Я убил своего ребенка. И это был лучший день в моей жизни.
Меня зовут Михаил. Три года я выстраивал компанию по премиум-обслуживанию автомобилей. К третьему году мы вышли на чистую прибыль в 4 миллиона рублей в месяц. У нас была годовая очередь из клиентов, команда мечты и репутация, которая работала на нас сама. А в понедельник, 14-го числа, я собрал сотрудников, выплатил им тройные компенсации, расторг все договоры с клиентами и продал активы за полцены. К вечеру от компании не осталось ничего, кроме истории в «Инстаграме».
Когда мой главный бухгалтер, плача, спросила «ПОЧЕМУ?!», я просто обнял ее и сказал: «Потому что мы выиграли». Люди до сих пор шепчутся за моей спиной: «Сошел с ума», «Проигрался в карты», «Нашел схему ухода от налогов». Никто не понял главного. И, скорее всего, не поймете и вы. Пока не окажетесь в моей шкуре.
Успех — это самая изощренная тюрьма. И у нее золотые решетки
Мой бизнес был идеальной машиной по производству денег. И в этом заключался его фатальный изъян. Каждый следующий день был точной копией предыдущего: те же VIP-клиенты с их капризами, те же закупки дорогой химии, те же 15 часов моего личного контроля. Я перестал быть предпринимателем. Я стал ключевым винтиком в системе, которую создал. Система владела мной, а не я ею.
· Рост остановился. Мы достигли потолка в своем сегменте. Чтобы расти дальше, нужно было открывать новые точки, влезать в кредиты, масштабировать рутину. То есть, поменять одну золотую клетку на другую, побольше.
· Я перестал думать. Мой мозг был занят операционкой: «хватит ли воска на неделю», «как угодить Петру Сергеевичу», «почему сломался полировочный станок». Место для стратегий, идей и мечтаний было занято на 100%.
· Я начал ненавидеть дело всей своей жизни. Запах дорогой автохимии, который когда-то сводил меня с ума, стал вызывать тошноту. Я физически чувствовал, как моя жизнь проходит мимо.
Эксперты скажут: «Найми топ-менеджера, делегируй, диверсифицируй бизнес!» Это советы от людей, которые никогда не были заложниками собственного успеха. Делегировать можно задачи. Но нельзя делегировать чувство экзистенциальной пустоты, которое прорастает сквозь каждый успешный отчет о прибыли.
Почему я не продал бизнес, а убил его?
Это ключевой вопрос, который задают все. Продажа была бы логичным, разумным выходом. Но я поступил иррационально. Намеренно.
1. Чтобы не было пути назад. Продажа — это шанс вернуться. Когда у тебя на счетах лежат деньги от продажи дела жизни, рано или поздно приходит мысль: «А может, попробовать снова?» Уничтожив все, я сжег мосты. У меня остался только один путь — вперед, в неизвестность.
2. Чтобы освободить энергию. Успешный бизнес, как энергетический вампир, высасывает из тебя все соки, даже принося прибыль. Закрыв его, я ощутил тотальную, вселенскую усталость на три месяца. А потом — прилив сил, которых не чувствовал со времен стартапа. Освободилась психическая энергия, которую я снова мог направить на созидание, а не на поддержание статус-кво.
3. Это был акт высшей ответственности. Перед клиентами (нашел им достойных конкурентов), перед сотрудниками (выплатил огромные компенсации и дал рекомендации), перед собой. Продажа — это передача ребенка в чужие руки. А я понял, что не имею права передавать «ребенка», в которого больше не верю.
Что происходит со мной сейчас?
Прошел год. Первые шесть месяцев я путешествовал, спал по 10 часов и читал книги, не имеющие отношения к бизнесу. Я учился ничего не делать. Это оказалось в разы сложнее, чем построить компанию.
Потом ко мне начали возвращаться идеи. Не про «как заработать», а про «что я хочу создать». Сейчас я пайщик в двух небольших, рискованных проектах: один связан с эко-туризмом, другой — с образованием для детей. Моя доля — 15%. Я не руковожу. Я только советую и иногда подключаю свои контакты. Доход — в 10 раз меньше, чем был. А чувство свободы и вовлеченности — бесконечно больше.
Вывод, который вам покажется безумием
Иногда единственный способ сохранить себя — уничтожить самое успешное, что у тебя есть. Потому что этот успех — не твой. Это успех твоей роли, маски, функции. И если ты продолжишь играть эту роль, настоящий ты умрет. Тихо и незаметно, под аплодисменты банковских выписок.
Мой поступок нельзя анализировать с точки зрения бизнес-логики. Это экзистенциальный акт. Это прыжок в бездну не потому, что ты увидел внизу спасательную сетку, а потому, что твердь под ногами оказалась иллюзией.
Вы считаете это трусостью или высшей формой смелости? А что в вашей жизни давно пора «закрыть», даже если это выглядит как успех? Пишите в комментариях — обсудим самые болезненные и честные решения.