Найти в Дзене

Российская модель управления = медоед в мире хаоса

Российская модель управления = медоед в мире хаоса 🦡 Вышла моя новая статья https://www.if24.ru/rossiiskaya-model-upravleniya/ . Делюсь выводами и инсайтами русской модели управления: 📍Российская модель управления - это не «академическая теория», а медоед (зверь на фото ниже), который выживает и атакует в турбулентной среде. 📍Мы живём в режиме постоянной смены правил, поэтому ставка на СКОРОСТЬ решений, гибкость и готовность рисковать на неполной информации. В центре всегда КЛИЕНТ - под него перекраиваются продукты, процессы и иногда даже сама оргструктура. 📍Культурный код = сильный лидер + команда «своих» + человеческое отношение, которое часто важнее регламентов и должностных инструкций 📍Деньги здесь не единственная цель: предпринимателей двигают амбиции, желание «делать по-настоящему» и личная миссия. 💪Суперсила русской модели - умение держать удар, находить нестандартные решения при дефиците ресурсов и забирать возможности раньше конкурентов ⚠️ Слабое место - перегруж

Российская модель управления = медоед в мире хаоса 🦡

Вышла моя новая статья https://www.if24.ru/rossiiskaya-model-upravleniya/ . Делюсь выводами и инсайтами русской модели управления:

📍Российская модель управления - это не «академическая теория», а медоед (зверь на фото ниже), который выживает и атакует в турбулентной среде.

📍Мы живём в режиме постоянной смены правил, поэтому ставка на СКОРОСТЬ решений, гибкость и готовность рисковать на неполной информации.

В центре всегда КЛИЕНТ - под него перекраиваются продукты, процессы и иногда даже сама оргструктура.

📍Культурный код = сильный лидер + команда «своих» + человеческое отношение, которое часто важнее регламентов и должностных инструкций

📍Деньги здесь не единственная цель: предпринимателей двигают амбиции, желание «делать по-настоящему» и личная миссия.

💪Суперсила русской модели - умение держать удар, находить нестандартные решения при дефиците ресурсов и забирать возможности раньше конкурентов

⚠️ Слабое место - перегруженный собственник, завязка ключевых решений на одном человеке и нехватка прозрачных процессов, метрик и второй управленческой линии

📍Классический западный (и восточный) менеджмент полезен как набор инструментов, но не как религия, которую нужно копировать под кальку в наших реалиях.

📍Задача на ближайшие годы - не «убить хаос», а интегрировать природную гибкость с системой: зафиксировать свой опыт, описать правила игры и вырастить команду, а не культ героя.

📍 Если это получится, российская «медоед-модель» легко может стать экспортной школой управления для мира, который сам стремительно входит в зону высокой неопределённости