Потребители сами стали причиной гибели местного микро- и малого бизнеса

О фундаментальной экономической и социальной ошибке, которую совершили и совершают потребители, выбирая исключительно «низкую цену здесь и сейчас».

Меня заинтересовала мысль https://pikabu.ru/@Lifemoder под названием "Спасибо за то, что покупаете у малого бизнеса.
Спасибо за выбор.⁠ Когда вы покупаете товар у малого бизнеса, это не идёт на покупку третьего дома для гендиректора.
Это идёт на то, чтобы у маленькой девочки были уроки танцев, а у мальчика - уроки футбола. И на то, чтобы у мам и пап было на что кормить детей.
Спасибо за то, что покупаете у малого бизнеса." и последующие комментарии под постом https://pikabu.ru/story/spasibo_za_vyibor_3739634?utm_source=linkshare&utm_medium=sharing

Сразу скажу - я придерживаюсь точно такой же точки зрения, которая отражена в этой фразе "Спасибо за то, что покупаете у малого бизнеса...".

И меня, конечно же "зацепили" многие из комментариев в силу их эгоистичности и недальновидности.

Более того - я считаю что есть несколько причин гибели местного микро-бизнеса (в населенных пунктах, селах, райцентрах, городах, когда односельчанин или местный житель еще держал магазинчик - продуктов, хоз.товаров, строительных материалов и инструмента, бытовой химии и т.п.):

• не только поступок глав районов и н.п., "пустивших сети" в свой район, н.п. (очевидно, что экспансия федеральных агрохолдингов и федеральных сетей - в Татарстане, в частности, в какой-то период рыночной экономики - например при Шаймиеве - еще сдерживалась, в какой-то момент им разрешили зайти в н.п., в район, дали возможность взять в аренду земли и помещений и они быстро "передушили" местный бизнес)
• но и поведение нас самих - потребителей, недооценивших коварство сетей (демпинг ценовой, приличное качество поначалу) и фактически своим выбором в пользу сетей "проголосовавших кошельком" за "скорую смерть от удавки" для местных предпринимателей

Глупость авторов нижеприведенных комментариев — не в их сиюминутной логике (она понятна), а в катастрофической недальновидности и непонимании принципов здорового рынка.

• "Не чувак, извини, буду покупать, где выгоднее, чтоб у меня остались
  деньги на музыкальную школу и на секцию футбола для моих детей."
  "Та же фигня... будут цены адекватные, с удовольствием буду покупать. "
• "В общем, лучше содержать одного крупного жирного капиталиста, чем 100
  мелких"
• "У малого бизнеса невыгодно покупать при прочих равных, цена больше,
  т.к. больше издержки."
• "У меня рядом с домом в Чебоксарах магазин есть, так там в сезон морковь
  стоила 70рэ"
• "Вот вот. Крупные сети могут себе позволить закупать очень крупным
  оптом. Соответственно цены закупки будут ниже. Оборот больше. Поэтому
  мелкому предпринимателю тут сложно тягаться. Да и не настолько я богат,
  чтоб его спонсировать. А вот в сфере услуг ещё как то можно."

Давайте разберем по пунктам, почему эта позиция ведет к тому будущему, и привела (за 10 15 последних лет) к настоящему, которое мы все уже наблюдаем.

Почему эти фразы — короткий путь к экономическому тупику:

1. «Цена больше, т.к. больше издержки. Лучше содержать одного жирного капиталиста, чем 100 мелких»
   Глупость: Игнорирование роли конкуренции и локальности. Сети действительно имеют преимущество в закупке, но их цель — монопольная прибыль, а не ваша экономия.
   Пока есть соседний магазинчик, сеть держит цены на приемлемом уровне.
   Как только он умрет — цена становится не «рыночной», а «диктуемой». Вы
   не «содержите 100 мелких», вы оплачиваете существование 100 точек конкуренции, которые сдерживают аппетит одного «жирного капиталиста». Без них его аппетит станет безграничным.
2. «Буду покупать, где выгоднее... будут цены адекватные, с удовольствием буду покупать»
   Глупость: Требование «адекватных цен» в условиях, когда ты сам уничтожаешь того, кто мог бы их предложить. Это позиция паразита, ожидающего, что жертва будет жива и здорова, когда она ему понадобится.
   Малый бизнес физически не может годами работать в убыток, ожидая, пока
   вы, накопив денег, вернетесь. Его смерть необратима. Ваша выгода сегодня
   — это гарантия отсутствия выбора и завышенных цен завтра.
3. «Крупные сети закупают крупным оптом... Мелкому сложно тягаться»
   Глупость: Сведение всей конкуренции только к цене. Вы сами назвали альтернативу: сфера услуг, качество, уникальность, доверие.
   Да, в стандартизированных товарах (морковь из примера) сети сильнее. Но
   задача малого бизнеса — не тягаться с ними в их же игре, а предлагать
   то, что сети не могут:
   Доверие и честность: Знакомый мясник, который не подсунет просрочку.
   Уникальный/локальный товар: Тот же пример с мясом от местных хозяйств, фермерские продукты, домашние заготовки.
   Удобство и человеческие отношения: Доставить до квартиры, придержать товар, дать в долг до зарплаты соседу.

