Уголовную ответственность за тунеядство предложил ввести руководитель Федерального проекта по безопасности и борьбе с коррупцией Виталий Бородин. Тех, кто не желает работать, предлагается наказывать годом исправительных работ или ограничением свободы.
А с вами на связи я, Станислав Марулёв, юрист по банкротству физических лиц и эксперт в области финансов с опытом более 10 лет. Вступайте в мое сообщество во Вконтакте, чтобы всегда быть в курсе последних новостей по финансам, пенсиям, долгам и кредитам.
Новость звучит так, будто случайно вынырнула из архивной киноплёнки и перепутала век. Формулировка «год исправительных работ за уклонение от трудовой деятельности» так резко контрастирует с сегодняшней реальностью, что поневоле перечитываешь её несколько раз, пытаясь понять: серьёзно?
Почему эта идея снова всплыла?
Но почему же подобные инициативы неожиданно возвращаются в повестку? Почему государство снова пытается воздействовать на граждан методами, которые уже успели доказать свою неэффективность?
Социальная психология даёт простой ответ: когда система буксует, она начинает искать рычаги принуждения. История знает множество подобных случаев. В США полиция задерживала «праздно гуляющих». В Германии безработных обязали ежедневно отмечаться, чтобы не потерять пособие. Каждый раз политики уверяли, что такие меры «мотивируют». Каждый раз общество убеждалось в обратном.
Принуждение рождает сопротивление
Когда человека толкают к работе угрозой наказания, включается интересный парадокс. Вместо того чтобы собраться и показать результат, человек чувствует утрату контроля над собственной жизнью — и начинает экономить силы, искать лазейки и даже сопротивляться.
В начале 2000-х американские исследователи Эдвард Деси и Ричард Райан провели серию экспериментов и выяснили: стоит появиться угрозе или жёсткому внешнему давлению — и человек автоматически переключается на режим «делаю минимум, чтобы не наказали».
Немецкие исследования только подтвердили: принуждение не повышает продуктивность, ухудшает способность к обучению и негативно сказывается на психологическом состоянии участников таких программ.
Итоги принуждения: работа ради галочки
История стран, применявших жёсткие меры, довольно похожа. Люди действительно устраивались на работу. Иногда — на две недели. Иногда — на фиктивную должность. Иногда — уходили в полусерую зону, где проверок минимум.
На бумаге безработных становилось меньше, статистика радовала глаз — но экономика при этом не росла. Потому что экономический рост зависит не от количества занятых, а от их реальной производительности и создаваемой ими ценности.
Без внутренней мотивации появляется только имитация труда — и никакой пользы.
Настоящая мотивация: не страх, а смысл
Многочисленные исследования трудовой мотивации показывают: люди идут работать не из-за страха наказания, а потому что видят пользу — деньги, развитие, перспективы, ощущение смысла. Если работа малооплачиваемая, бесперспективная или унизительная, то даже если поставить над человеком личного надзирателя, привлекательнее она не станет.
В Канаде в начале 2010-х провели крупный эксперимент. Одних потерявших работу отправили на контролирующие программы, других — на переквалификацию и стажировки. Через три месяца разницы почти не было. Но через два года она стала огромной.
Те, кто учился и получил новые навыки, нашли хорошие рабочие места, зарабатывали больше и редко возвращались к пособиям. А те, кого «подгоняли» системой контроля, через полгода снова оказались там же — плюс усталость и выгорание.
Когда человек действительно готов работать
Японские исследователи наблюдали похожий эффект у людей, долго не находивших работу. Человек включается в труд только тогда, когда ясно понимает: его усилия ведут к росту, а не к тупиковому кругу.
Именно поэтому в странах, где создают понятные системы обучения, открывают рабочие места рядом с домом, обеспечивают достойную оплату и человеческие условия, — уровень занятости растёт естественным образом. Не из страха, а из ощущения перспектив.
Моё личное мнение
Лично я считаю, что попытки решать экономические проблемы угрозами и наказаниями — это путь в никуда. Он создаёт иллюзию порядка, но на деле лишь маскирует системные проблемы: низкие зарплаты, отсутствие карьерных возможностей и деградацию рабочих мест.
Если мы действительно хотим видеть людей работающими и мотивированными, им нужно дать шанс расти, а не загонять в угол.
А вы как считаете: принуждение — это способ навести порядок или лишь громкий жест, не влияющий на реальность? Обязательно делитесь своим мнением в комментариях — обсудим.
Также подписывайтесь на мой канал, это мотивирует меня чаще писать для вас статьи на разные популярные темы.
Популярное на канале: