18 декабря в Институте бизнеса и дизайна состоялся практический воркшоп «Руководитель в IT-индустрии. Как управлять собой, командой и проектами», который провёл известный эксперт с более чем 25-летним опытом создания и управления командами — Олег Доброштан.
Мероприятие прошло в офлайн-формате и собрало студентов, молодых специалистов и тех, кто уже выполняет управленческие функции или планирует в будущем возглавлять команды. В рамках воркшопа участники изучили ключевые принципы лидерства и управления, обсудили, как выстраивать эффективные процессы, сохранять фокус на целях, принимать взвешенные решения в условиях неопределённости и поддерживать команду, не допуская выгорания.
Особое внимание было уделено этапам развития лидерских компетенций, стилям руководства в разных командах и созданию автономных и сильных коллективов, работающих на понятных принципах и договорённостях. Участники также рассмотрели ситуации перехода в управленческие роли, в том числе при смене сферы деятельности, и получили практические рекомендации по адаптации и усилению команд через грамотную организацию рабочих процессов.
Формат встречи сочетал практикум с интерактивной сессией вопросов и ответов, в которой присутствующие смогли получить ответы на свои вопросы и разбор реальных кейсов. В завершение Олег Доброштан провёл автограф-сессию с гостями на своей книге «Руководитель в IT-индустрии», выпущенной издательством «Бомбора».
Мероприятие стало значимым событием для всех, кто стремится развивать управленческие навыки и эффективно выстраивать работу команд в современных условиях. В то же время Институт бизнеса и дизайна вновь подтвердил статус пространства для живого профессионального диалога, встреч с практиками индустрии и обсуждения актуальных управленческих и карьерных вопросов!