Братский завод отопительного оборудования или «Сибтепломаш» - когда-то был легендой промышленности Сибири. Предприятие символизировало мощь, технологичность и трудовую гордость Братска. Но со временем завод затих — его цеха опустели, здания обветшали, и о нём перестали вспоминать. Здание стало заброшенным.
Но сегодня все меняется. Благодаря новому проекту «СтройПроектСервис» забытые корпуса оживают.
Краткая история
Постановление о строительстве завода отопительного оборудования Совет Министров СССР принял еще в январе 1968 года.
Уже в декабре 1973 был изготовлен первый стальной панельный радиатор. За ним последовали первые электромеханические топки, плавка чугуна, котел «Братск» и передвижные котельные установки. Здесь начали изготавливать солнечные коллекторы и даже освоили производство сейфов.
Труд коллектива был высоко оценен государством. В мае 1986 года завод был награжден орденом Трудового Красного Знамени, многими грамотами, дипломами и неоднократно являлся победителем соревнований. Этим успехом предприятие во многом обязано своему директору, кавалеру трех орденов Трудового Красного Знамени и двух орденов Ленина - Петру Николаевичу Самусенко.
Огромный дополнительный цех - гигантское сооружение площадью более 90 000 м², построенное в конце 1980-х годов по самым строгим нормам и стандартам того времени, так и не было введено в эксплуатацию. С 1993 года производство начало стремительно сокращаться и масштабные пространства остались в забвении.
Новые возможности
В 2025 году наша Компания начала грандиозную реконструкцию этого объекта.
На месте заброшенного предприятия появится современный промышленный парк: здесь запустят производство металлоконструкций, мобильных вагон-домов и другой высокотехнологичной продукции.
На первом этапе проекта уже будет создано 150 новых рабочих мест для жителей города.
«Это очень хорошо для Правого берега, что будут рабочие места и людям будет где работать. Потому что многие ездят на БЛПК, кто-то в город и для многих это прекрасная возможность, работать ближе к дому. Конечно, это развитие, развитие нашего Правого берега, хоть какой-то сдвиг по работе», - делится своими мыслями Елена Борисовна Плужникова, диспетчер.
Процесс восстановления движется интенсивно. Ежедневно, метр за метром территория преображается.
Проект реконструкции уникален своими инженерными решениями.
Вместо традиционной наплавляемой кровли применяется инновационная ПВХ-мембрана, которая значительно ускорила монтаж и повысила надежность гидроизолирующего слоя. Особое внимание уделено крыше. В 1000 световых проемах, стекло заменяют на прочный поликарбонат. Для утепления используется пенопласт собственного производства.
30 лет большой срок даже для бетона. За это время в корпусах здания буквально проросли деревья. Перед нашими сотрудниками стояла серьезная задача – оперативный демонтаж разрушенных поверхностей и восстановление полов внутри здания в сжатые сроки. Для этого была организована поставка высокотехнологичного автоматического бетоноукладчика из Китая. Это оборудование нового поколения позволяет достигать рекордной производительности без потери качества.
«Объем очень большой, просто колоссальный. Где раньше росли деревья, кусты, это все надо было очистить, убрать, подготовить. Я не скажу, что это очень трудно и сложно, но задача у нас поставлена, строим и объема мы не боимся», - комментирует Василий Николаевич Фитковский, руководитель проекта.
Преображение гигантского заброшенного здания не осталось без внимания местных жителей.
«Люди, которые живут в этом поселке Гидростроитель, они с детства видели и знают это здание. И когда они обращают внимание, что ведется восстановление, некоторые специалисты приходят и интересуются - «возможно ли нам здесь работать?», на что мы с радостью откликаемся и трудоустраиваем. На данный момент многие работают на монтаже металлоконструкций и довольны тем, что работа находится недалеко от дома», - рассказывает Андрей Викторович Потапов, начальник участка.
Работа кипит, и, несмотря на масштабные объемы и сложности, команда настроена крайне решительно. Возрождение легенды — это символ преемственности поколений, уважения к прошлому и уверенности в том, что у нас все обязательно получится.
Знакомство с командой
Василий Николаевич Фитковский – руководитель проекта «Братск. Производственное помещение»
- Откуда вы узнали про «СтройПроектСервис» и как приняли решение здесь работать?
- Это было в 2008 году, тогда еще была фирма «Профи». Я в Гидростроителе подрабатывал таксистом и подвозил сотрудника, он сказал, что требуется крановщик. Это было в то время, когда строился «Транснефть - Восток» на Правом берегу. В тот момент у меня как раз было удостоверение, и я искал работу крановщика. Пришел, устроился и так стал работать в «СтройПроектСервис».
- Какой тогда была база?
- На тот момент этой базы не было. Она только покупалась Алексеем Александровичем. Но стоял уже городок с вагончиками и велась стройка.
