Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Ход Событий

Сети переходят к экономии площадей: почему рост продуктового ритейла в России замедлился

За первые девять месяцев 2025 года крупнейшие продуктовые ритейлеры России открыли около 5,3 тысяч новых магазинов. Это на 30% меньше, чем за аналогичный период 2024 года. Прирост общих торговых площадей сократился почти на 10%, что стало рекордным показателем за последние несколько лет. Данные аналитиков свидетельствуют о структурном сдвиге в стратегии развития. Компании отказываются от масштабной экспансии в пользу оптимизации существующих активов и фокуса на компактных форматах. Причины замедления: давление издержек и спад покупательской активности Замедление темпов роста вызвано комплексом экономических факторов. С одной стороны, снижение реальных доходов населения привело к падению покупательской активности и росту потребительской осторожности. С другой — ритейлеры столкнулись с увеличением операционных издержек, включая затраты на строительство, логистику и персонал. «Это увеличивает сроки окупаемости новых торговых объектов», — поясняет генеральный директор «Infoline-Аналитики»
Оглавление
За первые девять месяцев 2025 года крупнейшие продуктовые ритейлеры России открыли около 5,3 тысяч новых магазинов. Это на 30% меньше, чем за аналогичный период 2024 года. Прирост общих торговых площадей сократился почти на 10%, что стало рекордным показателем за последние несколько лет.
Данные аналитиков свидетельствуют о структурном сдвиге в стратегии развития. Компании отказываются от масштабной экспансии в пользу оптимизации существующих активов и фокуса на компактных форматах.

Причины замедления: давление издержек и спад покупательской активности

Замедление темпов роста вызвано комплексом экономических факторов. С одной стороны, снижение реальных доходов населения привело к падению покупательской активности и росту потребительской осторожности. С другой — ритейлеры столкнулись с увеличением операционных издержек, включая затраты на строительство, логистику и персонал.

«Это увеличивает сроки окупаемости новых торговых объектов», — поясняет генеральный директор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. В результате открытие крупных, капиталоемких магазинов становится менее выгодным.

Новая стратегия: фокус на форматах «у дома» и дискаунтерах

Ответом сетей на вызовы стал стратегический разворот в развитии. Вместо масштабных гипермаркетов приоритет отдается компактным магазинам шаговой доступности и форматам эконом-класса. Эта тенденция подтверждается статистикой: по данным Infoline, за отчетный период прирост площадей сети «Доброцена» вырос в 6,3 раза, а «Находки» — в 3,4 раза.

Параллельно ритейлеры проводят оптимизацию:

  • Сокращение средней площади новых точек. От квартала к кварталу этот показатель уменьшился на 0,7%.
  • Закрытие убыточных магазинов, которые не соответствуют новой экономической реальности.

«Ритейлеры либо сокращают размеры площадей, либо меняют подходы к развитию», — отмечает партнер NF Group Марина Малахатько.

Прогноз на 2026 год: осторожный рост через слияния

Эксперты ожидают, что в 2026 году инвестиционная активность в секторе может несколько вырасти. Однако возврата к прежним темпам органического расширения, основанного на массовом строительстве, уже не предвидится.

Основной прирост будет обеспечиваться за счет сделок по слияниям и поглощениям (M&A), а также активного развития франчайзинговых моделей. Это позволит сетям увеличивать присутствие на рынке с меньшими капитальными затратами и рисками, консолидируя уже существующие активы.

Тренд указывает на взросление рынка: этап бурной территориальной экспансии завершается, уступая место фазе эффективного управления, оптимизации и борьбы за лояльность каждого конкретного покупателя в условиях растущей конкуренции.

Спасибо, что читаете «Ход Событий». Изменение стратегий крупнейших ритейлеров — это всегда отражение более широких экономических процессов. Стоит ли ожидать, что тренд на компактные и экономные форматы магазинов вскоре станет новой нормой для всего потребительского рынка?