🤔Расти нельзя остановиться: Где вы поставите запятую, чтобы бизнес не порвался

🤔Расти нельзя остановиться: Где вы поставите запятую, чтобы бизнес не порвался?

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️

➡️Представьте ситуацию: вы давите на газ, открываете новые точки, захватываете рынок... и вдруг слышите треск. Это трещит ваша оргструктура

🦊На одной из встреч мы разбирали именно такой случай. Собственник хочет масштаба, но система «рвется»: люди перегружены, качество падает, хаос нарастает.

💡Главные инсайты встречи:

Смелость нажать на тормоз. Мы приняли непопулярное, но спасительное решение: сменить план экспансии. Вместо гонки — одна качественная точка в месяц. Почему? ➡️Потому что иначе нагрузка на найм и обучение становится фатальной. Лучше открыть 5️⃣прибыльных филиалов, чем 🔟 убыточных, которые сожрут ваше время.

Терапия реальностью для сотрудников.

➡️Вторая проблема — саботаж подготовки.

Когда ТОПы приходят на совещание «пустыми», надеясь проскочить на харизме.

⚡️Решение было жестким: «Если завтра не будет подготовки — я срезаю KPI на 50% без разговоров». Звучит сурово? Да. Но это мгновенно лечит от прокрастинации. Демократия хороша, когда базовые процессы уже работают как часы. В кризис нужен диктат результата.

Вопрос к вам: Готовы ли вы замедлить рост компании сегодня, чтобы не развалиться завтра?⬇️

#РефлексияДня