Я люблю стройные системы и ясные концепции.
Когда погружаюсь в новую тему, я всегда пытаюсь выстроить её для себя в алгоритм: делай раз, два, три.
Так получилось и со стратегией.
Сначала я работала над стратегией для своей языковой школы: куда развивать, как расти, какой путь вижу.
Но в какой-то момент поймала себя на мысли:
“Стоп. А где в этой стратегии — я? Вписывается ли школа в мою личную траекторию? А как быть с тем, что мне уже интересно другое?”
Я начала копать глубже — в сторону личной стратегии.
Изучала разные подходы, училась у Гая Карапетяна и других мастеров.
И всё больше убеждалась: стратегия начинается с человека.
Или, как говорит Гай, — с индивида. Потому что личностей (личин) у нас много, а как индивид мы постоянны.
Я попробовала собрать стратегию именно так:
сначала личная стратегия → потом стратегия бизнеса.
И внезапно всё стало гораздо яснее:
бизнес-стратегия легла на мою внутреннюю стратегию как на базовый контур.
Она наконец-то стала моей, а не “правильной по методичке”.
Параллельно я работала со своей командой — ведь если нам предстоит реализовывать стратегию вместе, то её нужно доносить, обсуждать, корректировать.
Команда должна быть “на борту”, иначе стратегия просто не взлетит.
Постепенно моё 3D-видение стратегии превратилось в 4D.
Появилось ещё одно измерение — стратегический трекинг.
Потому что любая стратегия со временем теряет фокус:
нас затягивает рутина, операционка, срочные задачи.
А потом вдруг: “Ого, уже полгода прошло … а воз и ныне там”.
Иногда нужен кто-то, кто помогает не сбиваться, удерживать направление, возвращать внимание к важному — человек-трекер.
Это не про контроль, а про поддержку курса.
Так и родилась моя концепция — Спираль стратегии.
Спираль — одна из моих любимых метафор.
Мы всегда движемся по спирали: в жизни, в развитии, в карьере.
А еще спиральная динамика — одна из теорий, которая сильно на меня повлияла, одна из моих любимых.
В моей концепции всё выглядит так:
1-й виток — личная стратегия.
Кто я? Куда хочу? Зачем?
2-й виток — стратегия бизнеса.
Как мой личный замысел отражается в компании? Куда растём?
3-й виток — работа с командой.
Как донести стратегию, обсудить её и начать реализовывать вместе?
4-й виток — стратегический трекинг.
Как удерживать направление спокойно и последовательно, несмотря на хаос?
Это только метафора — но она мне очень откликается.
Я хочу работать именно в этой логике и помогать предпринимателям проходить этот путь — спокойно, честно, последовательно, в своём темпе.
В декабре - январе буду проводить мастер-классы по каждому из шагов — в Кемерово, Новосибирске, Томске.
Это возможность пройти Спираль стратегии в группе, шаг за шагом.
Если вам ближе индивидуальная работа — пишите в личку в Телеграм @olgapetrovakem.
Буду рада поддержать вас в построении вашей собственной Спирали стратегии.