Конференция «Логистика 360: тренды, опыт лидеров, решения» прошла в Минске 4 декабря 2025 года. В форуме участвовали в том числе представители компании «Электронная экономика». Спикеры поднимали такие актуальные для отрасли вопросы, как автоматизация складов и транспортных потоков, безопасность перевозок, говорили о новых трендах в логистике.
Анна Ефимова, главный редактор российского журнала «Логистика 360», выступившая организатором мероприятия, рассказала, что в Беларуси прошла 10-я по счету, но первая заграничная конференция:
- Нам, несомненно, близка по менталитету ваша аудитория и мы очень рады, что в Минске все сложилось. Было подано более 300 заявок на участие, мы согласовали только 50%, под максимальные возможности зала. Выбирали тех, кому действительно будет интересно нас послушать. Многие участники конференции из Беларуси ставят цели по цифровизации, трансформации на будущие 5 лет, это здорово. Беларусь сохранила свои производства, но столкнулась с теми же проблемами, что и мы: дефицит персонала, необходимость развивать новые технологии, внедрять роботов и искусственный интеллект в логистике.
На конференции значительная часть дискуссий была сосредоточена вокруг пройденного успешными компаниями пути цифровизации и автоматизации.
- В целом, роботизация делится на две составляющие, если говорить простым языком – легкую и тяжелую. У очень многих уже есть роботы-пылесосы дома. Примерно такая же история происходит поначалу на складах: появляются роботы-погрузчики, роботы-штабеллеры, которые закрывают потребности 24/7. Эта легкая роботизация закрывает рутинные потребности, при этом предприятие вкладывает минимум, у таких проектов низкий срок окупаемости. Попробовав применять точечную автоматизацию, на производстве уже не боятся тяжелой роботизации, - заметил директор по развитию комплексной роботизации Axelot Юрий Жданов. - Тяжелая роботизация требует большой перестройки склада, бизнес-процессов, новых технологий (как 3D-шаттл или мини-лоадер, например). Немногие компании пока идут на это, поскольку требуются большие капиталовложения, у такой автоматизации достаточно большой срок окупаемости. А объединить весь этот «зоопарк» помогают такие решения, как Logareon.
- Многие думают, что достаточно купить робота, нажать кнопочки, зарегистрировать аккаунт в Инстаграме, и все само поедет. К сожалению, этим всем нужно управлять, для этого нужен IT-интегратор Мы предлагаем систему, которая может управлять роем роботов так же, как, например, всем движением в городе посредством светофоров,— образно отметил генеральный директор компании Logareon Сергей Кондрашев.
- Сопротивление всегда было и есть. Мы видим, что даже на уровне простых работников на складе происходит неприятие: в роботах они видят угрозу, - заметила Анна Ефимова. – Но руководство уже видит, что для производства это возможность трансформировать ручной труд в более высокоразвитый и интеллектуальный. Роботы не конфликтуют с интересами сотрудников, а, наоборот, помогают им. У нас на конференции были спикеры Лемана-ПРО, который обладает самым большим автоматизированным складом в России. На 140 тысячах квадратных метров работают 500 человек. На складе точечно внедряют роботов там, где можно разгрузить человека и сделать его работу комфортной. Например, появился автоматический обмотчик паллет стрейч-пленкой. Раньше этим с утра до вечера занимался рабочий и непонятно, как вообще выдерживал эту монотонную работу. Если автоматизация улучшает жизнь, почему бы не использовать ее возможности. Или другой пример - от производителя картофеля We Fry, ваш национальный продукт, можно сказать. У них на складе применены серьезные шаттловые системы, все объективно хорошо работает. Смена на складе состоит всего из 8 человек и те, можно сказать, контролируют работу роботов.
Прозвучала здравая мысль: прежде, чем оцифровывать процессы, следует трезво оценить, нужна ли конкретно на этом участке автоматизация в принципе. Наконец, фундаментом всей цифровой трансформации назвали качественный сбор и анализ данных, без которых любые инновации не будут эффективны.