Друзья, если вы не успели посмотреть наш вчерашний вебинар — обязательно уделите время записи. Мы обсуждали тему, которая сегодня становится критически важной для бизнеса: как рассчитать экономический эффект от бережливого производства. Многие руководители внедряют инструменты улучшений — 5S, карты потоков, стандарты, чек-листы, визуализацию — но… не видят реальной выгоды.
Почему так происходит? Потому что изменения есть, а цифр — нет. Или расчёты делаются неверно, и эффекты «растворяются» в потоке ежедневных задач. Реальный кейс: 800 000 рублей экономического эффекта На вебинаре клиент Института «Бизнес Рост» Сергей Петрунин поделился опытом.
После того как его команда начала корректно считать экономику улучшений и применять системный подход, его предприятие получило экономический эффект в 800 000 рублей. И это не «теория». Это результат, который стал возможен, когда цифры и процессы начали работать вместе. 👉 Если эфир вы пропустили — можно зарегистрироваться по ссылке и получит