Найти в Дзене

Человекоцентричность: глубинный сдвиг, который меняет бизнес, управление и саму жизнь.

Мир развивается не по прямой и не по кругу — а по спирали. Мир сейчас переживает не просто турбулентность — он совершает очередной виток развития. Я хочу предложить обсудить с вами идею спирального развития всего. Придумал не я, а Гегель. Я своими словами постараюсь передать.. Представьте: вы поднимаетесь по винтовой лестнице. С каждым витком вы возвращаетесь к похожим вопросам, но уже на новом уровне понимания: глубже, честнее, осмысленнее. Вот как это работает на простых примерах: Жизнь человека: от ребенок → к подросток → к гармонии 1. Ребёнок — полностью зависит от других. Он доверчив, открыт, принимает мир таким, какой он есть. Это — первая точка. 2. Подросток или взрослый — отталкивается от этого. Хочет быть независимым, всё решать сам, всё ставить под сомнение. Он говорит: «Я сам! Мне никто не указ!». Некий подростковый бунт.. Назло маме не одену шапку. Это — противоположность. 3. Зрелый человек — уже не боится зависимости, но и не теряет себя. Он умеет быть самостоятельным — и
Оглавление

Мир развивается не по прямой и не по кругу — а по спирали.

Мир сейчас переживает не просто турбулентность — он совершает очередной виток развития.
Мир сейчас переживает не просто турбулентность — он совершает очередной виток развития.

Я хочу предложить обсудить с вами идею спирального развития всего. Придумал не я, а Гегель. Я своими словами постараюсь передать..

Представьте: вы поднимаетесь по винтовой лестнице. С каждым витком вы возвращаетесь к похожим вопросам, но уже на новом уровне понимания: глубже, честнее, осмысленнее.

Вот как это работает на простых примерах:

Жизнь человека: от ребенок → к подросток → к гармонии

1. Ребёнок — полностью зависит от других. Он доверчив, открыт, принимает мир таким, какой он есть. Это — первая точка.

2. Подросток или взрослый — отталкивается от этого. Хочет быть независимым, всё решать сам, всё ставить под сомнение. Он говорит: «Я сам! Мне никто не указ!». Некий подростковый бунт.. Назло маме не одену шапку. Это — противоположность.

3. Зрелый человек — уже не боится зависимости, но и не теряет себя. Он умеет быть самостоятельным — и при этом строить глубокие связи, опираться на других, быть частью чего-то большего. Быть и преданным и свободным. Это — новый уровень, синтез: «Я — сам, и я — в сообществе».

Взрослая зрелость — это уже не «делаю всё сам» и не «я ничего не могу».
Это умение соединить: свободу + ответственность, самостоятельность + умение просить о помощи, индивидуальность + связь с другими.

Это и есть синтез — третий уровень, новая ступень спирали. Мы снова приходим к зависимости, но осознанной — к сотрудничеству, а не к беспомощности.

И выходит спираль, как виток винтовой лестницы. И основная идея в том, что везде спирали.. маленькие, большие, во времени, в пространстве.. спираль как принцип развития..

В экономике:

Человечество жило охотой и собирательством — все были максимально «в природе», без сложных структур. Люди жили в племенах — делили всё поровну, решали всё вместе.

Потом пришла эпоха иерархий: государства, армии, короли, фабрики, заводы и индустриализация, «боссы vs подчинённые». Другая крайность: механика, дисциплина, регламенты.

А теперь? Мы снова ищем горизонтальные связи: партнёрства, самоорганизацию, гибкие горизонтальные команды, бирюзовые компании, самоорганизация.. Но уже не как наивные охотники, а как осознанные взрослые. Автоматизация, роботы, ИИ, креативность. Мы возвращаемся к гибкости древних общин, но через технологии.

Мы снова вместе — но по-новому)

В бизнесе:
Было: «Главное — прибыль любой ценой», «Работник — это ресурс».
Стало: «Компания — живая система», «Люди — её сердце», «Смысл важнее прибыли».
Мы возвращаемся к заботе о человеке — но теперь
через стратегию, осознанность и системность, а не через хаотичную доброту.

В мировоззрении/сознании:

Сначала — вера во всё сверхъестественное. Преобладает религиозное мировоззрение. Всё объясняли богами.

Потом — эпоха науки: «Только то, что можно измерить». Научный материализм. Только факты, никаких чудес. Как вам идеология СССР, где религия не запрещалась, но подавлялась, а государство пропагандировало научный атеизм. Помните фразу "Почем опиум для народа?"

А теперь — одно другому не мешает, снова интерес к внутреннему миру: осознанность, медитация, психология… но уже без отказа от науки и разума, а в союзе с ним. Не назад в магию — а вперёд в осознанность.

Это снова спираль. Это синтез, а не возврат в мистицизм.

Развитие по спирали для меня не просто теория. Это реальность! Ключ к тому, что сейчас происходит в бизнесе, в культуре и в человеке.
Каждый виток требует новых компетенций, нового взгляда на людей и на систему управления.
Мы не бегаем по кругу. Мы не идём по прямой. Мы развиваемся по спирали, и каждый виток — это: прошлый опыт + новое понимание + более высокий уровень осознанности.

