Эдуард Боровский, глава Канского района, об итогах работы администрации в 2025 году
Агропром
– Сельское хозяйство – основа экономики района. Однако многие сельхозпредприятия испытывают большие трудности в своей деятельности. Чем это вызвано и как администрация района участвует в жизни сельхозпредприятий?
– Канский район – это не отдельно взятая территория в рамках сельского хозяйства, она испытывает такие же трудности, которые испытывают и другие территории края, расположенные в сельской местности. Есть определенные государственные и краевые меры поддержки сельского хозяйства. В этих мероприятиях главное – своевременно подавать документы и соответствовать тем требованиям, которые предъявляются.
Конечно, есть проблемы с тем, что стареет техника, неизбежны трудности с погодными условиями. Например, в этом году мы стояли на грани объявления чрезвычайной ситуации, потому что на многих территориях аграрии не выходили в поле и не могли убрать часть выращенного зерна.
Также есть проблема с реализацией сельхозпродукции. Недавно был на Филимоновском молочноконсервном комбинате, сейчас он, к сожалению, работает всего на 30% мощности. По разным причинам он не может закупать продукцию у наших производителей, и им приходится отправлять ее, например, в Иркутскую область или на Алтай. Не отработан механизм, который позволял бы переработать все на месте, произвести продукт и реализовать его. Но, так как предприятия сельского хозяйства сейчас находятся в частной собственности, мы какие-то финансовые вложения не можем туда производить.
Дела бюджетные
– Исполнение бюджета – святая святых в работе органов местного самоуправления. Удалось ли в 2024 году увеличить доходы бюджета?
– Хочу напомнить, что бюджет Канского района является высокодотационным. Только 8% – это те доходы, которые мы получаем в виде налогов и за аренду в доходную часть, а остальные 92% – это все межбюджетные краевые трансферы. Они выделяются в рамках госпрограмм, субсидий и субвенций на те нужды, расходы, которые являются неотъемлемыми и гарантированными: зарплата, коммунальные выплаты, аварийные ситуации, ремонты и другое. Бюджет составляет порядка 2 миллиардов 150 миллионов рублей, из них 181 млн – доход муниципалитета. По сравнению с 2024 годом он вырос на 7 млн рублей, но для такого большого муниципалитета, как Канский район, это незначительная сумма. Тем не менее прогресс есть. Что касается дотаций из краевого бюджета, то они на сегодняшний день составляют 59% от доходов (708 млн руб.). Рост бюджета в этом году был за счет индексации региональных выплат в зарплатах бюджетников, повышения тарифов в ЖКХ и других расходов. Надеемся, что выполним бюджет на 100%.
Вас поддержат
– Что делается для привлечения молодых специалистов в село?
– У меня была идея по привлечению молодых специалистов на село, которую я инициировал. Она начинается со школы. В четырех школах района (Большая Уря, Бражное, Сотниково, Красный Маяк) мы создали агроклассы. Заключили договор с Уярским сельхозтехникумом, они проводят мастер-классы у нас, и на базе техникума наши дети овладевают основами агропромышленного дела. И у них уже проявляется интерес к сельскому хозяйству. Часть ребят, которые учатся в этом техникуме, проходят практику у нас в районе.
В этом году мы сделали в Филимоново и Сотниково генпланы, которые позволяют входить в программу по строительству нового жилья, в течение пяти лет эти документы будут оставаться рабочими. Мы заложили зерно в это направление, надеемся, что оно будет дальше развиваться.
Впервые Канский район участвовал в конкурсе «Земский учитель», сейчас мы – одна из территорий, которая может получить финансирование для учителя, который приедет на село. Плюс программа «Дворовый инструктор», которая работала на пяти территориях, в следующем году направление будет расширяться. Но главное – чтобы людям было где жить и работать.
– В Филимоново приостановлено строительство нового детского сада. Почему?
– Заказчиком работ там является краевое Управление коммунального строительства. Я был удивлен остановкой работ. Связался с руководством УКСа, узнал о причинах остановки строительства, мне ответили, что подрядчик попался недобросовестный и требовал пересмотреть проект, смету, то есть он оказался не готов продолжать работать на тех условиях, на которых изначально зашел. И с ним расторгли контракт. На сколько я понимаю, другого подрядчика найдут, и он продолжит работы. Непорядочные подрядчики, к сожалению, попадаются.
Для наших
– Как администрация района работает с участниками СВО и их родственниками?
– Как только я вступил в должности главы района, первые мои встречи были с разными категориями жителей района и в том числе с участниками СВО. Мы с ними пообщались, я узнал их проблемные вопросы. В основном наши бойцы, которые вернулись на территорию, сами справляются с трудностями. Но, например, на прошлой неделе ко мне обратился участник спецоперации, которому нужен уголь «семечка». Я связался с предприятием, производящим уголь. Потом нужно было найти спонсора, который сможет оплатить.
