📍 Софт-Юнити на стратегической встрече ClubFirst

📍 Софт-Юнити на стратегической встрече ClubFirst

9 декабря в Москве прошла закрытая межотраслевая встреча представителей оптовой торговли, ритейла и производственных компаний, организованная крупнейшим деловым сообществом СНГ — ClubFirst.

Встреча была посвящена теме цифровизации и управляемости бизнеса в условиях растущих административных и налоговых требований. И именно здесь прозвучали вопросы, которые волнуют рынок в 2026 году.

О чём говорили на встрече

💬 Сообщество ClubFirst объединяет собственников и топ-менеджеров, создавая редкое пространство, где руководители могут обсуждать вопросы, которые обычно не звучат на открытых мероприятиях.

В качестве экспертов выступили:

• Наталья Ростова, основатель и руководитель ГК «Софт-Юнити»

• Дмитрий Сим, технический директор ГК «Софт-Юнити»

Также был приглашён внешний бизнес-эксперт по построению систем управления (опыт — банковский сектор, ИТ и производство), чья тема дополнила управленческий фокус встречи.

Ключевые тезисы доклада

📌 Эксперты «Софт-Юнити» представили доклад, который вызвал активную дискуссию — «Практический взгляд на автоматизацию для первых лиц».

Основные тезисы:

• автоматизация — это управленческое решение, а не техническая задача;

• цели должны формулироваться в терминах бизнес-результатов, а не через список функций;

• большие ТЗ теряют актуальность раньше, чем запускается проект;

• гибридные методологии позволяют получать рабочие результаты быстрее и предсказуемее;

• архитектура, а не количество доработок, определяет устойчивость системы.

«Автоматизация — не покупка системы. Это изменение управляемости бизнеса. И оно должно начинаться с видения собственника».

— Наталья Ростова

Что волнует собственников

📊 Участники обсуждали реальные проблемы цифровизации, с которыми сталкиваются компании:

• влияет ли обновление ERP, КА, УТ и других систем на управляемость, а не только на ИТ-план;

• сколько стоит автоматизация в реальности, а не в коммерческих предложениях;

• почему проекты буксуют годами, несмотря на бюджеты;

• что делать, если ИТ-директор, топ-менеджмент и собственник по-разному видят цели;

• какие ошибки в ТЗ приводят к удорожанию и затягиванию работ;

• как снизить зависимость от отдельных программистов и самописных решений.

Основные выводы дискуссии

📈 После обсуждений участники отметили несколько ключевых выводов:

• компании недооценивают влияние различий в видении собственника и ИТ-блока на результат проекта;

• выбор подрядчика «по цене» — частая причина неудачных внедрений;

• гибридный подход помогает снижать риски и повышать отдачу от цифровизации;

• автоматизация должна подтверждать свою ценность в цифрах — скорости процессов, прозрачности маржинальности, управленческой отчётности.

Мероприятие подтвердило тенденцию: рынок ожидает прозрачности, управляемых подходов и честного разговора о рисках.

📝 Мы рассматриваем возможность проводить такие встречи и для наших клиентов. Будем благодарны, если ответите на короткий опрос о том, насколько вам интересны эти темы и форматы:

👉 https://forms.yandex.ru/u/693a9bcd068ff0033ad7e692