Мой заработок — это быть «лишним звеном». И это гениально

Все говорят: «Убери посредника!». В 2025 году я построил на этом весь свой доход. Я — тот самый посредник, которого, по идее, должны были упразднить технологии. Оказалось, что я нужен больше, чем когда-либо.

Я не создаю контент, не произвожу товары и не оказываю услуги в классическом понимании.

Я — профессиональный «соединитель». Или, как я сам себе это называю, «менеджер ожиданий».

Мой бизнес — это решение одной простой боли: качественный подрядчик или продавец в 95% случаев не соответствует ожиданиям заказчика по коммуникации. Он или гений, но не отвечает на сообщения, или мастер, но срывает сроки, или делает идеально, но не может понятно объяснить, что и как.

Я устраняю этот разрыв. И беру за это деньги.

Кейс №1: «Тень ремонтника» (основной доход)

Как это работает:

1. Ко мне приходит человек, который хочет сделать ремонт в комнате (или, например, установить сложную технику в умный дом).
2. Я нахожу не «стройфирму», а отличного мастера-одиночку (их много, они дешевле фирм, но с ними страшно иметь дело обычному человеку).
3. Я выступаю буфером между клиентом и мастером.
   Для клиента: я — ответственное лицо. Я составляю ТЗ, контролирую сроки, принимаю работу, решаю все вопросы. Клиент пишет и звонит только мне.
   Для мастера: я — идеальный заказчик. Я ставлю чёткую задачу, согласую бюджет, обеспечиваю материал на объект к нужному сроку, не достаю глупыми вопросами. Мастер делает только свою работу.

Моя ценность:
Клиент получает спокойствие и качество по цене мастера, а не фирмы.
Мастер получает предсказуемую работу без нервов и поиска клиентов.
Я получаю разницу между тем, что платит клиент, и тем, что получает мастер.

Цифры: За проект «ремонт санузла» клиент платит 300 000₽. Мастеру я отдаю 240 000₽. Моя комиссия — 60 000₽. Я веду 2-3 таких проекта параллельно. Не каждый месяц, но в среднем выходит 80-120 тыс. рублей.

Кейс №2: «Персональный закупщик с историей» (стабильный доход)

Это не про покупку в интернете. Это про физические вещи с душой, которые нужно найти офлайн.

1. Ко мне обращается клиент: «Хочу найти необычный подарок отцу на 60 лет. Он любит рыбачить, но у него уже всё есть. Бюджет 50 000₽».
2. Я не лезу на маркетплейс. Я иду по специализированным магазинам, нахожу малоизвестные мастерские, общаюсь со старыми продавцами. Я ищу не товар, а историю.
3. Я нахожу, например, ручную работу — точную реплику старинного японского ящика для рыболовных принадлежностей (инцу) из дерева. Или договариваюсь с мастером-лодочником об экскурсии на верфь и последующем заказе именного весла.
4. Я привожу клиенту не просто вещь в коробке. Я привожу фотоотчёт поиска, историю предмета, контакты мастера и упаковываю это в красивую легенду.

Моя ценность: Я экономлю самое ценное — время и ментальные ресурсы. Я делаю для клиента событие из процесса покупки. Моя комиссия — 20-30% от бюджета.

Цифры: 2-3 таких заказа в месяц. Средний чек — 35 000₽. Комиссия — ~8 000₽ с заказа. Итого: 15-25 тыс. рублей в месяц.

Кейс №3: «Адвокат для наёмного специалиста» (новое направление)

Это инверсия первого кейса. Здесь мои клиенты — не заказчики, а фрилансеры и специалисты высокого класса (дизайнеры, архитекторы, IT-архитекторы), которые ненавидят вести переговоры, выставлять счета, «продавать себя» и напоминать о долгах.

1. Специалист занимается только работой.
2. Я веду всё общение с его заказчиками: обсуждаю ТЗ, торгуюсь о цене, согласовывают дедлайны, выставляю счета, мягко, но настойчиво напоминаю об оплате.
3. Я — его «злой менеджер». Благодаря этому специалист сохраняет с клиентами исключительно рабочие, профессиональные отношения.

Моя ценность: Специалист фокусируется на работе, меньше устаёт от людей и зарабатывает в среднем на 15-20% больше, потому что я умею грамотно торговаться. Мой доход — 10% от каждого заключённого и успешно завершённого контракта.

Почему эта модель взлетела в 2025?

1. Кризис доверия. Его нет ни к крупным компаниям (сделают тяп-ляп), ни к частникам (исчезнут). Доверие теперь персонифицировано. Доверяют не бренду, а конкретному человеку — мне.
2. Цена ошибки выросла. Люди боятся потерять деньги и время. Они готовы заплатить профессионалу за то, чтобы он взял на себя этот риск.
3. Переизбыток всего. Переизбыток информации, товаров, специалистов. Моя работа — фильтр и гарант. Я избавляю от необходимости выбирать, сомневаться и контролировать.

Что для этого нужно на старте?

1. Не деньги, а репутация. Всё начинается с друзей и сарафанного радио. Первых клиентов я нашёл, просто качественно сделав ремонт у себя и рассказав о своей схеме в соцсетях.
2. Железные нервы и организаторские способности. Нужно держать в голове десятки деталей по разным проектам и не срываться.
3. Честность как бизнес-модель. Малейшая потеря доверия — и бизнес заканчивается. Я всегда на стороне клиента, даже если это временно невыгодно мне.

Мой итог: В мире, где всех призывают быть «узкими специалистами», образовалась огромная дыра. Дыра между людьми, которые слишком глубоко закопались в своём мастерстве, и людьми, которым нужно простое, понятное, надёжное решение. Я заполнил эту дыру. Я — то самое «лишнее» звено, которое на самом деле оказывается самым важным. И за умение быть этим звеном в 2025 году платят очень достойно.