всё чаще проходит мимо полки.

Честный диагноз

«Спрос действительно просел. Для российского рынка это двойная история: распродажи будут — затоваренные склады надо разгружать. Но подорожание виски также неизбежно: налоговая нагрузка растёт, логистика не дешевеет. Некоторые коллеги уже отказываются от собственного импорта — при текущих условиях это просто перестаёт быть рентабельным».

— Роман Табаков, Бренд-эксперт, «Балчуг Менеджмент»

Когда профессионалы называют выход из бизнеса рациональным решением — это признание структурного сдвига. Вопрос, который никто не хочет задавать вслух: если средние игроки уходят, кто отвечает за ассортимент? Крупные дистрибьюторы работают с проверенными позициями. Энтузиасты-одиночки не вытянут объёмы. Между ними — пустота, которую никто не хочет заполнять, потому что продажи нулевые.

Параллельный мир

Пока одни считают убытки, другие видят возможности:

«Если вкратце, то нас «перезатарка» на складах производителей коснётся в меньшей степени, благодаря собственному растущему производству в различных подсегментах эконома. Также, всегда есть альтернатива в виде не самых раскрученных стран мира, что показал 2022 год, когда на рынке появилось большое количество Индии, Болгарии и прочих стран, всегда готовых подставить свое "плечо".».

— Павел Конюхов, ведущий менеджер, ТД «Арома»

«Оглянитесь вокруг, виски «Нового Света» уже далеко не дикость, а наша современная действительность. Помимо России, хотел бы отметить Бразилию, Австралию, Новую Зеландию и Данию.».

— Илья Бочаров, Виски-амбассадор, АСТ

Оба эксперта говорят о смене географии как о свершившемся факте. Не «возможно, когда-нибудь». Уже. Вопрос в том, как быстро потребитель перестроит привычки.

Коррекция ожиданий

«Разговоры о пузыре на рынке виски не прекращаются с 2000-х. Тогда многие компании начали добавлять в портфели ром, джин, текилу. Но для любителей это отличное время: цены на аукционах ниже, появились возрастные виски вместо запутанных NAS релизов».

— Андрей Удовица, виски-энтузиаст и коллекционер.

Принцип простой: вкладывать в виски стоит ровно столько, сколько готов потерять. Это хобби, не инвестиция. Кто перепутал одно с другим, уже почувствовал разницу.

За чем будем следить

Из комментариев коллег вырисовываются развилки, где каждому участнику рынка придётся выбирать сторону.

Локализация: развитие или маскировка?

Российское производство виски и локальный розлив импортного спирта — две разные модели, которые медиа и статистика упорно смешивают. Станет ли отечественный виски категорией с репутацией? Или мы получим поток брендов, где этикетка важнее содержимого? Критерий простой: готовность производителя отвечать на прямые вопросы о своем продукте.

Ритейл: канал или фильтр?

Сети контролируют доступ к потребителю. Будут они отбирать качественные продукты — или оптимизировать маржу, не глядя на содержимое бутылки? Ответ многим нашим коллегам очевиден.

Импорт: консолидация или вымирание?

Сколько средних импортёров доживёт до 2027-го? Рынок движется к модели, где работают либо очень крупные, либо очень отчаянные. Середина схлопывается.

Потребитель: консерватор или исследователь?

Готов ли покупатель экспериментировать с новыми странами происхождения — или будет держаться за привычные напитки, пока те не исчезнут?

Вместо итогов

Благодарим коллег за комментарии — мы привели их дословно, выводы на нашей совести :-). Мировая повестка и российская реальность разошлись настолько, что требуют разного языка описания вроде одной темы.

-2