Суть в том: каждая эпоха сначала отрицает предыдущую, а потом — на новом уровне вбирает лучшее из обеих.

Что происходит сегодня: глобальный макроветер меняет правила игры .

Мы с вами живём в переломный момент.
Мир не просто меняется —
его “фундаментальная прошивка” обновляется.

Мы входим в эпоху, где главной ценностью становится человек, а не механизм.

Раньше бизнес работал как машина: Главное — продать. Главное — прибыль любой ценой. Регламенты, KPI, контроль, выжимание результата…

Люди — как детали;
Сотрудник — ресурс, клиент — кошелёк;
Компания — как механизм;
Задачи — как винтики.

И долгое время это работало. Но механизм начал ломаться....

Это был этап иерархии, контроля, механизма.
И он принёс многое: рост, технологии, стабильность.
Но теперь он
исчерпал себя.

Именно сейчас мы проходим разворот спирали .Вы чувствуете? Я да...

Я подробно расписал как думает и как работать с современным поколением в статье: "Работа — не подвиг: как говорить с поколением Z так, чтобы они остались и вложились по-настоящему."

Люди больше не хотят «работать ради зарплаты».
Они не хотят жить ради галочек.
Они не покупают он не резонируют с их идеями, ценностями, философией. Если не чувствуют смысла.

Сегодня мир перешёл в новую фазу:
От механики к живости, от результата к состоянию, от продажи к призванию, от контроля к сопровождению, от “ресурса” к человеку.

И это не модный тренд. Это глубинный сдвиг уровня общества.

Это макроветер. И он дует в сторону:

От механизма к организму:

Компании перестают быть механизмами. Они становятся живыми организмами, у которых есть:

  • смысл — направление
  • структура — свобода
  • среда — энергия
  • люди — сердце

У нее есть:

  • своя ДНК (ценности),
  • сердце (миссия),
  • мозг (стратегия),
  • иммунитет (культура),
  • энергия (команда).

Команды больше не работают за деньги. Они работают за идею, культуру, отношение, признание, рост.

Живая система не поддаётся контролю.
Она
саморегулируется, адаптируется, рождает смысл изнутри.

И если вы пытаетесь «закрутить гайки» в живой системе — она заболеет: выгорание, текучка, апатия, потеря смысла.

Но если вы создаёте среду, в которой люди могут расти, проявлять себя, чувствовать связь — они сами становятся двигателями роста.

Живые компании вытесняют мёртвые. Организмы побеждают механизмы.
Живые компании вытесняют мёртвые. Организмы побеждают механизмы.

Компании, которые продолжают думать как заводские механизмы, умирают как динозавры.

От продажи — к призванию:

Продажи перестали работать! Нет, не “сломались воронки”. Воронки работают — просто через боль и манипуляцию. Но люди больше не хотят манипуляций. Они хотят правды.

Сегодня клиент чувствует фальшь на расстоянии.
Он не покупает продукт. Он покупает
доверие, ценность, смысл.

А предприниматель?
Он больше не хочет «делать деньги ради денег».
Он спрашивает:

«Ради чего я это делаю? Кого я оживляю? Что я несу миру?»

Когда бизнес рождается из призвания, а не из жадности —
он притягивает не только клиентов, но и
команду, которая готова гореть вместе.

Посмотрите вокруг: всё устойчиво растёт только у компаний, которые знают своё «зачем».
У всех остальных — борьба за выживание.

От контроля — к сопровождению

Контроль — это страх.
Страх, что без «гайки» всё развалится.

Но живые системы не нуждаются в контроле.
Им нужна
поддержка, свобода, направление.

Лидер нового времени — не «босс», а садовник:
Он не вытягивает росток из земли, а создаёт условия, чтобы тот захотел вырости сам.

Не командует, а сопровождает. Не контролирует — доверяет. Не требует — вдохновляет.

🐑 vs 🐈 Метаморфоза менеджмента
Менеджмент XX века — как пасти овец: стадо жует..собаки бегают, чтобы оно не разбрелось по округе..пастух отдыхает под деревом.
Менеджмент XXI века — как пасти кошек: умных, свободолюбивых, независимых. их нельзя загнать в загон приказами и мотивировать через страх и подчинение.

От манипуляции к человекоцентричности

Мы входим в эпоху, где ключевая сила — человечность.

Что такое человекоцентричность? Это не «няшность» и не «поглаживания». Это новая реальность.

Это про:

  • видеть человека целиком, сотрудник — не «ресурс», а носитель смысла. Учитывать его психику, энергии, ценности. Помогать расти. Давать "Качественную обратную связь"
  • создавать безопасную среду,
  • строить зрелые коммуникации,
  • клиент — не «кошелёк», а человек с болью и мечтой,
  • вы — не «двигатель бизнеса», а часть живой экосистемы.

Человекоцентричные компании выигрывают не рынки. Они выигрывают сердца.

