Ситуация знакомая: ты садишься на собеседовании, тебя просят рассказать о значимом проекте, и мозг выдаёт белый шум. Было столько всего — ночные релизы, починка кубера, сложный аналитический расчёт — а вспомнить нечего. Стоп. Это не про тебя?
Вторая сцена: к тебе приходит заказчик с фразой «нужен DevOps/разработчик/аналитик на месяц, покажи кейсы». Ты открываешь GitHub — закрытые репозитории. Jira — под NDA. Скриншоты графиков — в корпоративном Grafana. Вроде делал серьёзные вещи, но доказательств — ноль. За клиента в этот момент уже играет тот, у кого кейсы под рукой.
Причина банальна и неприятна: память под нагрузкой вытирает детали
Эффект Эббингауза — через месяц без повторения мы теряем до 80% контекста. Без цифр и фактов остаётся общая дымка «делал что-то важное». А инженеры часто решают «невидимую» работу: оптимизировали планы, растрясли алерты, убрали флейки — и это исчезло, потому что не было записано.
Личное портфолио и системный учёт достижений — это не музей трофеев. Это база кейсов с контекстом, числами и доказательствами. Она работает как кэш твоей профессиональной памяти и как доказательная медицина для найма и фриланса. Портфолио — это способ уменьшить риск в глазах того, кто выбирает тебя.
Что считать достижением?
Не только «запустил новый продукт», а любой заметный сдвиг в метриках, качестве, скорости или стоимости. Важно, чтобы было три вещи: проблема, действие, результат в цифрах. Даже если цифры относительные — это лучше, чем ничего.
Примеры для разработчика:
- Сократил время сборки с 14 до 6 минут, ускорив цикл ревью и релизов.
- Внедрил фича-флаги — вывели три эксперимента без откатов, рост конверсии checkout на 3,2%.
- Стабилизировал тестовый набор: минус 70% флейков за счёт изоляции и ретраев.
- Переписал горячий эндпоинт, снизил p95 с 850 до 200 мс при том же трафике.
Для DevOps/SRE:
- Уменьшил MTTR с 45 до 18 минут благодаря runbook и автоматической ротации лидов.
- Сэкономил 23% на инфраструктуре, введя rightsizing и spot-инстансы без потери SLO.
- Провёл миграцию в Kubernetes без даунтайма: смена ingress, readiness-пробы, поэтапный rollout.
- Навёл порядок в алертинге: минус 60% шумных алертов, минус выгорание дежурных.
Для аналитика/BI:
- Пересобрал модель данных в DWH: отчёты считаются за 7 минут вместо 40, финансы закрывают месяц на день раньше.
- Внедрил событийную схему трекинга, снизил долю «неопознанных» событий с 18% до 2%.
- Запустил продуктовую воронку и когортный отчёт: нашли «дырку» на активации, подняли retention D7 на 4 п.п.
- Верифицировал LTV-калькулятор: маркетинг перестал сливать деньги в минусовые каналы.
Как фиксировать, чтобы это работало на тебя, а не занимало вечера?
Достаточно упростить структуру записи. Одна карточка на одно достижение:
- Дата и команда: где и когда это было.
- Контекст: 2–3 предложения, что болело.
- Роль: за что отвечал лично ты.
- Действия: ключевые шаги, 3–5 пунктов.
- Результат: цифры, сравнение «до/после», на чей KPI повлияло.
- Доказательства: ссылки на PR/issue/дашборд/скриншоты/презентацию.
- Технологии/инструменты: только те, что реально были критичны.
Никто не просит идеальный Notion. Подойдёт что угодно: заметка в репозитории с markdown, приватный документ, карточки в личной Trello. Главное — записывать сразу после результата, пока горячо. Если под NDA — обезличивай: оставляй относительные изменения и общие диапазоны («минус 40% расходов», «p95 в 4 раза быстрее»), скриншоты — с замазанными данными.
Почему это помогает на собеседованиях?
Потому что повестка интервью — это «покажи, как ты решал реальные проблемы». У тебя на руках готовые истории формата «задача — действие — результат», которые легко разворачиваются в STAR. Ты быстро подбираешь релевантный кейс и не тонешь в деталях. Рекрутеры тратят на первичный скрин резюме 7–10 секунд — цифры цепляют и удерживают.
Есть ещё бонус: уверенность
Когда перед глазами 20–30 карточек с твоими реальными воздействиями, синдром самозванца теряет голос. Ты видишь не «я просто делал свою работу», а «я уменьшил риски, ускорил команды, сэкономил деньги».
На переговорах о зарплате цифры становятся якорем
«Внедрил кеширование — минус 30% нагрузки на базу» звучит иначе, чем «оптимизировал производительность». «Сократил MTTR на 27 минут» — это уже переводится в деньги с учётом стоимости простоя. Люди платят не за должность, а за предсказуемый эффект.
Во фрилансе портфолио — это витрина доверия
Клиенту страшно: деньги вперёд, а «получится ли?» неизвестно. Кейсы снимают страх, показывают траекторию и снижает трение в пресейле. Когда можешь за 5 минут отправить три короткие истории с цифрами и скринами, цикл сделки сокращается, а ставка растёт — ты конкурируешь эффектом, а не демпингом.
Структура фриланс-кейса проста: кто клиент (можно обезличенно), что болело, что именно ты сделал, за сколько времени, чем это закончилось и где это видно. Без воды. Триггерная фраза для клиента — «после этого упали расходы на X/выросла конверсия на Y/исчезли простои». Это переводит разговор из вкусовщины в бизнес.
Возражение «не люблю хвастаться» часто звучит от скромных и сильных инженеров
Зафиксированные достижения — не хвастовство, а инженерная документация твоего труда. Ты версионируешь код и инфраструктуру — заверсируй карьеру. Иначе ты подаришь свои результаты забвению.
Другое возражение — «мне нечего писать»
Проверь форму. Не ищи героизм, ищи дельту: что стало быстрее, стабильнее, дешевле или понятнее. Если нет явных цифр — оцени порядок изменений, попроси у команды метрики «до/после», сохрани скрин графика, добавь пользовательскую цитату. Даже одна конкретная цифра делает магию.
Один практичный ритуал: 15 минут в конце недели на «журнал побед»
Не каждый день и не по часу. Открой карточку, запиши один сдвиг, приложи ссылки. Формулируй, как для будущего себя: кратко, по делу, с контекстом. Если это не записано — этого не было.
Через три месяца у тебя будет набор живых, проверяемых историй. Через год — система. Ты перестанешь «начинать с нуля» на каждом собесе и в каждом пресейле. И будешь говорить не общими словами, а фактами, которые продают тебя без красивых презентаций.
Портфолио — это не сайт с логотипами компаний, а способ быстро доказать, что ты умеешь делать работу так, что вокруг становится лучше. За этим и приходят — в команду, на проект, в партнёрство. Сделай так, чтобы твои результаты было легко увидеть, понять и купить.