В моей практике были разные моменты — успешные решения, сильные команды, непростые разговоры.
Но одно я усвоила точно: ошибки — не враги бизнеса.
Ошибки — это инструмент роста.
Бояться нужно не ошибок, а страха перед ними.
Ошибается только тот, кто действует
В любой команде, где люди работают с инициативой, будут промахи.
Это нормально.
Ошибается тот, кто ищет решения, а не просто выполняет инструкции.
И если лидер наказывает за каждое отклонение, он убивает инициативу.
Когда сотрудники боятся ошибиться, они перестают предлагать идеи.
И тогда клиника, компания или проект перестаёт развиваться.
Ошибки — это не трещины в системе, а точки роста, которые нужно уметь рассмотреть.
Зрелость — это не отсутствие ошибок, а умение с ними работать
Настоящая профессиональная зрелость начинается с признания:
«Да, я могла сделать иначе».
Это не про слабость, а про силу.
Про способность анализировать, исправлять и идти дальше, а не искать виноватых.
В норме — заметили, подумали, проанализировали, исправили, сделали вывод.
Не в норме — «я лучше всех и не могу ошибаться».
Так рождается гордыня, а не развитие.
Лидер задаёт тон безопасности
Команда всегда чувствует, как руководитель реагирует на ошибки.
Если он сразу ищет виноватого — все начинают прятаться.
Если он спрашивает: «Что мы можем сделать лучше?» — появляется пространство для роста.
Лидер задаёт тон психологической безопасности.
Это не мягкость, а зрелая управленческая позиция.
Потому что страх парализует, а доверие двигает вперёд.
Почему важно говорить о своих ошибках
Когда руководитель сам способен признать ошибку, команда перестаёт бояться делать то же самое.
Это создаёт атмосферу, где люди не прикрываются, а учатся вместе.
И именно из этого рождается системный рост.
В клинике, бизнесе, в жизни — всё работает одинаково:
ошибка не разрушает, если её вовремя увидеть и исправить.
Ошибки — это часть пути, не повод для наказания.
Бояться стоит не промаха, а слепоты и гордости, которая мешает его заметить.
Лидер, который умеет признавать ошибки, строит не идеальную, а живую систему.
А в живой системе всегда есть развитие.