Поделюсь наблюдением.
Как человеку из строительной сферы, которого судьба вывела на совершенно другое поприще (за что я безмерно благодарен, хоть и сопротивлялся), мне открылась интересная вещь. Увидел я её потому, что получил возможность посмотреть на стройку со стороны.
Возможно, это касается всех отраслей, но скажу на примере строительства.
Люди первого эшелона в компании всегда страшно заняты. Слишком много дел, даже не буду перечислять. Но все они идут в одном направлении — как вовремя и без лишних затрат выполнить тот или иной объём работ.
И эти первые лица уверены, что это крайне важно для всех участников процесса. Потом — новый объект, и всё повторяется.
Я не говорю, что это неважно. Важно, конечно.
Но при всей этой сложности и занятости человек привыкает, и эта жизнь становится для него «зоной комфорта». Выдернуть его оттуда почти невозможно.
Я, как теперь уже скорее общественник, со своими инициативами получаю отказ в 90% случаев. Никого не виню, всё понятно.
Но это и есть та самая «зона комфорта» — точнее, «зона тяжёлого трудового комфорта».
💡 Однако если человек соглашается, и мы начинаем сотрудничать (часто в деятельности, не связанной со стройкой), ему сначала неловко.
Потом он осваивается — и получаются новые результаты, открываются горизонты. Взять хотя бы Александра, который не побоялся, ввязался и получил ценный приз в Кремле! Не всегда, конечно, так хорошо получается, но даже тогда никто не проигрывает. Все остаются в плюсе.
Вывод: надо учиться перекладывать рутину на подопечных, чтобы иногда иметь возможность пойти по незнакомому пути.
И, как в фильме "Зигзаг удачи" героем Георгия Буркова было сказано: «Зато потом будет, что вспомнить!»
#стройка #управление #карьера #зонакомфорта #развитие #делегирование
➡️ Подписаться:
Дзен: dzen.ru/ms_aso_asp
Telegram: https://t.me/StroyMinds
