ЗУМЕРЫ — КАК ИХ НАНИМАТЬ
«Зумеры не хотят работать? Нет. Они просто не хотят работать НА ВАС.»
Мы видим это постоянно. Работодатели жалуются: «Молодёжь какая-то странная. Приходят на собеседование — вроде нормальные. Выходят на работу — через месяц увольняются. Что с ними не так?»
📌 Не с ними что-то не так – а с вашим подходом.
Зумеры — они выросли в интернете. Они гуглять домашку. У них другая операционная система в голове. И если вы пытаетесь управлять ими методами из 2005 года — это фиаско.
🔥 Что реально работает?
1 — забудьте про «надо просто потерпеть». Зумеры хотят понимать ЗАЧЕМ. Зачем эта задача? Зачем этот отчёт? Какой в этом смысл? Объясняйте контекст — и они будут впахивать.
2 — гибкость. Не - «приходи к девяти, уходи в шесть». А - «вот задача, вот дедлайн, разберись сам». Они это обожают.
3 — обратная связь. Не раз в год на аттестации. А регулярно. Несколько раз в неделю. Коротко. По делу. «Тут круто, тут докрути». Всё. Но и не перегибайте
4 — развитие. Они хотят расти. Быстро. Покажите им карьерный путь — не обязательно вертикаль, и они будут понимать куда можно шагать
📌 Если вы это проигнорируете — что будет?
А будет постоянная дорогая текучка. Вы будете по кругу - нанимать, обучать, терять. И каждый раз думать, что проблема в «этом поколении».
А проблема — в том, что рынок изменился. И те, кто не адаптируется — проиграют. Я где-то уже говорил об этом
Короче. Зумеры — это не проблема. Это мощный, быстрый и цифровой ресурс. Просто научитесь с ним работать.
Адаптируйте подход — и получите лояльных сотрудников, которые реально вкладываются.
