Хотел запилить лонгрид про управление изменениями и обратную связь при выполнении работ, но не успеваю. Поэтому держите другой бриллиант: ГОСТР МЭК 62508 АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ НА НАДЕЖНОСТЬ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА Документ ненов, однако крайне содержателен и важен. Здесь вам и про человек-ориентированное проектирование, и про факторы влияющие на человека, и про сопоставление человека с машиной (это не одно и то же, если что) - Ограничения краткосрочной памяти. Только 5-7 элементов информации человек может удерживать в краткосрочной памяти. Для удержания большего количества информации необходимо построение ментальных моделей или образов.
- Ограничения на количество информации, которая может быть обработана одновременно (рабочая память).
....
- Возможность потери понимания ситуации, приводящая к действиям, основанным на неверном восприятии действительности.
с) Психологические ограничения
- Ухудшение выполнения рабочих операций вследствие физической и умственной усталости или монотонии. Очен
Хотел запилить лонгрид про управление изменениями и обратную связь при выполнении работ, но не успеваю.
Поэтому держите другой бриллиант:
ГОСТР МЭК 62508 АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ НА НАДЕЖНОСТЬ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА
Документ ненов, однако крайне содержателен и важен.
Здесь вам и про человек-ориентированное проектирование, и про факторы влияющие на человека, и про сопоставление человека с машиной (это не одно и то же, если что)
- Ограничения краткосрочной памяти. Только 5-7 элементов информации человек может удерживать в краткосрочной памяти. Для удержания большего количества информации необходимо построение ментальных моделей или образов.
- Ограничения на количество информации, которая может быть обработана одновременно (рабочая память).
....
- Возможность потери понимания ситуации, приводящая к действиям, основанным на неверном восприятии действительности.
с) Психологические ограничения
- Ухудшение выполнения рабочих операций вследствие физической и умственной усталости или монотонии.
Очень много про то, как снижать влияние человеческого фактора при выполнении работ по ТОиР я рассказываю на курсах по Планированию и формированию графиков, а также по Анализу коренных причин (RCA)