- Как развивалась ваша карьера в Компании?
- Позже меня назначили мастером и пока строилась база, я работал на этой должности. В дальнейшем стал начальником.
- Как менялась эта база? Какие глобальные вехи можете выделить?
- В 2015 или 2017 году, точно не помню – мы провели здесь газ. База считалась перевалочной, так как в стороне Якутии строились НПС-8, НПС-9, НПС-10, НПС-11. Весь груз для них приходил в Братск. В дальнейшем, мы здесь его распределяли и отправляли на участки. Также приходила техника, которую нужно было отремонтировать и обратно отправить на объекты. Тут же изготавливали вагончики из контейнеров.
- Как менялось количество людей на базе?
- Когда проект «Транснефть» только запускался, штат компании составлял около 100 человек. В период минимальной нагрузки на объекте задействовано было всего 15 сотрудников - они обеспечивали погрузочно-разгрузочные работы и техническое обслуживание оборудования. На сегодняшний день в команде работает 86 человек.
- Братск находится довольно далеко от Иркутска. Как часто Вы бываете в центральном офисе?
- На данный момент ежемесячно я участвую в совещаниях в Иркутске. Там же знакомлюсь с производственными базами «Боково» и «Жилкино». Это позволяет мне наглядно оценить их инфраструктуру, понять логистику и технологические процессы - что критически важно для планирования строительства, выбора оборудования и определения специфики деятельности площадки в Братске.
- Сложно ли в Братске найти сотрудников с рабочими специальностями?
- Ну, с персоналом здесь сложновато. Крановщиков или машинистов манипулятора найти трудно. Но люди все равно приходят, мы проводим собеседования, трудоустраиваем.
- Насколько хорошо нашу Компанию знают в Братске, на ваш взгляд?
- Про «СтройПроектСервис» хорошо стали знать в Братске, когда мы проводили газификацию Правого берега. Это был федеральный проект «Чистый воздух». Именно в этот период про нашу компанию стали знать больше.
- Какие у вас задачи, как у руководителя проекта?
- Моя задача построить и завершить реконструкцию этого здания. В дальнейшем здесь будет большое производство по выпуску металлоконструкций, модульным домам и другой продукции.
- Какие задачи у вас стоят до конца года, до наступления зимы?
- Главная задача - закрыть тепловой контур нашего здания, включая крышу. Покрыть ее ПВХ-мембраной и оборудовать окна, то есть запустить тепло.
- Если говорить про участие в проекте, вы, коренной житель Правого берега и знаете судьбу «Сибтепломаша» - одного из самых больших заброшенных зданий. Какие чувства вызвало у вас участие в этом процессе?
- Да, это здание ранее относилось к «Сибтепломашу». Оно носило название ТАК-2500 и своим полуразрушенным видом портило общий облик Гидростроителя. Сегодня мы знаем, как оно будет выглядеть в новом облике - современное, функциональное и полностью реконструированное здание, где будет производиться высокотехнологичная продукция. От этого берет чувство гордости.
- Что вас мотивирует?
- «СтройПроектСервис» – это уже как мой второй дом. Я много лет здесь работаю, мне каждый день здесь интересно. Я люблю эту работу. Уже не могу без этой компании.
Андрей Викторович Потапов – начальник участка
- Как вы устроились в «СтройПроектСервис»?
- Для меня это стало настоящей неожиданностью. В тот момент я занимался реконструкцией АБК-3. Выполнял как индивидуальный предприниматель, работы на 2-м и 3-м этажах, а также все переходные узлы между АБК-2 и АБК-4. Позже приступил к реконструкции старой столовой. По завершении всех задач Алексей Александрович пригласил меня на беседу и задал вопрос: «Хочешь работать у меня?» - Я ответил: «С радостью». Так началась моя работа на должности начальника участка отделочных работ. Вскоре я возглавил строительство АБК-6, реконструкцию АБК-5. Позже принимал участие в реализации насосной станции объекта НПС-23, а также крупнейшем проекте по отделке на месторождении имени в Ханты-Мансийском автономном округе.
- Какие были особенности на объекте в Ханты – Мансийске?
- Там были применены очень интересные материалы. Стены и потолки с акустическими панелями, спортзал со спортивным паркетом. Везде использовалась плитка размером 1000х3000, что утруднило процесс монтажа, переноски и подбора клея. Все реконструкции были сложными, потому что металлокаркас и обшивка колонн были на высоте 12 метров. Кровля также оказалась непростой. Уличные работы по укладке плитки проводились в суровых климатических условиях, что требовало организации теплых тамбуров, сушки и прогрева. Были выполнены работы по заливке стяжек на различных уровнях, укладке ПВХ и напольных покрытий. Это была сложная, но интересная задача, с которой мы успешно справились. Все ребята молодцы, все научились чему-то новому, большому и красивому.
