Не пропустить дедлайны, контролировать многочисленные задачи, не запутаться в рабочих чатах и чётко отслеживать процессы — головная боль многих людей, особенно представителей малого и среднего бизнеса. Студенты Уфимской высшей школы экономики и управления УГНТУ Дамир Закиров и Станислав Акимов сами неоднократно сталкивались с этими проблемами. Поэтому и решили создать инструмент, способный облегчить их решение, — СУП (Система управления проектами).
— Мы собираемся предоставить своим клиентам целую экосистему инструментов для управления проектами: доски для распределения задач, календари, сбор отчетов, инструменты микроменеджмента, интеграции с рабочими чатами и другие функции упрощения и автоматизации. А также инструменты для отслеживания дедлайнов: уведомления, журнал событий и планировщик для разбиения цели на подзадачи. Всё будет взаимосвязано, — рассказывает тимлид и разработчик проекта, участник акселерационной программы УГНТУ «Акселератор 102» Дамир Закиров.
По его словам, основной функционал будет бесплатным, хотя планируются и подписки с дополнительным расширенным контентом (от функций управления командой до визуализации).
— Мы хотим дать пользователям удобный функционал в одном из популярных мессенджеров. Это позволит работать с информацией и общаться в рабочих чатах в одном приложении, — объясняет Дамир. — Среди сильных сторон нашего проекта не только бесплатность основного функционала, но и возможность заказать индивидуальные решения «под ключ». Наша цель — занять 20% от рынка цифровых решений для повышения эффективности процессов в сфере малого среднего бизнеса и студенческих стартапов в Башкирии и заработать более 2 млн рублей на первом этапе внедрения продукта.
На данный момент ребята работают над MVP (тестовой версией проекта), рассматривая различные решения. Далее запланировано тестирование продукта внутри целевой группы для дальнейшего его улучшения и подача заявки на получение гранта.
— Самое сложное даже не создать продукт, а исследовать его целевую аудиторию, продумать продвижение, презентацию и коммерциализацию. Для этого мы стали участниками программы «Акселератор 102» — пришли с запросом на получение новых знаний и методик. Дополнительно получили возможность обсудить отдельные темы с экспертами разных областей. Они помогли нам понять, какую маркетинговую модель использовать. При поддержке преподавателя и трекера, выстраивающих план работы над проектом, мы смогли переосмыслить некоторые функции продукта, проработать его актуальность и понять, к каким целям стремиться. Теперь уверены, что у нас всё получится! — подчеркнул Дамир Закиров.
Совет начинающим техпредпринимателям от команды проекта СУП
Каждый стартап уникален, и универсального плана для реализации проектов не составить. Но важнейшее значение имеет то, что формируется в самом начале, — команда. Участники стартапа — это ядро проекта, ответственное за успешное достижение целей. Рациональный подход к подбору коллег, оптимальное развитие их компетенций и поддержка благоприятного климата в коллективе — тот фундамент, на который стоит обратить внимание в первую очередь. Стартап приходит к успеху, когда команда готова осваивать новые компетенции и продолжает стремиться к успеху даже в дни без мотивации.