Знаете, я тут понял одну простую, но неприятную вещь: в бизнесе выигрывают не самые умные, а самые адаптивные. Можно иметь охрененный план, расписанный по пунктам. Можно быть суперспециалистом. Можно знать все правила игры. Но потом бац — рынок поменялся, клиент передумал, поставщик пропал, идея устарела, конкуренты сделали ход конём… И весь твой идеальный план летит в мусорку. И вот в этот момент решает только одно — ты можешь быстро перестроиться или нет. Сказать себе: «Окей, игра изменилась — значит, и я меняюсь». Когда ты гибкий — тебе проще. Ты не сыпешься, не паникуешь, не висишь в ступоре. Ты просто ищешь новый путь и двигаешься дальше. А если ты жёсткий и упрямо держишься за старую модель — ну всё, привет, боль и расстройства. Бизнес — это не про идеальные стратегии. Это про то, как быстро ты умеешь сказать: «Так, хрен с ним, делаем по-другому» — и поехал. Я вот сам учусь этому каждый день. И, честно, иногда такое ощущение, что бизнес — это одно большое упражнение по гиб
Знаете, я тут понял одну простую, но неприятную вещь: в бизнесе выигрывают не самые умные, а самые адаптивные
9 декабря9 дек
~1 мин