Именно поэтому Toyota, Patagonia, Canva, Ozon, Yandex и другие холдинги вводят смысловые программы, культуру заботы, миссионерские принципы и психологическую устойчивость команд.

Это конец эпохи «сильных мира сего», которые «берут своё».
Начало эпохи
глубоких, чутких, смысловых.

Эпоха хитрых, жадных, «продавливательских» бизнесменов заканчивается. Мир стал слишком прозрачным. Информация стала доступной. Люди стали чувствительнее и психологически грамотнее. Манипуляции работают всё хуже. Контроль рушится. Жёсткие структуры рассыпаются.

Побеждают те, кто умеет создавать: доверие, среду, осмысленность, культуру, ценности, вдохновение.

Почему мы возвращаемся к смыслу: новый виток спирали

Когда-то человек жил в постоянной связи с собой — интуитивно, телесно, естественно.

Потом цивилизация ушла в ум, логос, эффективность.Мы стали машинами.

Сегодня происходит новый виток: люди снова ищут смысл, но уже осознанный, структурированный, глубоко личный.

Эпоха смысла началась. И уходит не просто старая модель бизнеса.
Уходит старый способ жить. Мы переходим в эпоху, где ценность — не скорость, а осознанность.

Мы возвращаемся к простым вопросам:

  • Зачем я живу?
  • Чего я хочу?
  • Кто я?
  • Какой мой путь?
  • Что во мне настоящее?

Только теперь мы задаём их взрослыми мозгами, а не инстинктами.
Это и есть переход от механики к организму. От прибыли к предназначению. От сухих целей к живым ценностям.

И что нам делать..

Макроветер очевиден: человекоцентричность, осознанность, смыслы.

Перестать делать вид, что «всё по-старому работает».
Начать задавать себе неудобные вопросы:

  • ради чего существует моя компания?
  • что чувствуют люди, работая у меня?
  • какие ценности я несу?
  • как моя компания улучшает жизнь?
  • что люди получают, кроме зарплаты?
  • какой смысл я транслирую на рынок?
Компании создаются людьми, для людей и ради людей.
И только через человека можно создавать устойчивый рост.
Мир снова поворачивается к человеку лицом. Тем, кто услышит этот поток и повернет парус будет проще строить бизнес, управлять людьми, строить отношения, принимать решения, жить в радости, быть устойчивыми в хаосе.

Мы возвращаемся к человеку — но на новом уровне спирали. И те, кто научится работать со смыслами станут лидерами нового времени.

Если вы чувствуете этот ветер —
не сопротивляйтесь.
Расправьте паруса.

  1. Задайте себе вопрос:
    «Я строю механизм — или живую систему?»
  2. Перестаньте “продавать” — начните служить.
    Служить своей миссии, людям, смыслу.
  3. Отпустите контроль — создайте среду, где люди сами захотят расти.
  4. Начните с себя:
    «Живу ли я осмысленно? Или просто успешно?»

Заключение

Эпоха «хитрых бизнесменов», которые «всех переиграли», уходит.
На смену приходят
оживляющие — те, кто умеет видеть живое в человеке, в компании, в жизни.

Мир возвращается к подлинности.К человечности. К смыслу. К душе.

И да — впервые за долгое время быть человеком стало конкурентным преимуществом.

З.Ы.

Я не призываю бросать бизнес и уезжать в лес обниматься с единорогами.
Работа — важна. Прибыль — важна. Реальность — важна.

Я просто против борьбы с ветряными мельницами — и против игнорирования того, что мир уже изменился.

Я за — не воевать с реальностью, не биться лбом о стены и не жить в иллюзиях.
Каждый материал, который я публикую, нормально — и даже полезно — рассматривать критически.
Есть аргументы, другой взгляд, не согласны — приходите, обсудим.
Я открыт к диалогу, конструктиву и здоровой дискуссии.

Главное — чтобы это не было спором ради спора, а разговором ради понимания.

Автор статьи:

Виталий Меньших, совладелец строительной компании, 30 человек в команде, годовой оборот 400 млн.

Владелец консалтинговой компании «Живые», где мы помогаем бизнесу и людям выстраивать осмысленные, живые системы, в которых появляются рост, энергия и счастье. Находить миссию, собирать ценности и выстраивать компанию так, чтобы она стала живой и самоходной.

Проводим тренинги под задачи бизнеса; "Увеличить продажи" "Позитивные формулировки разговора", "Переговорные механики", "Как давать качественную обратную связь".

Моя миссия: Помогать людям и компаниям создавать осмысленные, живые и стратегически выстроенные системы, в которых возникает рост, энергия и счастье.

Провожу разовые консультации, наставничество и индивидуальный трекинг.

Напиши мне, если хочешь разобрать свой бизнес или личную стратегию? Или просто узнать подробней о продуктах "Живые"?

Telegram: https://t.me/glubinafil/ (Общение, новости, анонсы событий)

Если понравилось, можете поблагодарить автора донатом, чтобы он генерировал еще больше полезно контента🙇