Сегодня многие организации с гордостью объявляют о переходе на принцип «цифра впереди». Это звучит прогрессивно, как неизбежный шаг в будущее. Сотрудников призывают с энтузиазмом погрузиться в этот новый дух — осваивать инструменты, переносить всё в онлайн, отказываться от бумаги и личных встреч в пользу экрана. Но под маской технологической необходимости иногда скрывается иное — постепенное упразднение самого права на аналоговый выбор. Совет не вовлекаться слишком сильно кажется в такой ситуации вредительством, саботажем. Ведь отстанешь от команды, прослывёшь ретроградом. Однако слепая вовлечённость обезличивает. Когда любой процесс, даже интимный разговор с коллегой, должен пройти через тикет-систему, а живой мозговой штурм заменяется асинхронным чатом, происходит подмена. Эффективность начинает измеряться не результатом, а степенью цифровизации процесса. Ваша чрезмерная вовлечённость превращает вас в апологета системы, которая, возможно, ещё не доказала своего превосходства над ста