Это уже реальность, и она хуже, чем кажется:

Сети не просто победили, они уничтожили инфраструктуру локальной экономики. Итог не просто «монополист установит свою цену». Итог — системная зависимость и уязвимость:

1. Ценовой диктат на местах: В селе или спальном районе, куда пришла одна сеть и задавила последний «сельпо», она становится единственным работодателем в торговле и единственным продавцом. Цены на 20-30% выше, чем в городе, — уже норма.
2. Потеря качества и разнообразия: Сети работают с крупными поставщиками на стандартизацию.
   Исчезают локальные сорта, специфические товары, «тот самый рецепт».
   Вместо этого — унифицированный, часто менее качественный, но
   долгохранящийся ширпотреб.
3. Экономическая смерть территорий: Деньги, потраченные в сети, утекают в федеральные центры и офшоры.
   Деньги, потраченные у местного предпринимателя, остаются в поселке: он
   платит зарплату местной продавщице, чинит машину у местного
   автомеханика, ведет ребенка в местную же секцию. Убивая малый бизнес, вы
   обескровливайте свою же территорию.
4. Точечное выживание в резервациях: Вы абсолютно правы в финальном наблюдении. Мелкий бизнес выжил лишь в нишах, недоступных сетям: прямые продажи «от производителя» (МРС, КРС, фермеры), гиперлокальные услуги, ручная работа. Но это не система, это архаика и натуральное хозяйство, в которое отброшены целые сегменты экономики из-за недальновидного выбора потребителей.

Итог: Фразы из старой дискуссии — это классический пример «проедания семенного фонда». Рациональный эгоизм каждого отдельного человека («куплю дешевле») привел к коллективно иррациональному результату — исчезновению выбора, росту цен в долгосрочной перспективе и экономической деградации собственного места жительства.

Выживание теперь — это действительно удел тех, кто может построить неэкономические отношения:

• доверие,
• личную рекомендацию,
• сообщество.

Но такая экономика не может быть массовой и устойчивой.

Это путь в прошлое, на который нас загнала логика «покупай, где на 3 рубля дешевле».

Даже интересно стало, что теперь, в 2025 году думают и говорят авторы этих комментариев, покупающих неместную кормовую морковь, зеленую картошку, завозные продукты из других регионов, южных, не близлежащих, сомнительного качества и полезности продукты промышленного изготовления и хлеб за 50-100 рублей в "магнитах-пятерках".

Основная дискуссия в старых комментариях вращалась вокруг противоречия между желанием поддержать малый бизнес и необходимостью для потребителя экономить. За последние 10 лет ситуация значительно изменилась: государственная поддержка стала системной, а цифровизация открыла новые возможности, хотя часть ключевых проблем (как финансирование и конкуренция) остаются актуальными.

Вот как ключевые аргументы дискуссии соотносятся с современными реалиями:

Что изменилось с 2015 по 2025 год

Сравнительный анализ показывает значительное развитие сферы малого бизнеса.

Аспект обсуждения (10 лет назад) и современная ситуация (2025) и аргументы из результатов поиска

Социальная роль и необходимость поддержки

• Системная господдержка: Сегодня действуют сотни программ: гранты (для молодых, социальных предпринимателей, «Мама-предприниматель»), социальный контракт, льготные кредиты, налоговые каникулы для новых ИП.
• Создана Цифровая платформа МСП для адресного подбора помощи.

Конкуренция с крупным бизнесом и цены

• Цифровизация как инструмент конкуренции: 68% малых предприятий используют онлайн-продажи.
• Маркетплейсы и интернет-магазины стали новыми каналами сбыта, хотя конкуренция там высока.
• Рост сектора: Число МСП достигло 6.7 млн, а оборот в 2025 году вырос на 6%. В 1-м полугодии 2025 обороты выросли на 11%.

Качество, сервис и отношение к клиенту

• Гиперконкуренция и новые требования: В условиях роста числа игроков (на 9-18% в разных каналах) качество сервиса и клиентский опыт стали критически важными для выживания. Негативный опыт, описанный в комментариях, в современных реалиях быстрее приводит к уходу клиентов.

Налоговая и административная нагрузка

• Налоговые льготы и упрощения: Помимо каникул, действуют пониженные ставки УСН (вплоть до 1% в регионах), льготы по страховым взносам (ставка 15% и 7.6% с части зарплаты), нулевой НДС для туризма. Считается, что ведение бизнеса упростила (спорное утверждение, она добавила новых проблем и нагрузку на бухгалтерию и ЛПР-подписантов) цифровизация отчетности.
• Налоговая нагрузка: Введение НДС для УСНО, будущая отмена УСНО, будущая отмена статуса ИП с работниками, повышение ставок НДС и ННП

Новые вызовы и выводы

Несмотря на позитивные изменения, малый бизнес в 2025 году сталкивается со старыми и новыми сложностями, которые также важно учитывать:

• Сохраняющиеся проблемы: Главными барьерами для роста предприниматели называют дефицит оборотных средств (43%), сложности с наймом квалифицированного персонала (62%) и ценовое давление со стороны крупных ритейлеров и маркетплейсов (58%).
• Стагнация маржинальности: Рост оборотов (6-11%) в 2025 году часто происходит на уровне инфляции. Прибыльность бизнеса снижается из-за роста издержек, конкуренции и регуляторной нагрузки.
• Налоговая нагрузка: Введение НДС для УСНО, будущая отмена УСНО, будущая отмена статуса ИП с работниками, повышение ставок НДС и ННП - это все существенно снижает маржинальность бизнеса и усложняет его работу
• Итог: Малый бизнес в России превратился в более зрелый, вроде как более технологичный и вроде как поддерживаемый государством сектор экономики, который обеспечивает занятость 25 млн человек, но видно, что микробизнесу и части малого - приходит конец (начало конца)

Однако его развитие происходит в условиях жесткой конкуренции и снижающейся рентабельности, что требует от предпринимателей высокой гибкости, цифровой грамотности и умения работать с данными для управления эффективностью.