Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
SETTERS Media

Gold turned cold. Основатель Deep Mind Максим Родин — о том, что пора оставить в прошлом

Вроде бы все хорошо: новая работа, нормальная зарплата, адекватная команда. Но почему-то скребет: «Это же временно, максимум на год-два. А вот дальше найду крутую работу мечты, вот там-то и начнется настоящая жизнь». Тем, кто поймал себя на этом чувстве, основатель консалтингово-тренинговой компании Deep Mind и автор одноименного Telegram-канала Макс Родин предлагает отложить не жизнь, а старую оптику карьеры и привычку относиться к текущему этапу как к черновику. Теория: карьера не лестница, работа не приговор Современная психология карьеры давно отошла от идеи, что работа — это линейный путь вверх. Исследователи вроде Майкла Артура, Дениз Руссо и Дугласа Холла еще в 1990-х описывали профессиональный трек не как лестницу, по которой можно двигаться только наверх или вниз, а как серию временных контекстов, каждый из которых формирует наши компетенции, самоощущение и социальный капитал — и каждый важен, вне зависимости от продолжительности. Другими словами, ощущать ваше сегодняшнее м
Оглавление

Вроде бы все хорошо: новая работа, нормальная зарплата, адекватная команда. Но почему-то скребет: «Это же временно, максимум на год-два. А вот дальше найду крутую работу мечты, вот там-то и начнется настоящая жизнь». Тем, кто поймал себя на этом чувстве, основатель консалтингово-тренинговой компании Deep Mind и автор одноименного Telegram-канала Макс Родин предлагает отложить не жизнь, а старую оптику карьеры и привычку относиться к текущему этапу как к черновику.

Теория: карьера не лестница, работа не приговор

Современная психология карьеры давно отошла от идеи, что работа — это линейный путь вверх. Исследователи вроде Майкла Артура, Дениз Руссо и Дугласа Холла еще в 1990-х описывали профессиональный трек не как лестницу, по которой можно двигаться только наверх или вниз, а как серию временных контекстов, каждый из которых формирует наши компетенции, самоощущение и социальный капитал — и каждый важен, вне зависимости от продолжительности.

Другими словами, ощущать ваше сегодняшнее место работы как перевалочный пункт абсолютно нормально. Более того, психологи говорят, что способность воспринимать текущую работу как фазу, а не приговор — это признак зрелости и внутренней автономии. 

Развить эту способность и нормализовать отношения даже не с самой идеальной позицией можно, обратившись к моделям boundaryless career и protean career.

Boundaryless career — «безграничная карьера»

Суть концепции в том, что карьерная траектория не обязана умещаться в одну компанию, профессию или даже страну. Человек постоянно переходит границы:

  • между ролями: например, фрилансер → корпоративный сотрудник → основатель стартапа;

  • между профессиями: например, маркетолог → продакт→ консультант;

  • между секторами: например, госсектор → бизнес → НКО;

  • между странами и культурами, а еще проектами, компаниями, индустриями — продолжать можно долго. 

В этой логике любое место работы — не финальная точка и не «единственный шанс», а один из этапов пути. Буквально тот самый перевалочный пункт, только на нем вы не пережидаете, а набираетесь опыта, обрастаете связями и ресурсами для следующего шага.

Protean career — «изменчивая карьера»

Название этой модели вдохновлено Протеем, мифологическим божеством, способным менять форму. Если boundaryless career описывает внешнюю безграничность, то protean career концентрируется на внутренней свободе: это про карьеру, которая подстраивается под человека, а не наоборот.

То есть вы смотрите не на привычные треки внутри конкретной компании или индустрии, а на собственный компас: что для вас важно, во имя чего вы вообще работаете, какие условия помогают чувствовать реализацию и удовлетворение. В общем, карьера развивается «изнутри наружу»: сначала вы отслеживаете внутренний запрос, потом принимаете решение о следующем шаге.

Как убедиться, что вы мыслите этими категориями? Вот несколько верных признаков.

  • Self-direction. Вы сами принимаете решения и не перекладываете ответственность на рынок, рекрутеров или начальников.
  • Values-driven. Вам важны не только деньги и должность, но и то, насколько работа совпадает с вашими ценностями и образом жизни.
  • Adaptability. Вы допускаете, что профессиональная форма может меняться, и не воспринимаете это как провал или «обнуление».
  • Внутренний успех > внешний. Вас больше волнует не то, как смотрится в LinkedIn очередное достижение, а то, насколько вам нравится то, что вы делаете.

На практике это может выглядеть так: человек уходит с высокооплачиваемой позиции в корпорации в помогающую профессию, потом запускает собственный проект, а через несколько лет возвращается в крупный бизнес. При должном уровне осознанности это не хаотичные скачки, а цельная «протеевская» карьера, не следующая общепринятому рецепту успеха.

И boundaryless career, и protean career, по сути, про одно: важно не то, что место временное или постоянное, а какой смысл мы в него вкладываем. Если видим текущую работу как платформу для роста, то это активная позиция. Если как тюрьму ожидания — это пассивность, однозначно ведущая к выгоранию.