1️⃣ Закройте все открытые вопросы
Вы и так всё держите под контролем, но сверьте: висят ли ещё переговоры, остались ли письма без ответа, не завершены ли сделки. Кратко зафиксируйте: текущее положение - свой следующий шаг - сроки. После станет спокойнее.
2️⃣ Подведите итоги года в цифрах
Оборот, прибыль, число клиентов – без эмоций и оценок «хорошо» - «плохо», без самоедства, только голые факты. Где подъём, где просадка. Это даст идеи для решений в январе.
3️⃣ Примите одно трудное решение
То, что откладывали: свернуть направление, расстаться с сотрудником, сменить стратегию. Решите сейчас. Лидеры не ждут «лучший момент».
Если:
- Отсутствует сформулированный запрос.
- Отсутствует критерий результата.
- Отсутствует выбор метода.
Отсутствует готовность инвестировать в изменение ситуации.
- Есть ожидание, что «как-то само» стабилизируется, либо через время, либо через внешние обстоятельства, либо через общее снижение напряжения.
Если не получается найти ответы на стратегически важные вопросы:
• где я сейчас по факту, а не по ощущениям;
• что я реально делаю, а не думаю, что делаю;
• какие результаты это даёт в деньгах, действиях, решениях;
• где я себе вру, оправдываюсь или объясняю вместо того, чтобы действовать.
Высокий риск: станет только хуже: никто их нас не может контролировать законотворчество, политику и экономику. Но каждый из нас ОБЯЗАН заботиться о своих делах и своих детях.
Если хочется совершать чаще говорить о своих успехах – тогда Групповая прокачка.
По этой стоимости выделяю 10 мест, доберусь до лендинга – цену подниму.