Вчера президент подписал указ, который определит будущее медицины на 5 лет. Полный текст указа № 896 от 08.12.2025: http://publication.pravo.gov.ru/document/0001202512090003
Контекст: что происходит в здравоохранении
За последние 5 лет государство серьезно инвестировало в медицину:
- Удовлетворенность медпомощью выросла с 28,9% до 53,9%
- Создано 10 тысяч новых объектов здравоохранения
- Телемедконсультации выросли в 20 раз — до 15 млн в год
Куда движется государство до 2030 года: Профилактика → Цифровизация → Технологическая независимость (90% российских лекарств, 80% независимости)
А теперь главное — где здесь место для вашей клиники?
1. Персонализированная медицина
Что говорит указ:
Персонализированная медицина — отдельный приоритет (пункт 13): персонализированная фармакотерапия, фармакогенетика, таргетная терапия, индивидуально изготовленные препараты.
Почему это ваша возможность:
Это премиум-сегмент с высоким средним чеком. Требует высокой квалификации команды, дорогого оборудования, гибких процессов.
Частные клиники здесь имеют преимущество — способность быстрее адаптировать процессы под индивидуальные запросы пациентов.
Проверьте себя:
❓ Готовы ли вы инвестировать в эту нишу?
❓ Есть ли специалисты, способные работать с генетическими данными?
❓ Какой сегмент пациентов в вашем регионе готов за это платить?
❓ Можете ли сделать это вашим конкурентным преимуществом на 3-5 лет?
2. Корпоративная медицина
Что говорит указ:
Государство будет привлекать работодателей к медосмотрам и диспансеризации сотрудников. Диспансеризация — не реже раза в год для всех.
Почему это ваша возможность:
Государство даст базу. Но работодатели хотят качество + сервис + комплексный подход.
Компании готовы платить за здоровье сотрудников:
- Снижение больничных
- Рост продуктивности
- Сильный HR-бренд
Это стабильный поток пациентов и предсказуемая выручка.
Проверьте себя:
❓ Есть понятное предложение для HR с прозрачными ценами и результатами?
❓ Какую боль работодателя вы решаете?
❓ Готовы к выездным форматам и работе по графику заказчика?
3. Цифровой сервис
Что говорит указ:
Телемедицина, единая цифровая платформа управления здоровьем, AI-технологии, цифровой документооборот — всё это приоритеты.
Почему это ваша возможность:
Государство строит базовую инфраструктуру.
Но пациенты хотят большего: удобство + скорость + персональное сопровождение + заботу через технологии.
Частные клиники могут создать качественно другой уровень цифрового сервиса.
Проверьте себя:
❓ Насколько удобно вашим пациентам взаимодействовать с клиникой онлайн?
❓ Сколько времени уходит на запись, результаты, консультации?
❓ Какие процессы можно автоматизировать прямо сейчас?
На что еще обратить внимание
Усиливается конкуренция в профилактике
Все граждане должны проходить диспансеризацию раз в год. Борьба за первичный контакт с пациентом усилится. Ваше преимущество — качество и глубина обследований.
Меняется модель работы с пациентами
Новый подход: выявление предрисков и факторов риска + динамическое наблюдение. Простыми словами — работа с людьми ДО появления болезней. Частные клиники могут делать это с большей заботой и индивидуальным подходом.
Технологическая независимость 80%
К 2030 году: 90% российских лекарств, 40% российских медизделий. Возможны изменения в закупках, пересмотр поставщиков. Следите за рынком и качеством аналогов.
Дефицит кадров останется
Плановые показатели: 43,46 врачей на 10 тыс. населения. Но кадровый голод никуда не денется. Инвестируйте в команду — её развитие и удержание.
Три вопроса, которые определят ваше будущее
Государство показало карты до 2030 года. У вас есть стратегия?
Три возможности выше требуют не хаотичных действий, а осознанной стратегии:
- Куда вы хотите прийти через 3-5 лет?
- Какую нишу занять?
- Что для этого нужно сделать?
Ответьте честно:
1️⃣ Есть ли у вашей клиники стратегия до 2030 года? Вы понимаете, где будете зарабатывать через 3-5 лет?
2️⃣ Какая из трех возможностей (персонализированная медицина, корпоративная медицина, цифровизация) подходит вашей клинике больше всего?
3️⃣ Что вы можете внедрить в ближайшие 3 месяца, чтобы вырасти в прибыли?
Проведите стратегическую сессию в своей клинике
Указ — это не просто документ. Это сигнал, куда движется вся система.
Если у вас нет четкой стратегии или вы делали её давно — сейчас самое время пересмотреть.
Подготовили командой для Вас готовый алгоритм и все материалы для самостоятельного проведения стратегической сессии
Внутри:
- Видео -инструкция "Пошаговый план сессии"
- Инструменты анализа и планирования
- Чек-листы
Забрать материалы: whitemedgroup.tilda.ws/materials
И приглашаю вас в Telegram-канал @Whitemedgroup :
- Разбираем, как новости отрасли влияют на частные клиники
- Делимся инструментами управления
- Показываем реальные кейсы из практики
Присоединяйтесь → @Whitemedgroup
Наталья Сизова
Эксперт по организационным изменениям, развитию лидеров и команд в медицине
WhiteMed — рост клиник через развитие лидеров и команд
Важно: Материал представляет собой авторскую интерпретацию указа президента РФ № 896 от 08.12.2025 и носит информационно-аналитический характер. Рекомендации не являются юридической консультацией и требуют адаптации под конкретную ситуацию вашей клиники.