За молодежными организациями – военно-патриотическими клубами и Юнармейцами – закреплены семьи участников СВО. Ребята могут помочь в огороде, в уборке двора, с мелким ремонтом. Также мы приглашаем участников СВО и членов их семей на все районные мероприятия. Например, недавно в Чечеуле проходил окружной турнир среди патриотических клубов, там присутствовали жены действующих участников СВО и тех, кто уже вернулся из зоны боевых действий. В апреле проходил патриотический форум, в нем участвовали все, кто плетет маскировочные сети, изготавливают окопные свечи, занимаются сбором спонсорской помощи.
Кроме того, активно занимаемся сборами медикаментов, продуктов питания, открываем сборы на конкретные запросы: оптику, БПЛА особых марок и другое. Оказываем все меры поддержки.
Встречи на местах
– За 10 месяцев должности главы Канского района вы съездили во многие села и деревни, встречались с людьми, услышали о проблемах. Какие из них удалось решить, а какие нет?
– Я побывал во всех сельсоветах. Хочу поблагодарить людей, живущих в Канском районе, которые решают проблемы на селе собственными силами или обращаясь в другие инстанции и органы. Хочу также поблагодарить коллег, которые работали со мной это время.
Некоторые вопросы удавалось решить на месте, с главами сельсоветов. Это, например, перебои электричества, уборка дорог, мелкие ремонты. Так, восстановлено транспортное сообщение Канск – Шахтинский. Были проблемы в работе аптек, когда их филиалы начали массово закрываться на селе. Тогда мы с министерством и больницей нашли возможность переобучения кадров, в ФАПах выделили место под аптечные киоски с продажей лекарств первой необходимости.
Наши люди, работающие в сельском хозяйстве, получили много наград на федеральном и краевом уровнях.
Были проблемы с водоснабжением. Например, несколько раз в СМИ поднималась тема Хаерино. Когда я впервые узнал об этой проблеме, сразу выехал на место, мы пригласили главу сельсовета, жителей, руководство сельхозпредприятия, на балансе которого находится скважина. Вопрос решили и дополнительно за счет участия в краевой программе нашли финансовые возможности на то, чтоб заменить водопровод полностью на улицах этого населенного пункта. Также в Шахтинском были проблемы с напором и чистотой водопроводной воды, там мы сделали новую систему фильтрации, сегодня там жители стабильно получают чистую воду.
Проблема прогаров на лигнинохранилище, жалобы на загрязнение воздуха часто поступали от жителей. После комиссионного обследования места хранения лигнина установлено увеличение площади прогаров. На заседании КЧС введен режим «Повышенной готовности». Благодаря финансированию из резервного фонда края прогары на лигнинохранилище были ликвидированы.
– В каких программах участвовали поселения и каковы результаты?
– Есть шесть госпрограмм, которые финансируются в рамках бюджета постоянно: развитие образования, культуры и туризма, транспортной системы, содействие развитию местного самоуправления, управление госфинансами. И есть программы, в которых мы участвуем для того, чтобы выиграть в конкурсе, получить дополнительную субсидию. Например, в этом году в семи населенных пунктах мы смогли обустроить площадки для сбора мусора и приобрести для них контейнеры – порядка 100 штук, чтобы установить их на 47 площадках.
Если говорить про ремонты, то мы сделали водопровод в Архангельском. Там у нас построили ФАП, куда нужно было подвести воду. В Филимоново мы планировали потратить финансы на ремонт теплотрассы, но на аукцион никто не заявился, начался отопительный сезон. И мы с разрешения министерства строительства вложили деньги на другие виды работ в том же поселке. Кроме этого, в двух населенных пунктах велись работы в рамках программы по ремонту кладбищ (Дорожный и Белоярск).
Программа поддержки местных инициатив – моя любимая программа из всех программ, когда по инициативе жителей создаются проекты. В Георгиевке мы открыли детскую площадку, в Ивановке отремонтировали мемориал, в Чечеуле закончили третий этап мемориала «Победы», в Анцире появился сквер, в трех клубах проведен ремонт зданий и помещений. Программа «Развитие культуры и туризма» позволила нам зайти на три года в капитальный ремонт Дома культуры Большой Ури.
Если говорить про культуру, то мы поучаствовали еще в двух программах, по ним Чечеульская школа получила музыкальные инструменты и Чечеульская библиотека – грант на 3 млн руб. на ремонт и развитие инфраструктуры. В рамках программы «Спорт – норма жизни» была создана площадка ГТО в Анцире.
За счет таких краевых программ люди, работающие на селе, могут развивать инфраструктуру, места для отдыха, культуру, семейный досуг. По ним можно получить от 1 до 3 млн рублей, жители тоже участвуют в финансировании и потом ценят сделанное.
Подготовили Александр Шестериков, Ольга Прокудина, Татьяна Крускина.