Найти в Дзене

Как мы помогли финтех-платформе стать децентрализованной и запуститься в пяти странах одновременно

Классический выход краудлендинга на международный уровень – это годы согласований, горы документов и локальные лицензии. Вместе с швейцарским финтехом мы пошли другим путем и построили децентрализованную платформу, где инвесторы и бизнес из любой точки мира встречаются напрямую. Без банков-посредников и бюрократии. Дисклеймер: материал носит исключительно информационный характер и не является инвестиционной рекомендацией. Все решения о вложениях принимаются читателем самостоятельно и под его личную ответственность. От локальной платформы к глобальной экосистеме Привет! Я Антон Ефименко, управляющий партнер 8blocks. Мы помогаем компаниям зарабатывать на блокчейне – создаем токеномики, продумываем механику продуктов и превращаем токены, NFT и игровые модели в прибыль. Один из наших проектов – швейцарский финтех (NDA). Мы помогли им превратить локальную краудлендинговую платформу в глобальную Web3-экосистему без границ. Их сервис позволяет частным и институциональным инвесторам напрямую
Оглавление

Классический выход краудлендинга на международный уровень – это годы согласований, горы документов и локальные лицензии. Вместе с швейцарским финтехом мы пошли другим путем и построили децентрализованную платформу, где инвесторы и бизнес из любой точки мира встречаются напрямую. Без банков-посредников и бюрократии.

Дисклеймер: материал носит исключительно информационный характер и не является инвестиционной рекомендацией. Все решения о вложениях принимаются читателем самостоятельно и под его личную ответственность.

От локальной платформы к глобальной экосистеме

Привет! Я Антон Ефименко, управляющий партнер 8blocks. Мы помогаем компаниям зарабатывать на блокчейне – создаем токеномики, продумываем механику продуктов и превращаем токены, NFT и игровые модели в прибыль.

-2

Один из наших проектов – швейцарский финтех (NDA). Мы помогли им превратить локальную краудлендинговую платформу в глобальную Web3-экосистему без границ.

Их сервис позволяет частным и институциональным инвесторам напрямую финансировать компании, минуя банки.

Принцип работы следующий: компания подает заявку на займ – например, чтобы обновить оборудование или расширить производство. Инвесторы вкладывают средства от нескольких тысяч франков, а бизнес получает нужную сумму под фиксированную ставку – в среднем около 7% годовых.

-3

Модель оказалась устойчивой и прозрачной, но в пределах Швейцарии у нее есть ограничение – низкая доходность и строгие рамки регулирования. Инвесторы хотят большей гибкости, а компании – более широкого доступа к капиталу.

Так появилась идея перевести платформу в формат децентрализованной экосистемы на блокчейне, чтобы снять барьеры между странами и работать по всему миру без лицензий и лишней бюрократии.

Почему классический путь не подходит для масштабирования

В традиционной модели краудлендинговой платформе приходится проходить длинный и затратный путь, чтобы выйти в новую страну. Каждое государство имеет свои правила, лицензии и требования к компаниям, которые работают с инвестициями и займами.

-4

Например, если компания решает выйти в Россию, где ставки доходности могут достигать 33% годовых (что очень привлекательно для инвесторов) – то путь выглядит так: сначала нужно зарегистрировать российское юрлицо, назначить директора, собрать локальную команду.

Далее – внести не менее 5 миллионов рублей на депозит Центрального банка, чтобы подтвердить финансовую устойчивость.

Затем нужно предоставить саму цифровую платформу – тот самый сервис, где инвесторы регистрируются, оформляют личные кабинеты, совершают сделки. Эту платформу нужно согласовать с Минцифры и внести в специальный реестр операторов инвестиционных платформ. Процесс может занять от полугода до года только для одной страны.

Кроме того, в России краудлендинговые компании обязаны иметь номинальный счет оператора – специальный технологический банковский счет, через который проходят все средства между инвесторами и заемщиками.

Такие счета открывают лишь несколько банков в стране, и подключение требует сложной интеграции: нужно связать платформу с банком, обеспечить синхронизацию и пройти проверку у ЦБ.

И это еще не конец. Компания обязана ежемесячно и ежеквартально отчитываться перед регуляторами, в каждой стране – по своей форме и своим стандартам. Директоров платформ утверждают Центральные банки, причем проверяют их лично: номинальных руководителей использовать нельзя.

-5

В итоге, чтобы полноценно работать хотя бы в трех странах, нужно пройти три разных регуляторных цикла, наладить отчетность, открыть счета, нанять команды и потратить месяцы на согласования.

Как мы создавали токеномику и избежали ошибок других платформ

Перед запуском децентрализованной платформы мы внимательно изучили рынок. До платформы, о которой я рассказываю, на рынке уже было несколько проектов, которые пытались запустить Web3-краудлендинг, но мало кто стал успешным.

Главные причины провала – две:

  1. Слабая токеномика – не было четко продумано, за счет чего токен сохраняет ценность и как инвесторы получают доход.
  2. Отсутствие защиты инвесторов – заемщики могли просто не вернуть деньги, а у платформ не было инструментов, чтобы взыскать долг в другой стране.
-6

Первая версия токеномики базировалась на классической DeFi-модели. Инвестор вносил USDT и получал LP-токен – подтверждение, что его средства участвуют в пуле. Через год он мог вернуть LP-токен и забрать вклад с процентами.

Однако при проверке швейцарские юристы отнесли эту схему к security-токенам — потому что токен проекта находился в пуле со стейблкоином, а значит имел инвестиционную стоимость. Такой статус требовал сложного регулирования: лицензий, отчетности и одобрения бирж.