- Как вы узнали про то, что будет строительство в Братске?
- Впервые узнал на совещании от Алексея Александровича, что есть такой объект и его необходимо реконструировать. Я хорошо понимал, что специфика работ подходит моей специальности, потому что промышленными полами я начал еще заниматься на базе «Боково».
- Если говорить про инженерные особенности, то какие технологии применяет здесь наша компании?
- Общая площадь здания –до 95 000 м2., и я думаю, что таких больших пространств под одной крышей мы давно не видели. Крыша имеет сложную полукруглую форму, на ней установлены световые окна порядка 1130 штук. Планируется полная реконструкция этих окон - покраска, восстановление каркаса, будем использовать материал поликарбонат 16 мм.
Для утепления применяем пенопласт собственного производства, который изготавливают в Иркутске на базе «Жилкино». Кровля покрывается ПВХ - мембраной, что для таких объемов является новым решением. Она очень подходит для увеличения срока службы и упрощенного обслуживания. Также используем собственное производство металлоконструкций, изготовление ферм с базы «Боково».
- Возникают ли здесь форс-мажорные ситуации?
- Как и везде. Например, сломалось оборудование и необходимо оперативно починить. Здесь нам помогают механики базы Братск. Оперативно все чинят, иной раз даже в ночь работают, чтобы только подготовить технику к следующей смене.
- Среди коллег, с которыми вы взаимодействовали за шесть лет работы в организации, есть ли те, кого вы бы назвали ключевыми фигурами?
- По специфике работы мне необходимо оперативно получать материалы, эффективно выстраивать логистику и тесно взаимодействовать с конструкторами - совместно разрабатывать и детализировать конструктивные решения. Я смотрю на проект в целом, видя общую картину, тогда как у исполнителей задачи зачастую более узкоспециализированные - и в таких случаях я беру на себя координацию, внося необходимые коррективы. Именно поэтому моя работа предполагает постоянное взаимодействие со всеми структурными подразделениями компании «СтройПроектСервис».
На участках поддерживаю тесный контакт с ключевыми специалистами: Сидоркиным Сергеем, энергетиками, дизайнерами, Чуевым Евгением, Романовым Евгением, Григорием Меркурьевым, Осининым Игорем и другими коллегами, с которыми мы ежедневно взаимодействуем. В команде сложилось четкое понимание целей: все знают, что нужно делать и каким должен быть результат.
- Чем стала Компания для вас за это время?
- Вторым домом.
- Какое вы видите Компанию через несколько лет?
- От всей души желаю крепкого здоровья и дальнейших успехов генеральному директору Меркурьеву С.А. и Герьятовичу А.А. - это настоящие профессионалы, которые вдохновляют и ведут нас вперёд.
Особенно ценно, что в компании всё делается с заботой о людях - и это чувствуется на каждом уровне. Я искренне счастлив, что работаю здесь. Уверен, что «СтройПроектСервис» будет и дальше масштабироваться, создавая новые, ценные и по-настоящему полезные объекты для всей промышленной отрасли нашей страны.
Никита Сергеевич Кулаков – мастер СМР
- Откуда вы узнали про «СтройПроектСервис»?
- В Компании работаю уже 4 года. Мой друг узнал в интернете, что есть такая организация и пригласил меня. Я приехал, сначала устроился монтажником, потому что есть образование. Позже стал мастером. Успел поработать на Чаянде.
- Объект «Чаянда» это была ваша первая вахта? Если да, какие у вас были ощущения?
- Да, самая первая. Если честно по началу мне не очень понравилось. Потом познакомился с коллективом, и все изменилось в лучшую сторону. После межвахты снова вернулся на этот объект и примерно за полгода меня повысили до мастера.
- Какие у вас есть ежедневные задачи на стройке в Братске?
- Летом стояла задача по заливке бетона. Мы также занимались изготовлением рам для световых фонарей, их закрытием поликарбонатом и устройством кровли. Также, необходимо восстановить крышу, для этого нужно установить металлические фермы, и отремонтировать фасадную стену.
- Какие есть особенности у этого объекта? Что в нем интересного с инженерной точки зрения?
- Во-первых, это проект по восстановлению - мы не строим с нуля, а работаем с уже существующей структурой. Особенно интересно изучать, что здесь было до нас. Раньше я никогда не сталкивался с кровельными работами: до этого мы занимались металлоконструкциями и бурением свай. Также в рамках проекта мы восстанавливаем фасад - направление, с которым ранее практически никто из нашей команды не имел опыта. В таком масштабе подобные работы мы выполняем впервые.
- В чем ваша мотивация?
- Хочу для стать начальником участка, а уже после - руководителем проекта.
- Вы работаете здесь 4 года, меняется ли Компания на ваш взгляд?
