В любой сложившейся системе, будь то работа или другой коллектив, часто действует негласное правило: процесс, спущенный сверху, не подлежит обсуждению. Он дан как факт природы — как восход солнца или смена сезонов. Вопрос «а ты согласен?» в такой ситуации кажется почти наивным, детским. Он нарушает тихую игру в одобрение, в которую все уже согласились играть. Кажется разумным не ждать этого вопроса. Зачем тратить силы на ожидание диалога там, где диалог не предусмотрен конструкцией? Логика подсказывает: принимай правила игры или уходи. Но именно в этой капитуляции перед неизбежным и кроется вред. Отказываясь от ожидания, что ваше согласие имеет значение, вы незаметно соглашаетесь с большим — с идеей, что вы не субъект, а объект процесса. Ваша роль сводится к функциональному элементу, который должен работать, а не мыслить. Это удобно для системы, но истощает изнутри, ведь вы вынуждены постоянно подавлять в себе ту часть, которая способна к оценке и несогласию. Ожидание этого вопроса —