Чтобы избежать этого и сделать модель легальной и масштабируемой, нам пришлось полностью пересмотреть архитектуру токена – что в итоге привело к созданию новой модели, о которой расскажем дальше.

Рождение нового токена CT, который связал блокчейн и реальную экономику

В отличие от обычных криптовалют, он не торгуется на бирже и не имеет собственной цены. Его задача – не приносить прибыль, а фиксировать факт вложения: сколько денег инвестор внес, на какой срок и в какой проект.

-7

Проще говоря, CT-токен — это цифровое подтверждение договора займа. Он стал тем самым элементом, который позволяет перевести реальные сделки между компаниями и инвесторами в блокчейн-формат.

В криптомире это направление называют RWA (Real World Assets) — «реальные активы». CT-токен стал инструментом, который делает эти активы оцифрованными, прозрачными и управляемыми.

-8

А основной токен проекта остался чисто техническим – он используется внутри платформы для обслуживания транзакций, оплаты услуг due diligence, доступа к вторичному рынку и работы смарт-контрактов. То есть это utility-токен, а не инвест-инструмент.

Решаем вопрос возврата средств

После того как была выстроена новая токеномика, следующая задача — обеспечить возврат инвестиций. Главная проблема краудлендинга в Web3 в том, что заемщик может находиться где угодно. Если компания взяла деньги и не вернула их, взыскать долг через границы практически невозможно.

-9

Мы нашли элегантное решение: все займы теперь выдаются под залог. Но чтобы этот механизм работал по всему миру, наш заказчик создал сеть местных агентов.

Схема выглядит так:

  1. В каждой стране, где работает платформа, подключается локальный агент – партнерская компания.
  2. Агент официально сотрудничает со швейцарским подразделением нашего клиента по агентскому договору.
  3. Когда местная компания берет кредит на платформе, залог оформляется на этого агента.
-10

Если заемщик не возвращает долг, агент может забрать залог, продать его – например, на аукционе – и направить вырученные деньги на погашение кредита. По сути, агент становится и поручителем, и гарантом того, что инвесторы получат свои средства обратно.

Как на платформе обеспечивается защита инвестиций

Когда механизм с залогами заработал, мы решили усилить защиту инвесторов и добавили страховой слой. К платформе подключили партнеров-страховщиков — теперь каждый инвестор может оформить страховку на случай дефолта заемщика.

Если компания не возвращает деньги, страховая покрывает убытки со своего баланса. Если все проходит успешно – зарабатывает на продаже полисов, как в классической модели страхования.

-11

Так внутри платформы появился полноценный страховой рынок, где каждая сделка дополнительно защищена.

При этом заказчик опирается на свой опыт: команда аналитиков и юристов тщательно проверяет заемщиков перед одобрением. Благодаря всему этому на швейцарской платформе — ноль дефолтов, и даже в Web3-версии, работающей меньше года, пока не было ни одного невозврата.

Первые результаты: реальные проекты и живые инвестиции

Децентрализованная версия платформы запущена всего 5 мес. назад, но на платформе уже размещаются реальные компании из Болгарии, Грузии, Кении, Саудовской Аравии и ОАЭ.

Это не крипто-стартапы, а бизнесы из реального сектора – сельское хозяйство, торговля, аренда авто, розница, кофейное оборудование.

-12

Инвесторы могут напрямую вложиться в следующие проекты:

  1. Consumer Loans (Болгария) — займы под 21,5% годовых на 4 месяца.
  2. Strawberry Cultivation (Грузия) — выращивание клубники, 21,9% на 12 месяцев.
  3. Mango Wholesale (Кения) — оптовая торговля фруктами, 23,3% на 8 месяцев.
  4. Gold Car Rent (ОАЭ) — аренда автомобилей в Дубае, 23,1% на 9 месяцев. Coffee Equipment (Кения) — кофейное оборудование, 23,5% на 8 месяцев.
-13

Все инвестиции проходят в USDC – стабильной криптовалюте, привязанной к доллару. После полного сбора нужной суммы деньги автоматически переводятся заемщику.

Зачем бизнесу брать деньги на платформе

На первый взгляд может показаться странным: зачем компаниям занимать под 20% годовых, если в банке можно дешевле? Но все зависит от самих компаний. На платформу нашего клиента приходят не стартапы, а уже работающий малый и средний бизнес, который растет быстрее, чем банки успевают давать кредиты.

-14

Например, предприятие взяло в банке 10 млн рублей, успешно выполнило проект и видит, что может легко освоить еще 50-100 млн. Но банк отказывает – лимит исчерпан, по бумагам компания уже «перекредитована». Тогда бизнес ищет другие источники – частных инвесторов, партнеров и краудлендинг.

Да, ставка выше, но это цена за рост. Эти деньги обычно идут на конкретные задачи: исполнение госконтрактов, закупку оборудования, открытие филиалов или расширение производства.

Так что высокий процент – не признак риска, а показатель того, что бизнес живой, прибыльный и развивается быстрее, чем его финансируют банки.

* * *

И это только начало: наш проект показывает, что Web3 может быть не спекуляцией, а реальной инфраструктурой для мировой экономики.

Если вы хотите понять, как блокчейн может работать на ваш бизнес – напишите мне в Телеграм. Мы поможем рассчитать экономику, выстроить токеномику и превратить технологию в инструмент роста, а не в очередной модный эксперимент.

А еще загляните к нам на сайт и почитайте о нас больше: клик