Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как мебельная фабрика отказалась от Excel и ускорила производство в 2 раза

Представьте производство, где каждый заказ уникален: розовый перламутр для кухни, синий глянец для шкафа, сложная геометрия дизайнерского фасада. Клиенты требуют скорость и качество, а менеджеры, технологи и производство работают в десятках Excel-файлов. Заказы теряются, материалы закупаются «на глазок», сроки переносятся, а руководитель работает в режиме постоянных «пожаров». Именно с такой ситуацией столкнулась мебельная компания «Adelkreis», производившая эксклюзивные фасады. Их бизнес рос и столкнулся с серьезным препятствием: устаревшая система управления не выдерживала растущих объемов. Мы помогли компании выйти на новый уровень, внедрив 1С:Управление нашей фирмой (УНФ). Проблема: управление через Excel перестало работать Когда мы впервые услышали описание процессов, это звучало примерно так: Каждый заказ был уникальным, и малейшая ошибка в таблице приводила к задержкам, браку и лишним затратам. Компания понимала: чтобы расти, нужен полный пересмотр системы управления. Решение:

Представьте производство, где каждый заказ уникален: розовый перламутр для кухни, синий глянец для шкафа, сложная геометрия дизайнерского фасада. Клиенты требуют скорость и качество, а менеджеры, технологи и производство работают в десятках Excel-файлов.

Заказы теряются, материалы закупаются «на глазок», сроки переносятся, а руководитель работает в режиме постоянных «пожаров».

Именно с такой ситуацией столкнулась мебельная компания «Adelkreis», производившая эксклюзивные фасады. Их бизнес рос и столкнулся с серьезным препятствием: устаревшая система управления не выдерживала растущих объемов. Мы помогли компании выйти на новый уровень, внедрив 1С:Управление нашей фирмой (УНФ).

Проблема: управление через Excel перестало работать

Когда мы впервые услышали описание процессов, это звучало примерно так:

  • Менеджеры фиксируют заказы в Excel.
  • Технологи открывают другой Excel и вручную пересчитывают материалы.
  • Закупщик смотрит третий Excel и пытается понять, что уже заказано, а что забыто.
  • Производство ищет детали: что распилено, что закромлено, что покрашено.
  • Руководитель каждый день “гасит пожары”, потому что сроки горят, а информации о статусах нет.

Каждый заказ был уникальным, и малейшая ошибка в таблице приводила к задержкам, браку и лишним затратам. Компания понимала: чтобы расти, нужен полный пересмотр системы управления.

Решение: внедрение 1С УНФ, полностью доработанной под производство фасадов

Мы предложили компании комплексную автоматизацию на 1С:УНФ и сделали главное — заменили разрозненные таблицы единой, логичной и привычной системой.

Что мы сделали:

1. Удобные формы заказов — «как в Excel, только умнее»

Мы создали интерфейсы специально под менеджеров:

  • те же поля, тот же привычный порядок,
  • но система сама контролирует корректность данных и статусы заказов,
  • менеджер одним взглядом видит: заказ оплачен? в работе? отгружен?

Ошибки при вводе сократились в разы.

2. Автоматические спецификации по формуле

Фасады — это десятки параметров: размеры, цвет, материал, кромка, присадка.

Раньше технолог тратил часы на пересчёты вручную. Теперь система делает это автоматически.

Экономия труда технолога: минус 70–80% рутинных операций.

3. Точный расчёт потребности в материалах

Для компании это была одна из ключевых проблем.

Теперь УНФ:

  • считает материалы под каждый заказ;
  • формирует потребность по группам;
  • показывает, что есть на складе, а что нужно купить;
  • убирает риск лишних закупок.

Закупки стали точными, а склад — прозрачным.

4. Планирование производства: чёткая последовательность операций

Мы внедрили рабочее место мастера, где он:

  • видит все заказы по стадиям,
  • формирует задания на участки (раскрой, покраска, кромление, присадка),
  • контролирует прохождение этапов,
  • исключает пропуски операций.

Система исключает пропуски операций и обеспечивает чёткую последовательность.

5. Прозрачная мотивация сотрудников

Зарплата рабочих стала зависеть не от часов, а от выполненных операций.

Каждый вид работ — свой коэффициент и расчёт. Сотрудник видит, за что он получает деньги.

Результат — рост скорости, качества и вовлечённости.

6. Рабочий стол руководителя — полная картина бизнеса

Руководитель получил рабочий стол, где в режиме реального времени видит:

  • продажи;
  • прибыль;
    дебиторку;
  • загрузку производства;
  • остатки материалов;
  • динамику выполнения заказов.

Теперь решения принимаются быстро и на основе данных.

-2

После запуска УНФ компания получила:

  1. Сокращение сроков производства: от непредсказуемых задержек — к чётким планам.
  2. Минимизация ошибок: более 80% ручных операций автоматизировано.
  3. Экономию материалов: лишние закупки исчезли, а остатки стали контролируемыми.
  4. Увеличение пропускной способности производства: за счёт автоматизации расчётов и контроля этапов.
  5. Рост лояльности клиентов: сроки исполнения стали стабильными.
  6. Рост прибыли: за счёт ускорения, уменьшения брака и прозрачности процессов.

Почему этот кейс важен?

Потому что большинство средних производств живут так же — в Excel, без общей системы, с рисками потерь и задержек.

История Adelkreis показывает:

  • Автоматизация — это путь к росту.
  • 1С:УНФ легко адаптируется под индивидуальное производство.
  • Реальный эффект появляется уже в первые недели.

Если ваше производство работает под заказ и вы хотите масштабироваться, решение на УНФ — один из самых эффективных вариантов.

Свяжитесь с нами, чтобы получить бесплатную консультацию и рассчитать вашу персональную выгоду от внедрения мобильного решения, интегрированного с 1С.

Контакты для связи:

– Телефон: +7(473) 212-30-01

– Email: kab@1ckab.ru

– Сайт: https://1ckab.ru/

Написать сообщение через ВКонтакте