- Я ясно вижу, как компания меняется и растёт. Раньше я даже не подозревал, что в Иркутской области существует организация таких масштабов. Когда нам выдали фирменные блокноты, я заглянул внутрь - и увидел, сколько у нас сотрудников, сколько техники. Для меня «СтройПроектСервис» уже давно перестал быть просто компанией - это настоящая корпорация.
Елена Борисовна Плужникова - диспетчер производственной базы «Братск»
- Как вы узнали про «СтройПроектСервис» и как приняли решение здесь работать?
- Работаю в Компании с 2012 года. По бегущей строке увидела объявление, что требуется диспетчер и позвонила. На тот момент тут был Евгений Михайлович Столяр, он и пригласил меня на собеседование. Я приехала, мы поговорили, и он сразу посадил меня на рабочее место, спросил – «Умеешь делать вот это и это?», я ответила – «Да, я в бухгалтерии работала и образование у меня экономическое. Все могу». Вот посидела до 5 часов и Евгений Михайлович сказал - «Завтра ждем тебя на работу». Потом Алексей Александрович приезжал, мы познакомились. Так я и осталась тут работать.
- В чем заключалась тогда Ваша работа? Какие были обязанности у диспетчера?
- 13 лет назад на этом месте не было ни основного здания, ни офиса. Мы работали в вагончиках: один - для инженерно-технических работников, второй - столовая. В таких же вагонах жили и сотрудники.
Тогда через наш участок проходило огромное количество техники, требовавшей постоянного ремонта. Я вела табельный учёт персонала, оформляла заявки, выстраивала взаимодействие с поставщиками. Уже тогда, как менеджер, я обладала практическим опытом: знала, кому и как позвонить, чтобы оперативно заказать нужные материалы. Все договоры и счёта я оформляла и вводила в документооборот - этим я занимаюсь и по сей день.
Раньше дополнительно работала с первичной документацией: собирала, проверяла, направляла в бухгалтерию. Взаимодействовала с отделом кадров - получала от них документы на подпись, оформляла приёмы на работу. За эти годы я трудоустроила очень многих людей. Некоторые из них до сих пор работают в компании - и даже приезжают специально, чтобы «сдать билеты», потому что доверяют мне и знают уже не первый год.
- В прошлом году в работе диспетчеров произошли кардинальные изменения, связанные с появлением цифрового звена. Расскажите, пожалуйста, как вы адаптировались к этому процессу?
- Ну, стало лучше, конечно, ушли от бумажной работы. К нам приезжали из ИТ отдела, и мы обговорили некоторые нюансы, обещали их рассмотреть и устранить.
- Как сейчас строится ваш рабочий день? Какие у вас есть задачи?
- Каждый день я начинаю с открытия звеньев - ведь первыми на базу приезжают повара, чей рабочий день стартует очень рано.
Основная часть моей работы - взаимодействие с людьми. У сотрудников ежедневно возникает множество вопросов: от бытовых до производственных. Кроме того, через участок проходит большой поток техники и транзитных отгрузок — всё это требует оформления путевых листов и сопроводительной документации. Иногда документы теряются или требуют восстановления - и в таких случаях люди обращаются ко мне как к диспетчеру.
Также сейчас значительно вырос поток заявлений на трудоустройство: люди заполняют анкеты, я собираю и проверяю пакеты документов, после чего передаю их специалистам отдела кадров.
- Какие глобальные изменения случились в Компании на ваш взгляд?
- Организация очень изменилась за это время. Большой рост. Штат сотрудников расширился. Раньше в 2012 году пришла я знала всех. Сейчас так сказать не могу. С сотрудниками, которые работают много лет до сих пор в очень хороших отношениях, созваниваемся.
- Можете назвать этих людей?
- Да! Я ездила в Иркутск и меня принимала на работу Гомолко Анна в отделе кадров. Также виделась с Корнеевой Мариной. Из бухгалтеров тоже, с Инной Борисовной взаимодействовала. Меркурьев Сергей здесь очень много и часто работал, его хорошо знаю.
- Что вас мотивирует выполнять свою работу хорошо? Откуда у вас столько энергии?
- Для меня очень многое зависит от коллектива. Важно чувствовать, что тебя понимают, поддерживают. Конечно, бывают нюансы, иногда возникают споры, но всё это решаемо, если есть взаимное уважение и желание работать вместе. Моя работа для меня по-настоящему интересна: она разнообразна, постоянно появляется что-то новое - например, внедрение современных систем вроде ERP.
Поэтому я иду на работу с удовольствием. Для меня большая радость - видеть тех, с кем прошли годы: поваров, начальника участка, механика… Просто поздороваться, спросить: «Как дела?» - эти маленькие моменты и создают ту атмосферу, которая действительно дорогого стоит.